建筑施工管理安全問題分析及管理措施

田朝輝

摘 ? 要：隨著我國現代科技的不斷發展與進步，這對當代建筑施工工程企業的安全管理方法提出了越來越高的要求，施工項目部安全管理不僅關系到整個工程項目的工作進程，更重要的是關系到工程建設中工作的每一位職工的人生安全。因此，我們必須要對施工安全管理引起足夠的重視。本文將從施工項目部安全管理概述、施工項目部安全管理事故原因分析、安全管理中的難點、安全管理對策等4個方面來闡述，希望能夠給各位同行提供一定參考。

關鍵詞：安全管理;管理難點;管理對策

1 ?引言

在建筑施工項目部安全管理中，安全理念、安全設計施工方案以及安全施工是最基本的要求，這將對于建筑工程的建設各個環節產生重要影響。將有效保證建筑工程的施工質量、施工進度以及施工安全。這樣才能有效保障建筑工程的安全管理。

2 ?施工項目部安全管理概述

隨著我國的快速發展，我國工程的體量越來越大、建筑結構越來越復雜。越來越多的新型機械設備運用于我國的房屋工程建設中。提高了工程建設效率的同時，在生產安全方面也是有了顯著的提高。然而，房屋工程建設的安全事故依然沒有完全解決。

3 ?施工項目部安全管理事故原因分析

由于房屋建筑工程建設周期長、工種搭配多導致了工程的建設過程往往比較復雜。第一，對安全管理重視程度不夠，比如：各種各樣的機械、臨時用電、“三寶”、“四口”、“五臨邊”沒有 引起足夠的重視;第二，沒有建立安全責任體系，沒有必備的安全管理人員;第三，對工程安全方面資金投入不足。

4 ?安全管理中的難點

4.1 ?施工安全管理意識不到位

“安全終于泰山”、“安全第一，預防為主”等等這些安全口號深入人心，然而如果不加強對施工現場安全的管理，還是會存在大量安全隱患。當前，很多建筑工地過于關注施工工期、施工成本，對施工現場的安全重視程度不夠，比如：施工人員不佩戴安全帽;高處、樓梯間缺乏臨邊防護;施工洞口、電梯井缺乏洞口防護等現象屢見不鮮。這些對作業人員的人身安全產生重要威脅。在現階段工程建設過程中，安全管理浮于表面、流于形式。雖然有建筑工程安全目標，然而并沒有真正的安全管理制度和措施，很多建筑工程安全員都是由其他部門工作人員兼職，并沒有專職的安全管理人員。

4.2 ?施工人員的安全生產素質低下

由于在施工現場主要勞動力農民工普遍受教育程度不高，施工主要勞動力職業素質偏低，他們對安全的重要性往往認識不夠。如果不做好建筑工程現場施工安全管理，缺乏有效的指導和監督，造成農民工可能對必要的施工機械掌握不夠熟悉，胡亂施工，造成安全隱患。而且由于其安全責任意識也不強，在施工作業時移開安全防護措施，在施工作業完成后往往沒有復原安全防護設施，這樣就導致本來沒有安全隱患的施工區域，產生新的安全隱患。

5 ?安全管理對策

5.1 ?認識到房屋工程建設安全的重要性，注重安全施工

從思想上重視安全生產，認識到房屋工程建設安全的重要性，注重安全施工，提高工程施工人員對于建筑施工中危險源的識別，加強施工現場對安全認知的重要性。“三寶”是安全帶、安全帽、安全防護網;“四口”是電梯井口、樓梯口、建筑工程預留洞口、安全通道口;“五臨邊”即是建工程的樓面（層）臨邊;屋面臨邊;尚未安裝欄桿的陽臺（平臺、樓梯）周邊;升降口（卸料平臺）的側邊;溝、坑，槽和深基礎周邊 。對各種各樣的機械、臨時用電、“三寶”、“四口”、“五臨邊” 引起足夠的重視。做好施工人員安全較低、樹立安全標牌等措施。從而減少常見的五類事故：高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機械傷害和意外事故。

5.2 ?建立安全風險評價體系

施工項目風險評價體系必須要在施工準備要引起足夠的重視，要提前建立。在施工作業前就要根據當地的具體情況對各種可能發生的事故進行深入的分析。根據以往我國已經發生的施工項目中的安全事故進行有效的總結。有效的防范潛在的危險因素，并且對于重大危險源的項目邀請專家分析。依據合理的科學依據減少施工項目的作業風險。

5.3 ?建立施工項目安全管理系統

我們應該充分利用現有的科學技術建立施工項目作業安全管理軟件系統，確保可以提前識別潛在風險。并且在此基礎上采用相應的措施，才能夠有效的的以更小的成本代價來收獲最大的安全收益。安全體系應該具備以下幾點內容，①我們應該依靠收集到的各方面信息確保系統可以有效的應對方案來處理，能夠有效快速的識別不同的危險源，特別是對存在重大危險源的辨識靈敏度，從而能夠把嚴重的安全隱患化為輕微的安全隱患，把輕微的安全隱患解決掉。②施工的過程中，我們在面對各種各樣的安全隱患的時候。可以依靠事先收集到的各種信息和已經建立起來的安全體系對安全 隱患風險等級進行歸類、劃分，然后結合安全體系和風險等級來指導施工。③施工的過程中，如果發生了安全事故，我們應該對已經發生的安全事故要采取有效的統計和處理，然后結合相應的安全體系應急處理方案來進行科學的應急救援指導措施。設立必要的項目管理安全員，責任落實到人頭，從而能夠有效的避免相關工作人員只是應付，懈怠安全工作的問題。不讓安全的落實只是停留在口頭上，而是要落實到行動中。

我們需要重點完成以下幾點工作：首先，加強相關的班組長和作業人員的安全意識，加強班組長的安全管理能力;其次，注重對班組長和操作人員的安全交底工作;然后，在每天上班前，再次強調安全工作的重要性以及注重對安全工作的落實。下班后，向班組長收集工作中遇到的安全問題或者是否存在沒有及時發現的安全隱患，以便于及時發現、及時解決。最后，嚴格查處施工人員存在的不安全行為，做到發現一處，就要糾正一處。

建立相應的安全責任追究制度。責任落實到人頭，做到有人管。不能僅僅是培訓教育安全部門的的人員教育，而是要發動全部工作人員，組織所有的項目管理人員以及其他的工作人員的教育學習，讓安全意識印刻在每一位員工的心中。形成一種安全重于泰山的氛圍，互相提醒。

6 ?結束語

綜上所述，隨著時代的發展。建筑形態更加復雜、體量更加大、施工難度更高。人民的安全意識顯著的提高，施工項目部安全管理就顯得很重要。

參考文獻：

[1] 韓洋洋，程林.建筑工程施工安全管理的問題及措施[J].科技經濟導刊，2017（10）.