張一春 忠于夢想 成就偉大

張強

“互聯網+”時代的到來，開啟了一次重大的時代轉型。在這個時代，把握住先機，就掌握了未來。

提起國內最大的社區O2O服務平臺，張一春是一個繞不過的名字。自稱是“小賣店老板的兒子”的他，身上卻有眾多的“光環”加持。他是中國“互聯網+”模式的創新者和引領者、社區B2B行業開拓者、中國新經濟領軍人物……他操盤的中商惠民幫助50萬家社區便利店插上了互聯網的翅膀，實現賦能升級，最終惠及百萬商戶和億萬社區居民。

不忘初心 匠心創造新奇跡

談起自己的創業故事，張一春說：“在我很小的時候，父母就以開日雜店謀生。”不到7歲，還沒有柜臺高的張一春，就開始幫家里照看小店，當時他還得踩著凳子才能和顧客溝通。在考上大學走出村鎮之前，他從沒有離開小店超過一周的時間。也就是這間15平米的小店承載了張一春一家人的衣食住用行和全家人的夢想與希望。也正因如此，中商惠民對張一春來說不僅僅是創業，更有著一份特殊的情懷，一份天然的親切。

“因為我就是小店老板的兒子，因此我能最深切地感受到小店老板的不容易，我也能深刻地感受到小店老板們心中的那種夢想和希望。所以無論是店鋪還是小店老板，我對他們都有一種特殊的感情在里面。同時，我也希望能讓全國千千萬萬跟我父母親一樣的店鋪老板，可以在互聯網、新零售發達的今天，通過中商惠民的賦能實現‘互聯網+實體的夢想，幫助他們多賺錢，幫助他們發展、致富。”張一春告訴記者。

運用互聯網的模式，整合傳統零售行業，中商惠民應運而生。“中商惠民的模式很簡單，就是以互聯網思維整合全國的社區超市便利店，或者叫‘夫妻老婆店。通過整合完成以后對他們進行一些賦能，或者幫助他們迎接一些挑戰。因為這幾年電商的發展和品牌連鎖的發展對原來社區的‘夫妻老婆店的壓力非常大的。但是他們應對這種競爭很多時候是無能為力的，我們在做的就是給他們賦能。”張一春說。

在發展初期，中商惠民的日子并不輕松。剛開始的時候，張一春和所有的一線員工一樣去跑市場、推線下。但是在當時，很多人對這種創新業務模式并不接受，不僅供貨商不理解，小店老板也不認同，他們認為網絡上就是假的，就是騙人的，并且還引發了部分經銷商批發商對他的不滿。提起這段經歷，張一春說：“新事物產生的過程中，行業中的不理解和反對聲音是正常的，但這并不會改變什么。即使我張一春不去做，張二春也會干，張三春也會去干。”

“三年以前，我去跑客戶的時候，曾經被一個社區超市的老板當作騙子，被趕出來好多次。后來我又碰到他了，這次他見到我很開心，說‘啊，你們公司現在做得很大啦，做得很好呀，還請我抽了煙，吃了瓜子，我能透過他的眼神看到他發自內心的認同，這是我迄今為止印象最為深刻的一件事。”張一春回憶道。

作為一家“互聯網+實體”企業，中商惠民從根本上變革了傳統行業長期以來渠道冗雜、貨品質量不過關、服務保障低下的弊端，始終堅持“惠生活，易民生”的企業使命。中商惠民從2013年成立到現在，業務已經覆蓋全國23個省市自治區，為近50萬社區便利店提供賦能服務，并且成功躋身獨角獸企業行列。其“惠民式”的新零售全供應鏈社區O2O服務平臺，不僅為傳統小店插上了“互聯網”翅膀，在品牌指數、運營指數、盈利指數等多個維度表現出標準化規模帶來的良性效應，同時為社區居民生活服務帶來極大的便利，“惠民模式”已成為推動中國快消品行業發展與產業升級的重要推手和強大動力。

