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華龍一號標準一級進度計劃編制思路探究

2019-06-25 19:27:06江鴻于新娜肖波劉宸煒
現代企業文化·理論版 2019年7期
關鍵詞:工程建設標準

江鴻 于新娜 肖波 劉宸煒

中圖分類號:TM623 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)3-189-02

摘 要 華龍一號作為我國自主研發的三代核電機組,其肩負著中國核電走出去的重任。為滿足華龍一號批量化、標準化的建設要求,本文在華龍一號示范工程福清核電5、6號機組工程建設經驗的基礎上,參考成熟堆型計劃,詳細介紹了華龍一號標準進度計劃的編制思路、關鍵路徑及重要節點的確定,為后續華龍一號機組建設中進度計劃的編制提供了依據,具有重要的參考價值。

關鍵詞 華龍一號 標準 一級進度計劃 工程建設

鑒于目前核電市場國際化、標準化的趨勢,為加強集團公司核電產品的競爭力,目前集團公司已開展核電建設標準進度計劃的制定工作,而新堆型的標準進度計劃編制需要借鑒成熟堆型的進度計劃,并結合新堆型的技術特點、首堆實際建造經驗和施工邏輯去制定標準進度計劃,并根據不同廠址的建設情況不斷修改完善。

華龍一號作為我國自主研發的三代核電機組,是國之重器,肩負著走出去的重任,為滿足華龍一號批量化、標準化建設要求,在總結華龍一號示范工程福清核電5、6號機組實際工程建設經驗的基礎上,作者結合華龍一號技術特點對華龍一號施工邏輯及主要風險點進行了分析,編制完成了華龍一號核電工程標準一級進度計劃,供后續華龍一號新項目建設參考使用。

一、編制思路

本標準一級進度計劃基于華龍一號示范工程福清5、6號機組工程實踐,在華龍一號里程碑進度計劃的基礎上進行細化,編排了包括項目申請、項目管理、工程設計、設備采購、建安施工、調試以及主要BOP子項等領域在內的工程總體進度計劃作業條目共223條(包括里程碑節點)。其中項目執照申請及項目管理的相關工作大部分在工程前期準備階段完成,因此僅保留了一些主要活動;設備采購部分中每個主要設備的采購、制造、運輸、到貨作為一項作業活動體現(采購活動開始時間為合同簽訂,完成時間為設備到場);土建施工以反應堆廠房鋼襯里和內筒體、內部結構施工為主線,安裝施工采用核島主回路設備和系統安裝邏輯確定安裝施工關鍵路徑,調試通過系統調試邏輯進行細化;BOP部分只保留主要的、具有普遍適用性的子項,但是對于不同廠址條件的核電項目,其常規島結構、設備設計等會有一定差異,各BOP子項的設計也會有差異,由此導致其進度安排不完全相同,后續項目編制一級進度計劃時可結合本標準一級進度計劃,根據實際情況制定符合自身特點的常規島及BOP子項計劃。

二、項目總體進度目標

本標準一級進度計劃主要參考華龍一號示范工程福清5、6號機組的建設經驗,以項目獲取“路條”為起點,以FCD為工程零點,以機組性能試驗結束(具備商運條件)為終點。其中獲取路條與首臺機組FCD間隔按36個月、單臺機組FCD與商運間隔按58個月考慮(施工邏輯在福清核電5、6號機組工程的基礎上進行了優化,單機組建設工期由62個月縮短4個月)。各階段進度安排如下:

第一階段:前期準備階段,其主要內容為執照申請、長周期設備訂貨、場地準備以及核島筏基施工、建造許可證獲得等(路條~FCD)36個月。

第二階段:土建施工階段(FCD~內穹頂吊裝)23個月。

第三階段:安裝施工階段(內穹頂吊裝~冷態試驗開始)23個月。

第四階段:調試階段(冷態試驗開始~具備商運條件)12個月。

三、FCD前工作關鍵路徑分析

根據相關法規要求,項目選址階段“兩評”報告的審評周期為6個月,建造許可證相關文件(PSAR、環評、設計與建造階段質保大綱)審評周期為12個月。國家對項目申請和現場施工準備沒有明確的時間規定,因此,獲取“路條”至建造許可證申領至少需要18個月。

四、施工關鍵路徑分析

本標準一級進度計劃施工關鍵活動路徑主要有如下三條:首先以核島反應堆廠房的內部結構土建施工到穹頂吊裝為主線,安裝以環吊安裝、調試到主設備的安裝為主線,調試從冷態試驗開始、熱試、裝料、臨界、并網到商運,為不影響核島周邊廠房施工外筒體從FCD+1.5開始施工。另外,核輔系統安裝工程量大,房間移交及核輔系統施工形成與主工藝系統進度并行的一條核島施工次關鍵路徑。

而常規島關鍵路徑與成熟堆型沒有差別以汽機廠房土建施工至汽機廠房主輔行車可用、凝汽器開始安裝、汽輪機開始安裝、汽輪機扣缸、汽輪機盤車裝置可用、凝汽器真空可用。

五、設計進度計劃編制的原則

核島與常規島設備接口資料在合同簽署后1個月內開始提交,首批終版接口資料在合同簽署后4個月內關閉;BOP設備接口資料在合同簽署后1個月內開始提交,首批接口資料終版在合同簽署后3個月內關閉。

核島土建施工文件不晚于開工前4~6個月提交;核島主設備安裝施工文件不晚于安裝前12個月提交;常規島、BOP土建施工圖不晚于開工前3個月提交;常規島、BOP安裝施工圖不晚于安裝開工前6個月提交。

核島輔助管道(>2英寸)、通風管道預制文件不晚于開工前7個月提交;核島輔助管道、主橋架安裝文件不晚于開工前5個月提交。

六、采購進度計劃編制的原則

核島、常規島設備采購周期(從收到設備采購技術文件到合同簽署)一般為6個月,部分國外采購設備采購周期為10個月。

BOP設備采購周期一般為6個月,部分采購包較大或可能國外采購設備的采購周期為8個月。

設備原則上最晚在引入安裝前1個月到達現場,安裝前現場組裝的設備原則上在安裝前5個月到達現場。

七、里程碑進度計劃

里程碑進度計劃是涵蓋工程設計、采購、建安和調試各階段的計劃,具有工程各階段進度象征意義的重要活動的開始時間或結束時間。參考福清核電5、6號機組的里程碑進度計劃,本標準計劃的里程碑節點數目設置為30個,具體內容如下表所示:

八、結語

通過以上論述,本文結論如下:經過與參考堆型的對比分析并經過關鍵路徑的充分分析,此計劃充分表明華龍一號堆型在58個月標準工期內建成是具有可行性的。此外此標準計劃編制需在首堆計劃基礎上,參考成熟堆型及首堆經驗對關鍵路徑工作持續梳理優化,后續廠址計劃的編制上應結合不同廠址的情況進行相應的修改。

參考文獻:

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