關于建筑工程造價管理工作的研究

趙俊潼

摘 要：為了有效提高建筑工程造價管理水平，就必須在工作中把控好工作內容及形式，通過有效的方法來提高員工對此建筑工程造價管理的認識，從而為更好地開展造價管理活動奠定基礎。造價管理水平在很大程度上是會影響到企業的發展的，因為其能直接影響到企業的經濟效益的提高，因此，為了有效促進企業的進一步發展，就必須加大對建筑工程造價管理工作的重視，從而提高工程造價管理水平。本文基于影響建筑工程造價管理水平的因素，進而提出了提高工程造價管理水平的措施，以促進企業更好地發展。

關鍵詞：建筑工程;造價管理;措施

建筑企業為了更好地提高其市場競爭力，就必須將建筑工程造價管理的風險通過各種條件及措施將其控制在可接受范圍內，從而提高其服務水平，因此，在開展建筑工程造價管理工作時，必須加強對施工設計的重視的同時，也要進行合理的預算，從而加強對工程成本的控制，只有這樣才能有效保障工程質量的同時，也能夠有效提高施工效率。

一、影響建筑工程造價管理水平的因素

（一）建筑工程的設計水平

建筑工程設計的難易程度在一定程度上是會影響到建筑工程造價管理水平的，因此，必須加強對建筑工程設計的重視，通過逐步優化建筑設計，從而有效提高造價管理水平。建筑工程的設計內容主要包括資金的使用以及計價結構等方面，同時它也是建筑工程造價的對象。但是，部分建筑企業在開展工作時，往往會忽視建筑工程的設計環節中包含著工程造價的內容，從而沒有將其納入到工程設計中，使得其在開展工作時會忽視這方面的重視，從而產生優先發展工程質量以及效率的提高，而忽視了工程造價方面的問題，這也使得在進行工程施工時會出現種種困難。

（二）建筑工程的施工原材料

原材料的選擇是有效開展建筑工程造價管理工作的基礎，因此，必須加大對施工原材料的重視，從而做出合理的選擇。在進行原材料選擇時，要注意處理好兩個方面的問題，第一建筑工程的原材料價格是難以控制的，由于缺乏原材料的控制體系，使得在進行工程造價工作時只能接受原材料的市場波動，從而出現原材料價格過高而出現建筑工程的造價成本也隨之增多;第二，缺乏原材料的技術性能以及相應的指標控制，從而無法有效達到建筑工程的技術要求，從而導致材料浪費的同時，也會出現安全隱患。

（三）施工中的造價管理的缺位

部分建筑企業由于在生產經營中尚未形成完善的造價控制體系，從而為建筑工程造價管理水平的發展帶來了制約作用。而且在開展造價工作時，并沒有依據工程施工的實際情況，從而缺乏建筑施工的一手資料，這也使得缺乏對建筑工程的動態調控，進而也無法有效發揮工程造價工作的功能。尤其是在建筑工程的施工過程以及管理體系中，并沒有形成相應的控制系統，從而也會出現建筑工程的造價問題。

二、提升建筑工程造價管理水平的措施

（一）加強對造價管理創新工作的重視

隨著時代的發展和社會的進步，對建筑工程的質量水平要求也隨之增高，為了滿足市場發展的需求，在開展建筑工程的施工工作時，要加強對人為因素以及材料方面的造價管理，這就必須加強對建筑工程組織設計以及成本預算的控制，從而有效推動建筑工程的施工進度，從而提高工程質量。因此，必須加強對造價實施計劃的重視以及材料等方面的計劃，從而對其進行造價創新分配，從而推動建筑工程計劃的發展。對此，在制定計劃方案時，需要綜合考慮多方面的影響因素，加強對造價管理過程中的造價設計的重視，通過對其進行科學評估，從而提高建筑工程的造價管理水平。在加強對建筑工程的成本控制來促使工程造價管理工作的開展，進而有效提高建筑工程質量。

（二）協調影響建筑工程造價管理工作的多個因素

在進行建筑工程造價管理工作時，必須加大對企業員工的管理，因為管理水平的高低在一定程度上會影響到員工的工作積極性以及工作效率，因此，在管理過程中要注意管理的方式及方法，在促使其完成工作任務的同時也能加強對其行為的約束。另外，還需要加大對建筑原材料的成本控制，從而實現對建筑工程施工組織設計與預算關系進行有效控制。還需要關注施工過程中的每個細節，因為其都與建筑工程的造價設計以及操作人員直接相關。除此之外，還需要加大對建筑施工過程的原材料采購、工程養護等方面予以重視，從而將這些可控因素控制在建筑工程造價管理的可接受范圍之內，進而推動建筑工程造價管理水平的提高。

（三）提高造價管理人員的專業素質

造價管理人員在整個工程建設中起著重要的管理作用，這涉及到工程建設中的方方面面，這需要一個專業的、高素質的工程造價管理人員來把持整個工程的建設任務。專業的管理人員能夠合理安排建設資金的使用，能夠主動擔負起工程建設的重要職責，也能夠很好地去維護工程市場的秩序和工程建設的可持續發展。因此，應當提高造價管理人員的專業素養，加大對管理人員的培訓力度和監管力度，提高考核指標，使其在工作中形成公正、敬業的良好工作態度。并定期的引進國外工程造價管理的先進經驗，不斷提高其的專業能力和專業技術。另外國家需要加強推行注冊造價師執業制度，不斷提高造價師執業標準，提高專業能力，為建筑工程事業的發展奠定基礎。

（四）重視造價、進度以及質量三者的關系

為了促進建筑工程項目的有序進行，就必須加強對施工造價的重視力度，可采用技術手段來加以控制，進而配之以相應的技術方案來加大對建筑工程質量的重難點問題的把握。在權衡建筑工程施工組織設計以及造價關系時，必須采取有效措施來推動其二者協調發展，并在充分運用現代技術以及資源條件的情況下將建筑工程的施工成本風險控制在預期范圍內，并對相應的組織設計方案進行不斷優化的基礎上，從而使得各目標都能最大可能地得到優化發展。因此，必須處理好組織組織設計與造價之間的關系，從而有效指導施工現場的工作，進而對施工中的資金使用情況予以控制，以此來實現造價、進度以及質量三者目標都能達到最佳效果。

（五）加大對建筑工程造價的動態管理與控制力度

建筑施工過程的成本管理是工程造價管理中的重要部分，因此，必須加大對其的重視力度，它不僅能有效提高建筑工程的質量及功能的同時，也能在一定程度上降低工程施工成本，從而促使建筑工程造價管理水平的提高。對此，在加強對工程造價管理的過程中，需要將建筑工程的基本信息有個充分認識后，從而有效提高建筑項目報告的全面性，在對其項目決策進行估算的基礎上，從而對施工方案進行擇優選擇，最終確定可實施方案。另外，還需要加大對建筑工程施工過程的管理力度，從而減少不必要的開支，加強對建筑工程造價的控制。

三、結語

綜上所述，隨著建筑行業的迅速發展，企業也著重加強對建筑工程造價管理水平的重視，這不僅能有效提高企業資金的最大利用率，而且也能在一定程度上提高建筑物的質量及施工進度。對此，企業在發展中應就建筑工程造價管理工作中出現的問題要予以重視，并能積極采取有效措施來提高其造價管理水平，例如加大對建筑工程造價的動態管理以及控制力度、協調影響建筑工程造價管理工作的多個因素等，進而促進建筑行業的健康發展。

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