建筑安裝工程與土建施工的配合管理分析

董遼杰

南京德潤(rùn)置業(yè)有限公司 江蘇南京 210000

二十一世紀(jì)是信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，建筑行業(yè)也因?yàn)楦鞣N技術(shù)的革新和應(yīng)用，發(fā)生了巨大的變革。建筑工程及其相關(guān)工程建設(shè)需要通過(guò)更加緊密的配合和溝通，達(dá)到更好的施工效果。其中，安裝工程和土建施工的配合就是工程中非常重要的一部分。可以說(shuō)，這二者之間的配合效果能夠直接影響施工效率，高效的配合施工直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和資金投入。

1 建筑安裝工程和土建施工配合管理的意義

1.1 建筑安裝工程和土建施工的配合管理能夠提升整個(gè)工程的質(zhì)量，還能保證工程的施工進(jìn)度，這也是二者配合施工的目的之一。安裝工程和土建施工的配合協(xié)調(diào)，如果效果良好的話，還能有效降低返工和二次施工的出現(xiàn)概率，避免資源的浪費(fèi)，為企業(yè)節(jié)約成本，提高效益。比如，在建筑安裝工程進(jìn)行過(guò)程中，施工人員在安裝保暖設(shè)備時(shí)，就可以根據(jù)土建施工的具體標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，在工程墻體內(nèi)填充所需的保暖材料。這種施工就是安裝工程和土建施工配合協(xié)調(diào)施工的體現(xiàn)。這樣不僅能避免在墻體施工完成之后再填充保暖材料帶來(lái)的工序上的繁瑣，還能避免二次施工現(xiàn)象發(fā)生，為企業(yè)節(jié)約成本的同時(shí)，還保證了工程進(jìn)度。

1.2 安裝工程和土建施工的配合還能科學(xué)地推進(jìn)工程進(jìn)度。二者的配合能夠在很大程度上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)效率，科學(xué)地縮短施工時(shí)間。比如，在進(jìn)行樓板安裝施工時(shí)，施工人員就可以預(yù)先在樓板底模施工完成之后，和安裝工程相關(guān)技術(shù)人員協(xié)調(diào)，按照設(shè)計(jì)圖的需求進(jìn)行水管線路的安裝和鋪設(shè)。這樣不僅通過(guò)錯(cuò)開施工時(shí)間的方法避免了工序“撞車”，還充分地利用了施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)時(shí)間段，縮短了各個(gè)部門和各個(gè)工序的等待施工時(shí)間，讓每一個(gè)部門的作用都發(fā)揮到最大。這樣不僅縮短了施工周期，還能讓每一個(gè)施工人員充分利用時(shí)間，加快了工程整體的進(jìn)度。

2 安裝工程和土建施工配合管理的現(xiàn)存問(wèn)題

2.1 驗(yàn)收制度不夠完善

建筑工程的施工建設(shè)的質(zhì)量直接關(guān)乎到住戶的居住體驗(yàn)，嚴(yán)重的甚至關(guān)系到住戶的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。所以，施工單位在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，需要嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，遵守施工規(guī)范。話雖如此，現(xiàn)實(shí)的情況是，我國(guó)許多施工單位在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的過(guò)程中，并沒有嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，也沒有嚴(yán)格遵守施工規(guī)范。盡管這些施工單位在工程開展之前，就對(duì)工程流程中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)作出了明確的要求，對(duì)施工質(zhì)量也提出了高標(biāo)準(zhǔn)的要求，但是在具體施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不到位，監(jiān)管不力，驗(yàn)收馬馬虎虎的情況也時(shí)有發(fā)生。這使得一些問(wèn)題嚴(yán)重的工程不能通過(guò)最后的驗(yàn)收，建筑不能投入使用，造成了難以預(yù)估的損失。這些問(wèn)題在建筑安裝工程與土建施工二者配合管理施工的工程項(xiàng)目中，尤為嚴(yán)重。如果這些問(wèn)題得不到解決，勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量，導(dǎo)致工程不能如期交付，對(duì)施工單位和住戶來(lái)說(shuō)都是莫大的損失。

