張巖
摘 要:在新的行業環境下,建筑工程呈現出發展新趨勢,工程規模在不斷的壯大,施工的環境,以及對技術的要求也逐漸的復雜化和嚴格化。施工管理逐漸的成為工程領域的重點工作要務。然而,現實中所貫徹管理工作存在一定的局限性,需要建筑企業加強思想重視,以及革新力度。鑒于此,本文主要就建筑工程管理的現狀,以及具體的控制手段進行合理的分析,確保建筑工程的施工環境更具有安全性。
關鍵詞:建筑工程;現場施工;管理策略
引言
隨著市場經濟轉變,建筑行業的經濟占比和社會地位逐漸提升,單個工程項目的施工規模也在不斷的擴大。與之而來的是施工環境的逐漸復雜化,同時隨著高層建筑、綠色建筑的推廣,對施工技術的要求也越發嚴格。因此,建筑企業為保證工程施工過程更加順利,需要高度重視施工管理工作。并根據具體的工程項目要求,就管理體系以及具體的方式方法進行創新。
1、土木建筑工程建設的現場施工管理存在的問題
1.1 沒有針對新技術制定對應的管理體系
管理體系作為保障管理工作質量的重要因素,需要得到管理人員的重視。但是管理體系的構建往往需要根據工程實際情況進行研究與制定。但是目前仍然有很多施工單位或施工管理人員沿用傳統的施工管理制度,沒有根據技術的發展形勢以及行業的發展趨勢對管理體系進行調整,從而導致在實際施工過程中技術人員遇到新工藝、新技術時難以找到對應的管理辦法,進而造成無法對新工藝、新技術進行掌控,使得采用新工藝、新技術的施工部分出現不同程度的質量問題。不完善、缺少實時性的管理體系也束縛了技術人員和管理人員的思想,阻礙了建筑業的發展。這是因為落后的管理體系中的很多工作內容是起不到實際工作效果的,難以解決工程施工中存在的問題,管理人員被這些無意義的工作限制住,工作效率明顯下滑,起不到保證工程質量的作用。
1.2 沒有實現建筑工程全過程質量監管
傳統的工程管理模式只針對施工階段開展了相應的管理工作,對于設計階段、工程交底階段、工程竣工階段沒有形成足夠的重視,也沒有開展具有針對性的管理計劃。從而導致施工管理人員難以在施工開始之前發現設計中存在的問題,進而導致出現大量的施工變更問題。這些問題的存在,一方面影響了施工效率,延長了工程交付日期,另一方面還導致了工程成本的增加,降低了工程的整體效益。并且,施工人員只針對眼前的施工工藝進行管理,往往會影響工程整體資源的調配,從而導致施工過程的無序化,讓施工現場難以建立起良好的施工秩序,缺乏秩序的施工現場也難以創造出高質量、高水平的工程項目。
1.3 沒有實現建筑工程精細化管理
在施工過程中,材料的質量、堆放情況、使用情況都影響著工程質量,另外在施工工藝中,設備的選用、材料的加工、工人具體操作方式也對工程質量產生一定的影響。傳統的工程項目管理模式往往過于粗放,只是在完成階段性施工工作后對工程質量進行簡單的檢查,沒有從施工細節過程上進行管控,工人操作上存在的問題也難以被及時發現。這就導致工人仍然沿用錯誤的施工方式進行施工,后續的施工質量難以得到保障。并且,傳統的施工管理模式也沒有對材料管理形成良好的制度,從而導致材料由于下雨、暴曬等原因出現變性等問題,工程質量和工程成本難以得到有效控制。
2、土木建筑工程建設的現場施工管理策略
2.1 在進行施工的時候要合理的設置施工順序
建筑施工并不是一朝一夕就可以完成的,在建筑施工的時候,是有著非常復雜的工序與環節的,尤其是高層建筑的過程中,高層建筑可以提高空間利用率,但是在施工過程中,如果沒有對施工順序進行合理的安排,則會導致各個施工環節出現干擾,輕者會影響到施工進度,重者則會影響到整個工程隊質量,這種問題在高層建筑施工過程中是絕對不能存在的。在進行施工的過程中,應該合理的安排各個環節,最大程度的避免出現錯誤影響工期。對施工人員的資歷也要進行詳細的鑒定,需要多選擇一些經驗豐富的技術操作人員。
2.2 加強高層監管能力
在進行施工的過程中,高層的監管工作也是非常重要的。在高層建筑逐步職工的時候,如果哪一個環節出現了紕漏都會產生一連串的不良反應,從而影響了高層建筑的質量。因此,為了能夠更好的保證建筑整體的質量,要適時地強化監管工作。在具體開展施工的時候,監管人員要對每一個環節都要仔細的審核與監督,讓相關施工人員能夠更熟悉規章制度,按照制度來約束自己的行為。另外,還要加強對施工現場中材料質量的審核,如果篩查出有質量不過關的材料,則要及時追求相關責任人的問題,要保證施工從開始就不要出現紕漏。還要保證施工材料能夠按照種類進行放置與歸類,保證施工人員能夠隨時找到需要使用的材料。避免由于施工材料的原因,而出現隱患。
2.3 提高驗收的要求
在進行工程驗收的時候,一定要驗收的質量,設計相應的檢查環節,進行逐條與逐項的記錄、驗收,注意驗收過程中每一項的參數。如果檢驗出建筑物中出現裂縫之后,則一定要及時的明確掌握其參數,并找到其對于整個建筑物的影響。另外,針對于建筑中各種現實問題帶來的安全問題,一定要具體問題具體分析,對于高層建筑物來說,存在裂縫會對整個建筑的質量造成極大的影響,因此,要加強驗收的要求,從而保證建筑工程整體的質量。還要考慮到工程前期的勘察,施工的驗收涉及到的細節也非常多,因此,一定要保證每一個環節都能夠相對準確。
2.4 加強施工隊伍專業水平
在進行高層建筑施工過程中,由于建筑施工繁瑣,而且涉及到的專業技術涉及到的范圍也非常廣,所以,一定要適時地提高、強化施工團隊的施工水平。一般在組建施工隊伍的初期,都要選擇一些技術好、經驗豐富的人員,這些人員在施工隊伍中,有著一定的帶頭作用,還可以充分發揮自身的技術優勢,從而保證整個施工過程能夠順利進行。另外,由于建筑行業比較特殊,單純依靠長時間的培訓是不現實的,因此,可以通過班組之間的相互學習與會議,對掌握不好的技術知識進行突擊培訓,從而到達提高整個團隊技術水平的目的,為了日后施工的質量奠定基礎。
2.5 保證工序活動與條件能夠得到保障
工序活動主要指的是在現場施工的過程中,能夠保證施工有序進行,為施工人員創造一個良好的作業環境,并且保證工序能夠按照順序正常進行,確保工程整體的質量,尤其是高層建筑施工的過程中,工序質量會受到各方面因素的影響,保證材料、器械、環境等都能得到保證。首先施工單位要做好自檢,自檢合格之后,需要填寫相關的驗收通知單,當監理單位在收到相關的通知單之后,需要在規定的時間進行抽樣,并且對子樣品進行統計分析,以此來判定想過的結果是否符合標準。
3、結語
綜上所述,通過提高施工管理水平的方式提高建筑質量是每一個建筑技術人員十分關心的事情。技術人員除了可以根據本文所闡述的方法提高工程項目管理水平,還需要積極促進相關部門制定頒布符合行業發展的相關政策、規范及標準,從而實現在政策、管理、技術三方面提高工程管理水平保障施工質量的目的。
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