電力系統(tǒng)變電運(yùn)維安全管理與設(shè)備維護(hù)

劉帥 韓濤

摘 要：維護(hù)工作在變電運(yùn)行工作中是確保電網(wǎng)系統(tǒng)穩(wěn)定、安全運(yùn)行的前提，需要根據(jù)調(diào)度要求確認(rèn)與執(zhí)行倒閘操作，在與有關(guān)單位的配合下完成電力系統(tǒng)檢修、問(wèn)題處理、技術(shù)升級(jí)。以當(dāng)前國(guó)內(nèi)的變電運(yùn)行條件與環(huán)境來(lái)看，國(guó)內(nèi)變電存在很多的管理缺點(diǎn)，這些缺點(diǎn)的解決對(duì)于提高電力系統(tǒng)運(yùn)行能力來(lái)說(shuō)是必要的工作。鑒于此，本文對(duì)電力系統(tǒng)變電運(yùn)維安全管理與設(shè)備維護(hù)進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng);變電運(yùn)行;安全管理;設(shè)備維護(hù)

0引言

對(duì)國(guó)內(nèi)電力系統(tǒng)的變電運(yùn)行安管問(wèn)題進(jìn)行了深度的分析，希望能夠?yàn)槲覈?guó)變電安全運(yùn)行予以相應(yīng)的指導(dǎo)與幫助。電力企業(yè)必須重視安管與維護(hù)工作，提高關(guān)注度，用合適的舉措保障變電系統(tǒng)、設(shè)備維護(hù)管理有效性與質(zhì)量，確保變電運(yùn)行穩(wěn)定性與安全性，為人們提供更加安全的電力資源。

1變電安全管理不足之處

1.1安管制度需完善

國(guó)內(nèi)變電安管工作的目的是為了約束從業(yè)者的工作態(tài)度，提高其工作有效性。不過(guò)從細(xì)節(jié)來(lái)看，許多漏洞是實(shí)打?qū)嵈嬖诘膯?wèn)題。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了工作有效性與工作質(zhì)量。工作人員在工作中的行為得不到有效約束與管理。工作人員在實(shí)踐操作中時(shí)常發(fā)生安全事故，該現(xiàn)象不論是對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)還是人、設(shè)備來(lái)說(shuō)都是很?chē)?yán)重的安全威脅。此外國(guó)內(nèi)變電安管制度許多內(nèi)容和實(shí)際需求不相符也是很突出的問(wèn)題。

1.2規(guī)章制度不合理

國(guó)內(nèi)各級(jí)電力事業(yè)單位在面對(duì)設(shè)備安全隱患的時(shí)候，往往會(huì)選用制定安全制度的方式或是安全制度條款方式處理，要求下級(jí)單位按照相關(guān)制度解決問(wèn)題。該制度在上級(jí)單位執(zhí)行條款時(shí)往往是比較順利的，而下級(jí)單位在執(zhí)行與操作中卻經(jīng)常出現(xiàn)不聞不問(wèn)的情況。不同單位理解同一個(gè)規(guī)則的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)些許偏差，這些偏差影響著最終的執(zhí)行效率。以此可以看出其在安管中的問(wèn)題是非常突出的，很容易爆發(fā)管理失誤。

1.3設(shè)備維護(hù)方式落后

很多錯(cuò)誤的觀點(diǎn)認(rèn)為設(shè)備的檢修頻率越密集越好，可是很多剛投產(chǎn)的設(shè)備事實(shí)上并不需要檢修。檢修工作會(huì)浪費(fèi)大量的人力資源與資金資源。該問(wèn)題會(huì)提高設(shè)備故障的發(fā)生概率。不規(guī)范的檢修制度以及沒(méi)有計(jì)劃性的檢修思路嚴(yán)重威脅著供電系統(tǒng)的可靠性與安全性。

1.4運(yùn)行安全管理不完善

安全是電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的過(guò)程中，運(yùn)行安全問(wèn)題成為重點(diǎn)解決的問(wèn)題，主要是因?yàn)檫\(yùn)行安全問(wèn)題一旦產(chǎn)生，所導(dǎo)致的后果是非常嚴(yán)重的。其實(shí)，導(dǎo)致運(yùn)行安全管理問(wèn)題產(chǎn)生的原因主要因?yàn)椋?、管理人員在運(yùn)行安全管理的時(shí)候，責(zé)任意識(shí)相對(duì)較為薄弱，安全管理沒(méi)有深化到工作細(xì)節(jié)中，這樣無(wú)法對(duì)一些運(yùn)行安全隱患及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，長(zhǎng)此以往就會(huì)導(dǎo)致運(yùn)行安全管理問(wèn)題的產(chǎn)生;2、一些工作人員在設(shè)備檢修方面理解上，存在著一些誤差，導(dǎo)致一些簡(jiǎn)單的作業(yè)體系變的較為復(fù)雜，一些復(fù)雜的作業(yè)體系變的簡(jiǎn)單，并且增加了一些不必要的檢修項(xiàng)目，這樣很容易導(dǎo)致安全問(wèn)題的產(chǎn)生;3、電力企業(yè)對(duì)各項(xiàng)工作責(zé)任沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的明確，將各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，這樣一旦出現(xiàn)運(yùn)行安全問(wèn)題，很容易出現(xiàn)責(zé)任相互推諉的情況，問(wèn)題不僅能得到解決，還會(huì)導(dǎo)致其它問(wèn)題的產(chǎn)生。

