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安全是建筑工程建設期間重要的目標之一,土建工程作業期間,由于一些管理人員對于工程建設期間安全管理工作未能給予足夠的重視,導致工程建設期間發生了安全事故,不僅影響 了整個工程的建設進度,更會對企業的聲譽造成一定的消極影響。如:土建作業期間工序混亂、現場作業人員安全意識較差、材料堆放不合理等現象,都會對整個建筑的安全建設秩序產生嚴重的影響。因此,加強土建工程現場管理工作開展的力度,能夠更好的保證整個工程建設的品質,減少安全事故的發生概率[1]。
成本是土建工程建設秩序重要的保障。土建工程建設期間,加強現場材料、設備與人員的合理調配,不僅能夠避免工程建設期間大量的能源浪費現象產生,更能有效控制工程建設成本的投入,使土建工程的建設資金應用的更加合理,利用科學的管理方式,能夠使整個土建工程的建設方案更趨于合理化,使建筑工程的建設成本得到更好的控制,從而為企業創造更大 的經濟價值。
建筑工程的建設工作是一個相對復雜且漫長的過程,期間不僅會設計到準備階段的設計與造價的預算,更會涉及到工程建設階段的管理與品質控制等相關工作的開展。如果在土建工程建設期間加強現場管理工作開展的力度,不但能夠保證整個工程的建設效率,更能使整個工程建設期間的工藝流程及技術得到更好的應用。與此同時,通過強化現場管理秩序的手段及技術規范的執行力度,還能使整個土建作業隊伍的專業化水準得到更好的保障[2]。
土建工程是建筑工程的主體構件,會對建筑的整體功能及建設品質產生重要的影響,由于當前建筑工程缺乏有效的現場管控體系,整個土建作業建設工作開展缺乏有效的科學的依據,導致工程的建設秩序受到了嚴重的影響,造成了大量工期延誤的現象。與此同時,一些土建工程建設企業只為能夠實現工程建設利益的最大化,在土建工程建設期間,應用不合格的建筑材料用于土建工程的建設之中,不但影響了整個工程的建設品質,更對建筑工程的使用功能產生了嚴重的消極影響。另外,管理人員的專業化素質也是影響整個土建工程建設品質的主要因素之一,當前一些土建工程管理人員對于現場管理工作重視程度不夠、缺乏安全意識,導致土建工程建設期間安全事故頻發[3]。
建筑工程土建作業期間,可能會出現一些突發的事件,從而影響整個工程的建設進度,一些土建工程建設企業為了能夠確保工程建設的周期,在工程建設期間加大工程建設的強度,通過連續作業追趕工程的建設進程,導致出現嚴重的安全事故。因此,為了避免土建工程建設期間安全事故發生的概率,在土建工程建設之前,先要對工程建設的現場進行實地的踏勘,與相關部門一道,核實地勘報告數據的真實性,加大與設計人員溝通的力度,確保工程設計方案的科學性,保證整個工程的建設秩序。
制度是開展工作重要的依據,在土建工程建設期間,要適時完善土建工程現場管理體系,通過現場管理制度與監管制度完善整個現場管理體系。利用現場管理制度將管理職責細劃,確保工程建設出現相關的管理問題,即能夠及時找到責任人;利用現場監管制度檢查現場管理制度的落實情況,確保土建工程建設現場的職責能夠真正的落實到位,確保現場管理工作能夠合理有序的開展。
專業化素質是開展規范化建設的關鍵因素,土建工程建設期間,要加強專業化隊伍建設的力度,保證土建工程現場作業的規范化進程。利用先進的自媒體、專業對口院校、網絡等多元化的形式進行專業人才招聘;制定在職技術管理人員培訓的計劃,確保人員的專業化水準。除此之外,還要加大安全工作管理的力度,利用BIM技術及信息平臺結合應用,分析工程建設期間存在的不安全因素,應用合理的應對措施,保證工程建設的安全性,同時還要加強“三類人員”安全教育與“高空作業”人員教育的力度,保證整個土建工程作業的安全秩序。

綜上所述,通過關于加強建筑工程土建施工現場管理的思考分析,認識到建筑工程土建現場管理工作開展的重要意義:能夠提升整個建筑工程的安全性能、能夠節省大量的能源,有效控制工程建設成本的投入、能夠提升整體工作的效能,分析建筑工程中土建作業的不足之處,制定建設工程建設期間土建作業現場管理的有效措施:加大土建工程準備階段現場管理工作品質控制的力度、完善土建工程現場管理體系、強化專業化隊伍建設及安全管理工作開展的力度,使土建工程的建設品質與秩序得到更好的保障,使整個建筑的使用功能與人們的居住品質得到更好的保證。