立志高遠 成就夢想與希望

中商惠民取得現在的成就，在別人眼里已然是一種成功，但是對張一春來說，他并不這么認為。他說：“我們是一家創業公司，我們一直在創業的路上。現在只能說是我們在每一年、在不同階段，都在不斷進步、不斷提高、不斷解決問題而已，我們離成功還很遠。創業之路任重而道遠！”談及未來，張一春表示，中商惠民將構建一條社區的“高速公路”，打造一個社區綜合服務的形態，真正滿足社區居民的“一站式”的便利服務需求。

張一春介紹，當這些社區超市、便利店整合完成之后，將進行五個方面的升級改造：

第一是供應鏈升級，幫助他們提升供應的效率。從過去的中間有很多環節整合成一個環節，徹底解決進貨難、進貨貴、進假貨的問題；

第二是產品升級，幫他們改變原來的產品結構。滿足消費者消費升級需求，引進他們所需要的個性化的商品，進入產品生鮮、冷鏈等等；

第三是服務升級，讓一個小店鋪從原來只賣醬油、賣水轉變為也賣服務，可以交水電費、煤氣費，可以賣彩票，甚至是保險。服務升級，就是最大化的挖掘社區便利店、實體店的價值，賦予它服務的一些價值，包括彩票、機票、火車票等等，增加與社區居民之間的黏性，從而增加收入；

第四是金融升級，讓供應鏈的上游下游和前端消費者能享受普惠金融的紅利，享受到普惠金融服務；

第五是品牌升級，統一品牌、統一標示、統一價格、統一服務，幫助社區超市、便利店走向品牌之路。

張一春寄希望于有一天，中國的社區便利店通過中商惠民的品牌賦能，能夠看到未來品牌的希望。

踐行公益 詮釋企業社會責任理念

在張一春看來，企業家的價值不僅僅在于把企業做大做強，還在于要承擔一定程度的社會責任。張一春的頭銜很多，北京市政協委員、中商惠民電子商務有限公司創始人兼董事長、北京市工商聯副會長、朝陽區工商聯副主席，北京榜樣人物等等，但是他最在意的還是“中華慈善總會關愛留守兒童慈善家”和貴州省羅甸縣麻懷村“名譽村長”。

2016年，張一春響應中華慈善總會的號召，與友人共同發起成立“中華慈善總會關愛留守兒童慈善家委員會”。張一春說：“我也來自農村，更能深刻感受和理解農村留守兒童存在的問題。當前我國有6800萬留守兒童，做好留守兒童的關愛保護工作和解決面臨的各種困難問題，不僅僅關系到留守兒童自身的健康發展，還關系到社會和諧進步，關系到中華民族整體素質的提升。關愛留守兒童、參與慈善活動是我們應盡的社會責任。”截止當前，中華慈善總會關愛留守兒童慈善家委員會已經幫助了幾百萬農村留守兒童，解決了他們跟父母的聯絡、交流和親人團聚等問題。

同時張一春利用自身的優勢，努力服務于國家的精準扶貧政策。“現在扶貧的難點是什么呢？好產品找不到渠道賣不出去，渠道信息不匹配。而恰恰我擁有那么多的實體店和渠道。因此那些真正優質的農產品、民營企業便可以通過我線下的幾十萬家超市走向市場。中商惠民的渠道能真正為國家的精準扶貧提供很好的路徑。”張一春說。

2018年5月，張一春榮任貴州省羅甸縣麻懷村“名譽村長”。麻懷村盛產火龍果，但是由于其處于一個資源的孤島，所以火龍果很難銷售出去。張一春就是通過中商惠民將火龍果賣向超市，幫助麻懷村農民實現他們的自主發展。

談到對未來精準扶貧的規劃，張一春表示，麻懷村只是個起點，火龍果也只是個開始，未來將會有更多的村鎮，更多的農產品，通過他們的平臺走出去、富起來。

對于張一春來說，公益慈善是一份社會責任，社區電商是一份事業，二者都是很長遠的事情，要用長遠的眼光去看待。雖然過程中可能會出現一些艱難險阻，但是面對挑戰，張一春卻充滿信心。我們也有理由相信，中商惠民在他的引領下，必將開創更美好的商業未來。