加強新經濟環境下企業工商管理水平的思考與研究

范黎黎 張博

摘 要：隨著社會經濟的不斷發展，市場競爭越來越激烈，企業要想在競爭如此激烈的現代化社會能夠處于一個平穩發展的狀態，就要求企業相關人員不斷的進行自身工商管理水平的不斷優化改革。就目前企業的實際情況來看，企業的工商管理存在著各種各樣的問題，比如，企業戰略規劃制定不完善，工作步驟不完整以及缺乏科學合理的規劃等問題。所以，企業相關人員要加強企業的工商管理工作，這樣不僅可以實現企業合理化的生產模式，又可以促進企業對市場發展方向的準確把握，幫助企業獲得更好的更快的發展，樹立更好的企業形象。

關鍵詞：加強;新經濟環境下;企業;工商管理;水平

1 ?加強企業工商管理的重要現實意義

然而，從我國目前的情況來看，存在著大部分企業中相關的工商管理人員學歷較低，還有大部分相關管理人員整體素質不高，而恰恰這種管理工作需要很高的情商來面對工作中各種各樣的情況。也有部分工商管理人員缺乏專業的管理經驗和專業的知識技能，導致工商管理水平的低下。所以企業要發展工商管理方面的質量，就必須加強對工商人員的管理工作，來提高企業工商管理的整體管理水平。最簡單有效的方法就是對相關的工商管理人員進行專業知識和技能方面的培訓。企業組織這樣的培訓不僅可以達到提高相關人員的專業能力，還可以增強相關人員的理論知識，一舉兩得。與此同時，相關人員也要增強自己的責任意識，更好的開展工商管理工作。另外，企業也要結合自己的實際情況，不斷的完善工商管理體制，使工商管理制度更好的應用到企業管理當中來。企業在現實生活管理中，只有建立更好的工商管理制度才能促進和提高企業整體的水平，有利于增強企業的競爭力和管理工作的有效進行。從我國加入世貿組織以來，隨著經濟一體化的發展，給企業帶來了很大的挑戰，企業要進入國際市場就必須順應時代要求，建立更好的工商管理體系，增強自己的企業競爭力，展現更好的企業風貌。面對全球經濟一體化的現狀，每個企業都只能順應其發展不能我行我素必須順應時代的發展。加強企業的工商管理工作，對企業的未來發展趨勢具有重大意義。

2 ?新經濟環境下企業工商管理水平的提升策略

2.1 國際管理理念的推廣和應用

在經濟一體化的大環境下，很多企業只注重眼前的既得利益，忽視了工商管理制度對于企業未來發展的重要性。所以，工商管理在一些企業里面形同虛設，相關的管理層人員不了解工商體制的重要性，所以就敷衍了事，根本不給予該有的重視。以上這些原因都造成了工商管理在我國的發展不成熟。但是，在西方一些國家，他們進入工業時代的時間較長，各行各業多多少少比我國先進，尤其是在工商管理水平方面更為先進。所以，我國的企業應取其精華去其糟粕的吸收和消化國際上成熟的工商管理經驗，然后不斷進行創新，有利于企業提升自己的國際競爭力。自從改革開放以來，我國的經濟制度飛速發展，市場經濟體制在我國建立促進了我國經濟的循序發展，我國企業也面臨著巨大的挑戰。市場經濟的建立使每個企業有了巨大的危機感，企業想要在這樣的大環境下更好的發展就必須改革創新，根據企業實際情況進行改革發展和創新，不斷增強企業的競爭力。在企業中建立適合自身發展的工商管理模式，經國外先進的理念引進來，這樣才能促進企業更好地發展。

