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提升電力線損管理工作效率的有效途徑

2019-06-27 06:42:09李明非
科技資訊 2019年9期
關鍵詞:工作效率管理工作

李明非

摘? 要:線損管理工作是反映電力企業電能損耗的主要指標,也是影響電力企業經濟效益的重要因素。在實踐中,供電企業設備運行狀態、系統設計是否科學合理、人員的綜合素質能力等因素都會直接影響企業的經濟效益。在電力市場的持續發展過程中,電力企業要想持續發展,就要綜合現有問題,探究合理的管理對策與手段,提升線損管理工作效率與質量,進而在根本上為供電企業的持續發展奠定基礎。基于此,該文主要探究了提升電力線損管理工作效率的有效對策與手段。

關鍵詞:電力線損? 管理工作? 工作效率

中圖分類號:TM62? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1672-3791(2019)03(c)-0039-02

電力線損是衡量企業管理能力的重要指標,其直接反映了電網運行的穩定性、結構的合理性,也直接代表了電力企業的技術能力以及管理水平。電力企業的線損管理主要可以分為管理以及理論兩種類型。管理線損就是計量設備性能以及管理、電力設備漏電等因素造成的。而理論耗損則就是在電力線路運行中電力線路的正常損耗問題。在損耗管理過程中因為測算較為困難,缺乏統一的計量標準,也稱之為不明損耗,是影響電力線損工作的重要因素。

1? 電力線損管理工作中存在的問題

在整體上來說,電力線損管理工作還是存在一些問題與不足,其主要表現如下。

1.1 組織結構以及管理系統有待完善

現階段,多數的供電企業缺乏對線損管理工作的認知,在工作中僅僅將線損率作為管理的全部內容,缺乏對用戶需求分析,并沒有合理利用各種新技術手段,缺乏對組織結構、管理體系以及力度等因素的分析。

而在實踐中,線損管理工作因為缺乏完善的管理系統,無法全面地監管用戶的各種不良行為,導致一些問題逐漸惡化蔓延。例如,偷電問題的存在就給供電企業的管理工作與發展帶來了極大的干擾。

1.2 電力計量裝置老舊

在現代電力企業發展過程中,主要就是根據電表用電量收取費用,而隨著用電需求以及結構的不斷改變,一些新設備對于無功需求逐漸增大,電力線損的降低就要通過先進的計量裝置作為主要的支撐。多數的電力企業在管理中不想增加運行成本,還是沿用傳統的設備,沒有應用新型設備,這樣就會導致電力線損問題的增加,造成管理上出現了一定的偏差問題,嚴重地影響了電力系統的穩定性。

1.3 電網支撐力度不夠

電力企業輸電線路設計的合理性直接關系到電網運行的穩定性。例如,在實踐中因為距離等因素的影響,導致供電線路過長,一些電力企業在設置電網線路的時候將其設置為迂回線路,這樣就會增加電能的損耗問題,給電力線損工作帶來一定的影響。同時,一些電力企業沒有根據實際需求對電力設備進行翻新、維修,這樣就會直接增加電網運行的負荷,加重了電能損耗問題。

同時,因為電力設置自帶電阻量是無法有效消除的,在電流通過線路的時候就會造成電阻損耗性問題。

1.4 線損管理人員綜合能力低

現階段,在電力企業發展過程中,對于線損人員有著較為迫切的需求,為了滿足實際的需求,在招聘過程中就逐漸降低了對專業技能的要求,導致企業缺乏綜合性的線損人員。而在出現線損等問題的時候,因為工作人員缺乏對現代電力系統的了解,沒有專業的技術能力支撐,無法保障電力線損管理工作質量,不利于電力管理工作的開展,也直接影響了工作系統的升級與發展。

2? 提高電力線損管理工作的有效途徑

科學的電力線損管理可以有效地解決各種問題,優化網絡結構,提升人員供著素質能力。對此,為了提升電力線損管理工作質量,就要綜合實際狀況探究合理的管理對策與手段,在實踐中要做到以下幾點。

