心隨夢動 一切皆有可能

文/趙冬梅

劉寶江是一個地地道道的普通工人家庭的子弟。1987年，他響應國家號召應征入伍，1990年復員分配到雞東縣物質局所屬化建公司參加工作。他非常珍惜自己的工作崗位，3年內便晉升統配股股長。隨著國家經濟改革大潮的不斷深入、股份制時期的到來，化建公司也隨之進行工作制改革，1996年，他于第二批分流下崗。

“那時候的我，感受到了什么是失落，什么叫茫然。”劉寶江說。

年輕氣盛，加之家庭困難，劉寶江萌生出創業的念頭，那年，他28歲。2008年，當他聽說雞東縣四山林場的一個酒廠要出售，經過多番市場調查，最終，他將自己的創業項目鎖定在這個酒廠，這是他邁出創辦企業、改變貧窮的第一步。

努力拼搏 艱辛創業

俗話說萬事開頭難。企業創辦之初，走過了一段艱辛之路。

“企業創辦時，只有我一個光桿司令，既是導購員、推銷員，又是生產工人和貨物搬運工，常常為接一個單子四處奔波，好不容易有了訂單，還要自己生產，沒有人手，我就自己干！”為了添置設備籌資金，劉寶江跑遍了銀行找貸款，卻因為抵押不符合條件等原因吃了閉門羹。

訂單要發貨，把劉寶江急得團團轉，只能四處找人幫忙。終于，有親友伸出援助之手，借給他一些錢，能盤下小酒坊，擴建新增設備。縣政府也伸出援助之手，就業局的下崗再就業小額貸款幫他對現有的一個生產車間進行了維修和整改，按國家規定要求自創設計，研制滅菌劑盒土法抑制，出酒率比以前提高了三四個百分點，并實施了“泉水節流、多糖、發酵、蒸餾循環回水”等節水辦法。

回想起來，劉寶江對那段經歷依然唏噓不止。靠著自己腳踏實地，訂單逐漸多起來，技術人員也穩定下來，他的明珠松茸酒業開始走向正軌。

2011年，在縣政府有關部門的協助下，他進一步擴大企業規模。憑借努力，企業發展步入一個新天地：酒糟廢水循環拌料，既能達標排放，又能調酸，創造了良好的社會效益；截止到2018年底，公司擁有員工62人，其中大學生14人；目前，企業占地2萬平方米，擁有發酵造池10座、廠房生產線2座、綠色山產品加工生產線1條，新增庫房3座；原雞東特釀的創始人之一劉湘才師傅做為生產部經理，讓產品質量有了一個質的飛躍，為產品走出雞東、邁向全國奠定了堅實基礎，而前北大倉酒業駐哈爾濱業務銷售經理田世偉的加入，又給企業注入了新的活力。

博擊高涵 創新創業

企業要發展，要壯大，產品是根本，沒有適應市場的產品作保證，企業就沒有希望。

為了確保產品符合客戶需要，劉寶江常常帶領團隊對產品進行技術創新，從客戶需求的角度研發各種松茸酒，逐步獲得了客戶信任，得到了豐厚的回報。

在獲得“低醉冰泉養生型松茸酒”專創的同時，一款松茸一星酒銷路進一步拓寬，更是遠銷韓國。明珠松茸酒業先后獲得“突出貢獻獎”“市級守合重信用企業”“先進集團”等獎項。作為帶頭人，他把科技創新作為一件新增動力，推動著明珠松茸酒業發展壯大。

在企業的所有活動中，創新是核心環節、要素，也是使企業不斷發展壯大、提升效益的所在。而創新的前提是管理。

劉寶江在管理企業的過程中，把管理要素不斷優化重組，將企業的管理方法、手段、模式、制度等都進行調整，以適應企業發展的需要。

在企業運營過程中，他充分發揮各級管理人員的主體作用和首創精神，給全體員工以動力，通過科學的理念、完善的制度，最大程度激發職工的智慧和潛能。

當企業遇到困境時怎么辦？劉寶江認為最大的出路就是改革創新，用最先進、最科學的管理理念和技術轉變現實，激發和釋放改革紅利，讓各管理人員大膽探索，支持企業管理升級、技術升級、效益升級。

企業的管理重在安全，抓好安全才能保證企業的生存和發展。在管理企業的過程中，劉寶江把安全放在首位，正所謂安全重于泰山：首先，提高所有人的安全意識，讓整個企業上下警鐘長鳴，把安全議程拿到工作過程的首要位置，做到天天講安全，時時抓安全；其次，建立健全安全制度，建立有效的長效機制和獎懲制度，保障在職能上不出現疏漏；再次，經常組織安全知識培訓，提高員工隊伍素質，包括崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、安全生產技能培訓等等；最后，構建一條龍安全生產線，抓好生產線上的安全隱患整治工作，加強人員安全生產工作環境，避免和減少事故隱患，堅決遏制重特大事故的發生。

展望未來 共創輝煌

經過多年的探索與磨練，企業有了一定基礎和知名度。這時，有人對劉寶江說：你現在是一個老板了，該享受享受了。聽到這些話，他只是一笑了之。除了喝茶，他幾乎沒有其他愛好。他認為，賺到錢，首先想的不該是享受，而是把有限的錢用到擴大再生產上，用到需要幫助的人身上。

得知永和鎮東安村患白血病的劉佳東沒有手術費時，劉寶江呼吁愛心人士與他一道為其捐贈手術費16萬元；他每年拿出一部分資金慰問消防兵和邊防派出所，為他們投資投物；他扶貧助殘、幫助貧困學生……先后被評為全省“道德誠信守信模范”、市縣“光彩事業先進個人”，獲得“關心下一代集體”“公益助殘 愛滿人間”等榮譽。

時間如梭，彈指一揮間。明珠松茸酒業經過12年的艱苦創業，成果豐碩。隨著全國各省份市場及韓國市場的形成和建立，企業的生產狀況還不能滿足市場需求，因此，在擴建廠房和增加生產線上又面臨著新一輪的挑戰。劉寶江說，不管面對多大的壓力，都要克服一切困難，建立新的生產線，擴大生產車間的整體改造，并且執行人工智能化。

近兩年，隨著市場消費結構的變化，國內的白酒市場正以5%-8%的速度萎縮，而營養型白酒，如：松茸酒、人參酒、枸杞酒、鹿茸酒等營養型白酒卻以5%-9%的速度在增長。秉承“生產一流產品，確保一流質量，提供一流服務，創建一流企業”，明珠松茸酒業以打造“松茸酒”系列一流產品為己任，演繹松茸酒系列營養型經久不衰的生命價值和市場價值，開啟了公司發展的新時代，為下崗職工再就業提供更多的上崗機會，為經濟發展添磚加瓦，為振興大美雞西做出更大貢獻。