2.2 規范企業工商管理的行為

在我國現階段，有很大一部分公司在工商管理方面的工作做得非常不完善，存在著各種各樣不同的問題，工商管理工作程序沒有一定的章法可循，也沒有規范的格式可以套用。當工商管理方面有問題沒有做到井井有條的話，相應的財務方面也會出現收支有出入等問題。另一方面，相關的管理工作人員也沒有很好的落實工商管理制度，企業所規劃的目標也不完善，都會影響到企業的經濟效益，更嚴重的影響到企業未來轉型方向的發展。根據以前的案例我們可以看到，出現了企業工商管理的控制失效，這就給一些不懷好意的人有了可乘之機，這樣不僅不利于相關人員的形象塑造，更重要的是給企業的經濟帶來了不可逆轉的損失，從而對企業造成各方面的危害，嚴重的話還可能會導致企業破產。從企業的經濟發展水平來說，企業是在積極響應國家方針政策和法制制度，實施工商管理制度不僅可以降低企業在工商管理過程方面所遇到的各種各樣的問題，還可以使企業規避經營過程中遇到的風險。在企業實行工程管理的過程中，企業收到了更真實可靠的發展信息，這些信息反饋出來的問題，能夠積極的促進整個企業的良好發展。

2.3 不斷完善企業工商管理體系

相關人員必須逐漸地完善工商管理制度，健全工商管理機制，使企業能夠更長遠地發展下去。工商管理體系與其他各項管理制度的關系是密不可分，相互聯系的。所以，在相關制度的實施過程中就要保證其科學和理性，就必須要加強工商管理制度的建立健全。然而，企業要建立健全工商管理制度就必須發揮相關管理人員的作用，通過對管理人員專業素質和專業技能的培養，使其能夠更好地勝任此方面的工作。只有提高了相關管理人員的專業素養，調動相關人員的工作積極性，才能使企業得到更好的發展。工商管理制度說到底是一種激勵與懲罰相結合的一種管理模式。這樣的管理制度，如果得到強化就會在很大程度上幫助工商管理工作的順利進行，對提升企業的形象和發展能力具有重要的意義。

2.4 打造高效的工商管理團隊

在全球經濟一體化的背景下，企業要想更快更好的發展，就需要注重人才的培養和人力資源的優化配置。在人才建設方面，要注重提高相關人員的專業素養和基礎技能的培養，努力為企業培養出一支工作效率高工作質量好的工商管理團隊。在21世紀信息共享的年代傳統的工商管理模式已經不能適應社會發展的趨勢更不能滿足現代化企業發展模式的需要。在我國，有一部分企業工商管理人員，自己并不具備先進的工商管理經驗，還是繼續用傳統的模式來進行人員管理，并沒有及時進行創新改革科學有效的管理手段管理，也沒有達到工商管理應有的目的。所以企業管理者需要加強企業人才的培養堅持去其糟粕引進來與走出去相結合的理念注重管理人員專業素養的培養有助于提高相關管理人員的專業素質以及業務能力。

2.5 提高企業抗風險能力

改革開放以來我國經濟社會迅速發展企業要想發展的更大更強就必須有一定的抗風險能力。而企業的風險不外乎內部和外部兩個因素。從內部風險來講，主要是企業內部員工的工作效率及其內部管理的效果，雖然這一因素是可控的，但是也需要良好的管理制度。從外部風險來講主要是市場經營的大環境來決定的。所以，企業不僅要發展的很強大，還需要具有規避風險的能力。綜合以上兩個因素，企業應該做好內部風險防范，在企業內部實行系統性的風險分析，建立風控部門。因為，企業內部管理資源比較多，例如，人力，財力，物力等比較復雜。所以，企業應該建立建全風控部門，對企業內部的人力物力財力進行嚴格的把控。各部門在對外工作時風控部門應做好相應的調查并進行風險評估，將企業的風險和損失降到最小。

結束語

總而言之，在經濟全球化的影響下，必須要著眼于全球經濟的發展，逐步增強企業工商管理的水平，不斷滿足市場經濟發展的需要，為企業更快更好地發展創造動力。

參考文獻：

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