4月23日—29日,由農業(yè)農村部農村合作經(jīng)濟指導司指導、農業(yè)農村部管理干部學院主辦的全國農民合作社帶頭人能力提升研修班(第二期)在北京舉行。培訓期間,就“農民合作社參與脫貧攻堅”發(fā)放了調查問卷,組織學員就該主題展開了研討交流,在此基礎上提出了相關政策建議。
農民合作社扎根農村、植根農業(yè),是助農增收的有效載體。河北省將農民合作社作為實施產業(yè)扶貧、帶動貧困戶的橋梁,共安排5082萬元扶持貧困地區(qū)農民合作社建設,占全省總投資的70%;指導貧困地區(qū)建設省級示范社485家,入社農戶比其他農戶戶均增收20%以上。此次參加培訓的84名學員均來自河北省環(huán)京津28個貧困縣的合作社,在參與脫貧攻堅中呈現(xiàn)以下3個主要特點:
1.合作社帶頭人以專業(yè)大戶為主。群雁齊飛還需頭雁來帶。問卷顯示,35%的合作社理事長為專業(yè)大戶,其次是村“兩委”干部(22.5%)和農業(yè)企業(yè)老板(22.5%),這3種類型的帶頭人受教育程度較高,掌握一定的生產技能和專業(yè)知識,有更豐富的閱歷和敏銳的市場洞察力,能帶動合作社較好地發(fā)展。
2.提供就業(yè)崗位是合作社帶動貧困戶的主要方式。農民合作社因地制宜發(fā)展種植養(yǎng)殖、旅游等特色產業(yè),創(chuàng)新土地流轉、訂單合同、扶貧資金入股等方式,和貧困戶形成密切的利益聯(lián)結。問卷顯示,84.62%的合作社為貧困戶提供就業(yè)崗位增加其工資性收入;76.92%的合作社通過流轉土地增加貧困戶的租金收入;35.9%、25.64%的合作社通過扶貧資金入股、提供技術培訓或銷售服務提升貧困戶的收益。
3.參加合作社的貧困戶收益普遍高于未入社貧困戶。問卷顯示,2018年,貧困戶成員通過參與合作社(包括交售農產品給合作社等)獲得的人均凈收益為3261元,參加合作社的貧困戶成員收益要比同村沒有參加合作社的相同產業(yè)貧困戶增收1327元。其中,85%的合作社為貧困戶提供了額外的優(yōu)惠政策,例如,農產品收購價格比普通成員高、銷售的農資或提供的技術(農機)服務價格比普通成員低等。
研討中,合作社理事長反映了帶動貧困戶發(fā)展過程中的一些老問題,如貧困戶“等靠要”思想嚴重、扶貧政策向合作社傾斜不足、合作社面臨資金人才短缺等。同時,還針對“合作社使用財政扶貧資金”展開了深入討論。
1.規(guī)定一定比例的入股扶貧資金分紅是否科學?此次參訓的學員均來自貧困縣,62.5%的合作社獲得過財政扶貧資金,超過1/4的合作社對財政扶貧資金量化入股,實行年底按股分紅。但不少理事長表示,政策要求合作社按照扶貧資金入股的10%或一定比例在年底給貧困戶分紅,3年—5年后返還本金,這一規(guī)定影響了合作社使用扶貧資金的積極性。宣化縣鑫磊蔬菜種植專業(yè)合作社2016年爭取扶貧資金50萬元,每年需給貧困戶分紅5萬元,5年后返回本金,按股分紅率達10%,比銀行貸款利息還高。雖然合作社會繼續(xù)吸收貧困戶加入,但是不愿意申請新的資金。
2.固定金額的扶貧資金款循環(huán)使用是否合理?學員們呼吁,固定金額的扶貧資金款,應該定量定戶,明確到具體貧困戶,循環(huán)使用影響到合作社的正常經(jīng)營和參與扶貧的積極性。曲陽縣和贏種植農民專業(yè)合作社理事長段少輝表示,2017年,合作社獲得扶貧資金25萬元,帶動25戶貧困戶,每年給予每戶1000元的股金分紅,時間為3年。2018年,21戶貧困戶脫貧,但政府部門又找了21家貧困戶加入,合作社表示,扶貧資金為業(yè)務擴大注入了活力,但脫貧后又引入新的貧困戶,感到力不從心,有很大壓力。
3.參與扶貧的合作社遭遇風險,貧困戶怎么辦?研討發(fā)現(xiàn),合作社作為市場主體,往往面臨著自然風險、市場風險等,持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮扶貧功能具有一定的不可預知性。阜平縣一家香菇合作社,每戶貧困戶從農行免息貸款5萬元入股合作社,年底可獲得8%的分紅。但隨著合作社規(guī)模擴大、市場競爭力弱、經(jīng)營不善最終導致虧本,獲得保險公司35萬元賠償,每個菌棒獲得政府補償0.5元,但貧困戶的8%分紅沒有了著落。
1.抓住核心問題,既要保證貧困戶利益,又不能傷了合作社感情。學員們認為,扶貧資金入股合作社,年底按股分紅比例的多少是影響合作社參與扶貧效果的核心問題。學員們建議,可以采取“固定比例+浮動比例”的分紅方式,政府部門確定一個合理的分紅比例,再根據(jù)當年合作社實際經(jīng)營收入、盈余分配等財務情況客觀確定一個分紅比例,在保證貧困戶一定收益的情況下,確保合作社的正常經(jīng)營。

2.強化風險防控,科學應對扶貧項目收益波動,引入金融工具降低損失。在合作社參與扶貧過程中,政府職能應重在做好鼓勵、引導、監(jiān)管、規(guī)劃和服務等工作。學員們建議,一是客觀確定承擔主體,應從合作社經(jīng)濟實力、發(fā)展能力、市場競爭力、規(guī)范化建設水平、帶頭人能力素養(yǎng)等多方考察,確定實力強、有意愿的合作社承擔;二是建立完善的風險評估機制,引入市場評估、成本核算、價格預警等方式,幫助合作社及時掌握市場行情;三是創(chuàng)新農業(yè)政策性保險,引入生產保險、目標價格保險等險種,最大程度降低損失;四是做好扶貧項目收益波動的預案,保證國家財產不受損失。
3.營造良好氛圍,加強宣傳培訓,提升扶貧政策退出后貧困戶的持續(xù)發(fā)展能力。隨著一批貧困戶、貧困縣的退出,原有的扶貧政策在2020年即將畫上句號,貧苦戶如何從思想上脫貧、提高持續(xù)發(fā)展能力值得思考。學員們表示,一是利用現(xiàn)有政策引導合作社做大做強,向二三產業(yè)延伸,提升持續(xù)發(fā)展能力,以進一步帶動貧困戶發(fā)展。二是引導合作社規(guī)范發(fā)展,從章程制定、盈余分配等入手,最大程度保證貧困戶的收益。