2.1 完善電力管理系統,重視組織管理與建設

完善組織結構可為電力線損管理工作的有序開展提供參考與支持,也是降低電能損耗的有效途徑。在線損管理中為了嚴格落實各項要求,明確不同崗位的不同責任,就要充分地凸顯組織管理作用。例如,在日常工作中要制定完善的抄核收工作制度,規范考核制度,提升對偷電等問題的懲處力度,充分地凸顯組織結構的作用,進而保障線損管理工作的有序開展。

2.2 合理應用各種電力計量裝置

在科學技術不斷發展的過程中,要淘汰一些精度低的老舊設備,選擇一些高精度、性能完善、具有防盜功能、自動化抄表功能等的電子式電能表,進而降低計量損失等問題,從根本上提升線損管理工作質量與效率。

同時,要適當地增加變壓器設備功率,合理配置配電變壓器的無功補償系統,避免線路或者變壓器在運行過程中出現超負荷運行或者輕載而造成的線損問題。要定期進行設備的檢查與維修,保障設備性能的精準性,提升線損計量工作的精準性、嚴謹性以及實時性。

2.3 優化電網線路,應用高新設備

在完善的電網支撐之下才可以保障各項工作的有序開展。對此,在電網線路設計過程中,要對大截面導線或者一些絕緣類型的導線進行改造,根據實際狀況合理架設分析,減少電阻問題,有效地降低在傳輸中存在的電能損耗性問題。

企業要制定完善的管理對策與手段,根據規范要求及時地清理線路障礙性問題,要合理地調整現有的電網結構,避免應用迂回線路。在施工中要合理應用新型節能變壓器,要將其安裝在負荷中心,合理配置,進而凸顯其整體經濟效益。在對電網進行改造的過程中,要適當地縮減電壓層次以及重復的變電容量等,根據實際狀況進行調整,進而保障電網的運行平穩性,提升線損管理工作質量。

2.4 提升工作人員綜合素質能力

重視人才培訓與管理。在人才招聘的過程中,要保障應聘者具有專業的技能,綜合線損管理工作的內容與要求,制定完善的崗前培訓工作,要完善知識系統,保障其可以快速融入到線損工作中,避免因為人員素質能力等因素造成的失誤性問題。

同時,要根據規范要求制定完善的管理標準,完善考核制度,明確不同崗位的不同責任,提升工作效率與質量,為線損工作開展奠定基礎。

2.5 明確理論線損的計算方法,合理劃分崗位責任

理論線損計算主要有兩種方式,就是電量精算法以及均方根電流計算方式。理論線損計算要獲得單位主要電網、配電網以及低壓網接線圖,根據具體的布局分析,計算涉及到的相關線路內容,錄入變壓器等設備參數信息。獲得統計期間中不同時間段中發電機以及負荷參數信息,例如,主網計算要了解有功無功處理、有功無功負荷、電壓等相關信息內容,在完成之后對其進行統一的計算分析。理論線損的計算結構可以為電力企業線損工作開展指標確定等提供有效的參數。

確定線損年度管理目標之后,電力企業要通過目標分解方式,在總線損目標的要求之下,落實對應線路、單位以及基層供電單位的各項內容,將其分解到不同崗位上,明確不同工作人員的工作要求與目標,強化管理,保障各項工作有序開展。

同時,管理人員要制定科學、合理、完善的管理對策與任務量指標,要有目的地開展工作,保障各項工作有序開展。

3? 結語

線損工作質量直接決定著電力企業經濟效益。重視線損管理工作,通過設備、管理系統、線路以及人員等不同的角度分析,在國家政策的要求與支持之下,制定科學合理的管理對策與手段,可以從根本上提升工作質量,達到降損的最優效果,進而推動電力企業持續發展。

參考文獻

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