強化黨建引領推動管理提升

劉振偉

黨建工作是一切工作的基礎和前提。近年來，河南省新野縣農信聯社認真貫徹落實中央和省市縣委以及省聯社、市農信辦的工作部署，強化黨建工作的統領作用，以黨建促進業務發展，推動管理提升，實現了“從嚴治社、規范管理，穩健經營、有效發展”的工作新局面。至2019年3月底，新野縣農信聯社各項存款余額達100.7億元，各項貸款余額71.6億元，實現了各項業務的新突破。

黨建是基，引領管理提升

近年來，新野縣農信聯社堅持黨建統領，把黨委研究作為各項業務經營和管理的前置程序，按照“堅強的黨委、規范的股東大會、健康的董事會、盡職的經營層、有效的監事會”標準，完善“三會一層”議事規則和議事程序，促使治理機制有效運行，形成了民主管理、各司其責的良好發展趨勢。班子成員落實基層聯系點制度，幫助基層行社排憂解難。認真踐行市辦黨組提出的“三個辦成”管理理念，以及“項目管理”“三基建設”、16項基礎管理等工作要求，始終堅守高質量發展目標，不斷做好工作作風、管理職能、管理方式的轉變，各部門職責定位更加精準，主動工作意識顯著提升，業務管理更加規范，管理標準越來越細，管理精細度越來越到位，工作推進力度越來越大。

黨建是根，引領效率提升

新野縣農信聯社始終堅持服務基層的發展理念，切實履行管人、管事、管作風責任，服務基層業務發展、服務基層機制轉換、服務基層人才培養、服務基層規范管理，在業務指導上下功夫、在提升管理效能上下功夫、在提升條線凝聚力上下功夫、在爭先進位上下功夫。緊盯省聯社77項管理目標和市辦的16項基礎管理工作，從完善規章制度、明確職責邊界、加大跟蹤落實、組織競賽提高素質、督導推進工作入手，強化管理，提升效能。2018年以來，全體干部員工始終以“干部作風整頓年”“正三風、肅十紀”為抓手，嚴格要求自己，工作積極主動，爭做作風建設的表率，始終將經營管理、業務發展作為推動工作落實的首選，著力解決宗旨意識淡薄、履職能力不足、工作效能低下、工作作風不實等突出問題，主動幫助基層找差距、出答案、解難題，狠剎違規惡習;同時，倡導“作風從我做起、形象由我樹立、效能在我提升、農信因我出彩”的作風轉變理念，引導干部員工用心工作、務實肯干，提升制度執行力、工作落實力，提升社會形象和客戶滿意度，提升工作效率效能;注重向基層學習、向基層問計，先后三次向基層征詢意見建議，最終形成有效問題20條，意見建議126條，并制定了針對性整改措施，“紀律嚴、作風嚴、管理嚴”的良好氛圍已初步形成。

黨建是魂，引領文化提升

近年來，新野縣農信聯社把黨建工作與企業文化建設有機結合，相互促進，相互提升。該聯社深入理解企業文化建設的核心要義，牢牢把握市農信辦提出的企業文化主基調，始終堅持“三個辦成”“三個需要”工作理念，將文化先行、機關工作人員先行作為建設南陽農信鐵軍、企業文化建設的主旋律，通過經常性開展企業文化學習，營造比學趕幫超氛圍。把執行企業文化要求作為抓好一切工作的出發點，立足本職工作崗位學先進、當先鋒已成為踐行企業文化、融入改革發展大局的第一要務。通過挖掘弘揚先進人物和事跡，廣泛宣傳“出彩農信人”，引導廣大干部員工立足本職崗位學先進、當先鋒，在敬業和奉獻中實現人生價值。

黨建是本，引領業務提升

新野縣農信聯社始終堅持“圍繞業務抓黨建、圍繞黨建促發展”的理念，把黨建工作與業務工作有機結合，既抓好了黨建，又提升了業務。干部員工緊緊圍繞提升“七能七會”能力，通過部門每天召開晨會、定期舉辦討論會、鼓勵員工參加拿證考試、舉辦提升素質培訓班、述職匯報等形式，督促干部員工不斷提高綜合素質。在“三基建設”中始終秉承“帶兵要愛、管兵要嚴、治兵要狠”的理念，正確處理好業務發展和個人提高的關系，進一步發揮骨干帶頭作用，“練在平時、干在實踐、以練為戰、以戰促練”，團隊意識進一步加強。爭先地位明顯提升。按照打造一流隊伍要求，讓每位員工都出彩、都發光發熱成為用人導向，激發干部員工提高技能、鉆研業務的激情，見紅旗就扛、見第一就爭，各業務條線工作推進有力，各項業務管理成效明顯。

幾年來，新野縣農信聯社堅持把黨建工作擺在首要位置，以高質量黨建推動農信聯社改革發展的高質量，持續強化基層黨組織建設，把加強和規范黨內政治生活、加強黨內監督作為全面從嚴治黨的重要抓手，督促基層黨支部落實好“三會一課”、民主生活會、領導干部雙重組織生活、談心談話等組織生活制度，推行支部“主題黨日”制度。黨建工作責任制、工作流程和考評方式已得到有效落實，黨支部建設標準化的理念、目標、任務、方法已入腦入心;先后組織黨員干部赴林州學習紅旗渠精神，赴王屋山學習愚公移山精神，黨建的引領作用正發揮著巨大的效應，使各項管理工作得到了有效提升，為農信聯社的改革發展穩定奠定了更加堅實的基礎，為農信出彩和助力中原更加出彩作出了應有貢獻。