江西藝術中心大劇院演出項目管理探究

高雅倩 周雪

摘 要：一個民族的靈魂是文化。文化是一個國家的綜合軟實力，也是人類創造出來最持久的產品。在黨的一二五規劃中，文化產業被首次列入了支柱性產業，從最新的數據來看，文化產業已經占國民經濟生產總值GDP的3.86%，由此可見，我國正在一步步落實文化產業一二五規劃。現在我們要提及的是文化產業的重要組成部分表演藝術行業。其中小型劇場，大型劇場，綜合性劇場等在文化產業中作為表演藝術的重要載體和必不可少的環節而變得尤為重要，更與提升百姓文化素質有著莫大關聯。

關鍵詞：江西藝術中心大劇院；演出季；節目策劃；影響

基金項目：本文系江西財經大學第13屆學生科研課題“江西藝術中心大劇院演出項目管理探究 ”（項目編號：xskt18359）。

本文通過對江西藝術中心大劇院演出形式與內容出發，遵循藝術規律，市場規則的基礎，對其演出季制定，節目策劃，演出排期，演出品牌打造等方面進行詳細論述。根據已有的文獻和實地調查取證的數據，圍繞演出產品，分析出江西藝術中心大劇院的功能定位以及演出季策劃對劇院經營管理的作用及影響。

1 影響江西藝術中心大劇院節目策劃的重要因素

1）劇場的硬件定位。江西藝術中心大劇院位于南昌高新技術開發區，是江西省面向21世紀投資興建的大型現代化文化設施，是省委省政府正式批準的重點建設項目之一。它包括大劇院、美術館、音樂廳、綜合排練場等4項主體設施。大劇院以紅色為主基調的觀眾席格外大氣，巨大的“品”字型舞臺氣勢讓人驚嘆不已。

江西藝術中心建筑方案是由中國建筑設計研究院設計的，建筑造型起源是來自于宋代瓷器中經典的蓮花紋樣。大劇院內設的三層樓高的觀眾席是紅色的暖色調，精致的木板，舒適的坐椅，兩邊是蓮花造型的包廂，大劇院主舞臺寬32m，進深23.8m，可以同時容納三四百人在舞臺上進行表演。同時大劇院的燈光、音響等各項設備也是全部采用目前最一流的先進設備，都采用電腦控制，可以造成令人震撼且多變的舞臺效果。這樣的硬件定位將非常適合上演歌劇，話劇，芭蕾舞，大型歌舞秀等節目，造就更好更精更美的舞美音美效果。

2）劇院功能定位。一個劇院的品味和素質都體現在這個劇院演了什么，又能夠演出什么。除了上述所說硬件條件外，一個劇院成功的關鍵還在于其“軟件”設施-節目。這個場地是側重于音樂類項目或是專門的音樂劇劇院或是實驗性的話劇劇院又或是大型會議舉辦場所都是由其自身使命即功能定位決定的。

現如今國內外劇場的類型多種多樣，大多分為場團合一型：劇院有自己的劇團，劇院和其劇團是同一個演出單位。出租劇場型：指一個劇場沒有自己的劇團，導致需要主要引進外來劇團進行演出。場團簽約型：劇場的設立實際是為了某個演員或某劇團定點演出專門準備的。

而江西藝術中心大劇院綜合來看，其演出季較短，節目安排存在不確定性因素，節目安排和策劃的臨時性，不穩定性較為嚴重。其多偏向于音樂劇、舞臺劇的演出，屬于出租劇場型。

2 演出形式與內容

近年來，伴隨著我國在演藝事業方面的飛快發展，“演出市場”的概念得到不斷地加強，國內劇場界現今已經越來越清醒地認識到一點：馬上將要迎來劇場轉變成為演出市場主導者的時代。目前，一些比較重要的國內劇場大都沿用歐美等國家流行的演出季形式。但是不同的是，國內劇場的演出季時間都較短，節目安排經常存在許多不確定因素，從很多方面來說，這種臨時性和不穩定性較嚴重。因此，江西藝術中心開業后的頭等大事就是按照國際慣例建立詳細、完整的演出季制度，保證其全年中大多數的經營活動都嚴謹的按照演出季的日程表來進行，以此在觀眾心中建立一個劇院良好的形象。