1.5監(jiān)督力度不夠完善

電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，離不開(kāi)監(jiān)督系統(tǒng)的控制。但是，在一些現(xiàn)有電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的過(guò)程中，由于管理不夠完善，沒(méi)有設(shè)置良好的監(jiān)督系統(tǒng)，導(dǎo)致監(jiān)督管理不夠完善，這樣對(duì)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行中一些安全問(wèn)題，無(wú)法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決。同時(shí)，即使有是設(shè)置監(jiān)督管理，經(jīng)常是處于不開(kāi)啟的狀態(tài)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)督控制模式，對(duì)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性，無(wú)法給予基礎(chǔ)性的保證。

2電力系統(tǒng)變電運(yùn)行中的安全管理

2.1嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任管理制度

安全責(zé)任制，在推進(jìn)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行工作順利開(kāi)展并取得良好實(shí)效方面占據(jù)重要地位。為此，需要積極構(gòu)建完善的層級(jí)安全責(zé)任體系。一要組建專門(mén)的安全管理部門(mén)和機(jī)構(gòu)，專項(xiàng)負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理的相關(guān)工作。選派電力企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富、安全管理意識(shí)強(qiáng)烈的人員從事安全管理機(jī)構(gòu)組建工作，充分發(fā)揮安全管理部門(mén)以及主要負(fù)責(zé)人的優(yōu)勢(shì)和作用，切實(shí)保證該項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展。二要明確安全管理部門(mén)、安全管理人員、基層崗位員工的工作職責(zé)和工作范圍，確保定責(zé)到崗、定崗到人，并以此為基礎(chǔ)設(shè)置層級(jí)責(zé)任制。專門(mén)負(fù)責(zé)人員需要承擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé)，全面監(jiān)控該區(qū)域范圍或者級(jí)別內(nèi)的安全管理工作，一旦發(fā)生安全事故，要進(jìn)行責(zé)任追究。三要強(qiáng)化和提升全體工作人員的安全管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，積極推進(jìn)安全管理工作的順利有效開(kāi)展，促進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié)都保持著較高的安全性和穩(wěn)定性。采用豐富多樣的教育形式，提升員工的安全責(zé)任意識(shí)，如觀看安全教育警示片、參加安全規(guī)章制度考試、參觀安全事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)、參觀企業(yè)安全教育教室、聆聽(tīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安全講話等，促使全體員工深刻意識(shí)到安全管理工作的重要性，形成高度的安全責(zé)任意識(shí)和政治覺(jué)悟，始終以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度參與到各項(xiàng)工作之中。

2.2加強(qiáng)變電站的值班和設(shè)備改造工作

電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理中首先要加強(qiáng)值班管理，建立完善的值班管理制度，將值班管理工作落到實(shí)處，只有嚴(yán)格保證值班管理，發(fā)現(xiàn)變電運(yùn)行中的問(wèn)題，并及時(shí)解決才能保證變電運(yùn)行的安全性。值班人員在值班過(guò)程中，需要對(duì)變電站運(yùn)行情況做詳細(xì)記錄，詳細(xì)記錄操作步驟和操作人員，避免在后期發(fā)生問(wèn)題時(shí)找不到相關(guān)責(zé)任人。同時(shí)，對(duì)于值班中遇到的問(wèn)題以及設(shè)備故障，需要及時(shí)上報(bào)處理，確保變電設(shè)備的安全運(yùn)行。

2.3模擬演練突發(fā)事件

運(yùn)維管理部門(mén)為了能夠提升安全水平，需要定期模擬演練突發(fā)事件，增強(qiáng)工作人員處理突發(fā)緊急事件的能力，并且通過(guò)模擬演練還能夠使工作人員認(rèn)識(shí)在運(yùn)維安全管理中存在的問(wèn)題，增強(qiáng)日常維護(hù)工作。在模擬演練時(shí)，不要事先通知工作人員，這樣可以使演練更加真實(shí)，能夠達(dá)到演練的目的和效果，在演練過(guò)程中要注意觀察工作人員在遇到突發(fā)事件的態(tài)度以及處于突發(fā)事件的能力，并針對(duì)工作人員具體情況，加強(qiáng)日常的培訓(xùn)和管理，進(jìn)而提升變電運(yùn)行安全管理的水平[1]。

2.4提高電力系統(tǒng)變電運(yùn)行與設(shè)備維護(hù)管理的環(huán)保層面

管理水平由于能源在目前來(lái)說(shuō)是一種新興的清潔能源，因此電力系統(tǒng)變電利用能源轉(zhuǎn)化為電能，是一種環(huán)保層面的工作和貢獻(xiàn)。在電力系統(tǒng)變電運(yùn)行與設(shè)備維護(hù)管理過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)環(huán)保理念的培訓(xùn)和教育，建立完善的管理體系，提高電力系統(tǒng)變電運(yùn)行與設(shè)備維護(hù)管理的環(huán)保層面管理水平，從根本上保證環(huán)保理念已經(jīng)深入到每一個(gè)工作人員的腦海之中。此外，還要注重完善和健全電力系統(tǒng)變電運(yùn)行與設(shè)備維護(hù)管理的環(huán)保理念管理體系，這對(duì)于電力系統(tǒng)變電的質(zhì)量控制也有極為重要的作用。

3結(jié)束語(yǔ)

電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性，直接影響著人們?nèi)粘Ｓ秒姷男Ч约吧鐣?huì)穩(wěn)定發(fā)展等。因此，為了保證電力系統(tǒng)的綜合效益，一定要加強(qiáng)變電運(yùn)行安全管理，并且根據(jù)設(shè)備常見(jiàn)的一些問(wèn)題，對(duì)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行合理的維護(hù)，這樣才能保證電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的有效性，避免運(yùn)行故障的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)良好的綜合效益，也滿足人們以及社會(huì)發(fā)展對(duì)電力系統(tǒng)的需求。

參考文獻(xiàn)：

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