2.2 預(yù)算和造價(jià)管理水平低

在建筑安裝工程與土建施工配合管理過(guò)程之中，預(yù)算和造價(jià)管理對(duì)整個(gè)工程的推進(jìn)也是有較大影響的。目前，我國(guó)許多施工單位都存在預(yù)算和造價(jià)管理工作不到位、甚至缺失的情況。究其原因，一方面是由于預(yù)算和造價(jià)管理人員的專業(yè)水平低。他們?cè)谶M(jìn)行預(yù)算制作和造價(jià)設(shè)計(jì)的過(guò)程中沒有足夠的專業(yè)知識(shí)，各種人為和非人為的核算誤差頻出，加上沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做全面的考察，沒有預(yù)估到施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，導(dǎo)致造價(jià)和預(yù)算之間誤差過(guò)大，因其不必要的誤會(huì)。毫無(wú)疑問(wèn)，這會(huì)增加成本，拖慢工程進(jìn)度。還有一個(gè)重要原因，就是建筑安裝工程與土建施工二者在進(jìn)行配合管理時(shí)，相關(guān)技術(shù)人員在工程前期并沒有做好充分的協(xié)調(diào)工作，導(dǎo)致施工過(guò)程之中經(jīng)常發(fā)生一些和設(shè)計(jì)施工方案不吻合的變更，經(jīng)常性地出現(xiàn)這種變更，就會(huì)嚴(yán)重消磨施工人員的工作熱情，給工程的整體進(jìn)行帶來(lái)了一定的難度，影響造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行。

3 配合管理的優(yōu)化方法

3.1 加強(qiáng)施工前配合管理

施工單位在開展建筑安裝工程施工之前，必須做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，沒有完善的準(zhǔn)備工作支持，再高效的配合也有可能出現(xiàn)問(wèn)題。施工人員和監(jiān)管人員應(yīng)相互配合，對(duì)前期制定的安裝施工方案進(jìn)行審核，并針對(duì)所選取的材料設(shè)備進(jìn)行周全、仔細(xì)的檢查，以確保和土建施工在配合時(shí)能夠取得最佳的效果。施工單位還要確保安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員專業(yè)水平足夠高，保證這些技術(shù)人員有足夠的業(yè)務(wù)水平。這些都是需要企業(yè)在日常就加強(qiáng)的工作之一。企業(yè)必須在日常加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)力度，提高專業(yè)技能水平。這樣才能在需要配合時(shí)，彼此知曉，取得更好的效果。

3.2 加強(qiáng)施工階段配合管理

在具體的施工階段，土建施工和安裝工程兩個(gè)部門的人員要做好交流，共同研究方案的可行性，遇到施工問(wèn)題應(yīng)及時(shí)互相通告，提出解決方案。施工過(guò)程中還會(huì)遇到其他問(wèn)題，二者只有通過(guò)密切合作，才能一起克服問(wèn)題，共同完成工程的建設(shè)工作。比如，在進(jìn)行排水管道施工時(shí)，就會(huì)遇到穿墻位置遇到阻礙的問(wèn)題，這時(shí)雙方就要及時(shí)溝通，提出解決方案，并在不偏離設(shè)計(jì)圖的基礎(chǔ)上，做出細(xì)微的調(diào)整，保證管道安裝的正常進(jìn)行。

4 結(jié)語(yǔ)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，能夠取得今天的成績(jī)，建筑行業(yè)的貢獻(xiàn)尤為突出。隨著各種新興基礎(chǔ)和新型材料的使用，各種高標(biāo)準(zhǔn)、良好性能的建筑會(huì)越來(lái)越多，安裝工程和土建施工的配合也就需要上升到更高的水平，達(dá)到更好的效果。本文分析了當(dāng)前建筑行業(yè)安裝工程和土建施工配合的各種問(wèn)題，并提出了針對(duì)性的優(yōu)化方法，供業(yè)內(nèi)技術(shù)人員參考。