3 演出季初創及發展階段

江西藝術中心的張斯棟與傅安平在《淺談江西藝術中心的經營管理模式》中說明 ，國內劇院在初創期，可以以接團演出為主，畢竟初期一些機制不完善，隨著初創期的實踐和磨合，管理的完善，以后可以考慮加強與藝術院團的合作，按照‘利益共享、風險共擔、事業共贏的原則，雙方逐步形成一種新型的，緊密合作又相對獨立的戰略聯盟關系。隨之劇院中心逐步發展成熟，管理逐步完善，運轉走上正軌，在這種合縱，連橫的戰略協作聯盟基礎上，逐步成長為一個有水平有特色的藝術中心。

4 演出排期

演出季策劃要尊重其時間規律，在衡量和安排節目時，選擇話當的檔期是非常重要的，每個地區的劇場演出有其一定的規律性。

1）了解演出市場的淡季和旺季。根據多年對觀眾觀劇習慣的了解，觀眾每年的演出消費有其時間性的特征，每年的消費旺季基本集中在12月-春節前的2個月左右的時間內，中國的特殊國情決定了各大公司或機構一般都在年底有相當可觀的預算招待客人或公司年會活動，因此對市場上演出活動的需求比其他時段更加旺盛。同時，對于個人消費而言，由于臨近年尾，獎金或補貼收入的增加也使得演出消費比平時更多。

淡季多集中在春節后，這也與其他的消費品行業有一定的類似， 年后在經歷消費熱潮之后都會有一段時間的沉寂。

2）平時與周末檔期的區別。對于一周七天來說，也要合理安排檔期，通常，周七天中最好的檔期周五與周六，最淡的檔期是周一，因此比較理想的是在周末。很多國家周日的演出都安排在下午，這樣人們可以在晚上得到休息以便周- -精力充沛的去上班。當然，這樣并非絕對，還是要甄別演出針對的觀眾，在上海，有些針對白領的演出放在周--周四比較好，因為白領們可以下班后直接在市中心觀看，而周末很多白領回到近郊的家，由于交通的原因反而不愿意返回市內觀看演出。而針對家庭的演出，還是以周五和周六檔期最好，因為中國的家長不希望自己的孩子的平時上學期間觀看演出避免耽誤功課，通常只有在周末才愿意帶孩子參加社交活動。

5 演出產品分析江西大劇院的功能定位

今年的2月7日至3月8日，江西藝術中心、江西藝術劇院等各大劇院陸續公益上演包括省歌舞劇院的《贛風》、上海芭蕾舞團的《白毛女》等11個院團的18個優秀劇目，演出34場。“公益大展演，敞開大門把最優秀的作品展現給老百姓，這在全國是首創的，江西一元錢的文化投入，產生了一些省市十元錢都難取得的效果。”文化部藝術司一位領導這樣評價。

文化樂民，讓群眾無障礙零門檻共享公共文化大師的真跡，上億元的恢宏巨著，市民能夠免費面對面。近年來，全省創作新劇（節）目、音樂作品、美術作品8000余件，其中反映現實生活的作品達到三分之二，共有200多個作品在國際國內重大文藝比賽中獲獎。

6 結語

綜上所述，由于我國演藝事業飛速發展，我國這種“演出市場”概念不斷得到強化加深。目前，國內大多數劇場都沿用了歐美國家流行的演出季形式，但是由于經驗，發展，設施等不完善不完備，類于江西藝術中心大劇院，其演出季較短，節目策劃安排都有些不穩定性的問題。江西藝術中心大劇院應在這樣的國內形勢下，按照國際慣例建立相關的，嚴謹的，完整的演出季日程表，并嚴格執行，日后盡量避免節目安排策劃的不穩定因素。由此來樹立嚴謹，有序，規范的形象。加之優秀的硬件設備，上檔次的環境，高品質的節目，優質的服務，來建立國內首屈一指的優秀的藝術大劇院。

參考文獻

[1]宋揚.上海大劇院節目策劃與節目管理模式研究[D].上海音樂學院，2012.

[2]張斯棟，傅安平.試談未來江西藝術中心的經營管理模式[J].演藝設備與科技，2007（05）：52-54.

[3]楊子.大劇院的“政治敘事”及對城市文化的塑型[J].河南社會科學，2016，24（03）：115-122.

作者簡介

高雅倩（1997-），女，漢族，安徽宿州人，在校本科生，研究方向：音樂學。

周雪（1996-），女，漢族，江蘇常州人，在校本科生，研究方向：音樂學。