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探析現(xiàn)階段的電力農(nóng)電營銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

2019-06-29 17:25:13劉德銀
科學(xué)與財富 2019年36期
關(guān)鍵詞:分析服務(wù)

劉德銀

摘 要:電力企業(yè)如今在社會經(jīng)濟發(fā)展中也在不斷的發(fā)展和進步。社會經(jīng)濟是的人們對服務(wù)的質(zhì)量要求也在不斷的提高。電力行業(yè)是服務(wù)于全社會的獨特產(chǎn)業(yè),加強農(nóng)電的營銷服務(wù)質(zhì)量是電力行業(yè)發(fā)展的大趨勢。在現(xiàn)階段背景下,電力企業(yè)要實現(xiàn)長足發(fā)展,就必須高度重視與各種客戶關(guān)系管理,提高企業(yè)的競爭力。本文首先描述了電力農(nóng)電營銷服務(wù)的意義,然后根據(jù)筆者經(jīng)驗,闡述了電力企業(yè)如何開展電力農(nóng)電營銷,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

關(guān)鍵詞:電力;農(nóng)電營銷;服務(wù);分析

1農(nóng)電營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意義

1.1促進農(nóng)電的可持續(xù)發(fā)展

市場經(jīng)濟的發(fā)展,為電力企業(yè)的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn),為了能促進電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,必須加強對農(nóng)電企業(yè)營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重視,因為營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)有利于農(nóng)電企業(yè)更好地應(yīng)對市場的變化和挑戰(zhàn),使得農(nóng)電企業(yè)得以存活下來并能得到穩(wěn)步的發(fā)展,從而促進農(nóng)電的長遠發(fā)展。農(nóng)電企業(yè)通過優(yōu)質(zhì)的營銷服務(wù)來滿足不同群體的需要,為不同群體制定有效的營銷方案和策略,使其能促進與客戶的友好合作關(guān)系的建立,從而獲得客戶的信賴,以促后期再次合作。另外,農(nóng)電企業(yè)的營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)還可以實現(xiàn)用戶與企業(yè)間的交流,并通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺來提升農(nóng)電營銷的工作效率,吸引更多地客戶參與到企業(yè)的合作中,從而有效地推動了農(nóng)電的可持續(xù)發(fā)展。

1.2提高企業(yè)的核心競爭力

營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)能有效提高企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)水平的提高,進而帶動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。因此,農(nóng)電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層必須意識到企業(yè)的營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用,能有效推動企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和增加企業(yè)的核心競爭力,從而加強對營銷工作的重視。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)間的競爭日益呈現(xiàn)出多元的態(tài)勢,而且市場發(fā)展具有不可測性和未知性,對企業(yè)的發(fā)展有著巨大的市場風(fēng)險和挑戰(zhàn)。但是,優(yōu)質(zhì)的營銷服務(wù)不僅能夠提升企業(yè)的抗風(fēng)險能力,而且能促使企業(yè)在發(fā)展中很快在市場占據(jù)一席之地,因此,企業(yè)在發(fā)展中要基于自身的發(fā)展特點,制定適宜自身發(fā)展的營銷策略,從而有效促進企業(yè)的發(fā)展的同時,也能幫助企業(yè)規(guī)避市場風(fēng)險,從而提高農(nóng)電的核心競爭力,走出一條適宜自己發(fā)展的道路,提高社會影響力,營造良好的信譽,提高農(nóng)電企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.3能樹立良好的企業(yè)形象

農(nóng)電營銷管理主要是面向群眾提供用電服務(wù),從而滿足群眾的生產(chǎn)以及生活的需要。因此,企業(yè)要努力提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,滿足群眾需要的同時,樹立良好的企業(yè)形象,贏得群眾的口碑,只有這樣才能提升群眾對農(nóng)電企業(yè)的認同感,才能拉近企業(yè)與群眾間的距離,從而促進未來合作機會的產(chǎn)生,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2農(nóng)電服務(wù)中存在的不足

2.1現(xiàn)階段農(nóng)電企業(yè)的服務(wù)設(shè)施相對落后

農(nóng)電的營銷服務(wù)不能滿足客戶的實際需求,主要原因是部分農(nóng)電企業(yè)的營銷服務(wù)設(shè)施相對落后,沒有對相關(guān)的營銷設(shè)施進行綜合投資,更沒有積極推廣智能終端設(shè)備的使用。 如現(xiàn)今很多電力企業(yè)都可以在手機等APP上進行電費的繳納、查詢、報裝等服務(wù),而在農(nóng)村地區(qū)服務(wù)渠道主要面對面談。地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還沒有得到廣泛應(yīng)用,在線互動也仍然缺乏。

2.2營銷服務(wù)水平不高。

現(xiàn)階段,我國農(nóng)村電力營銷服務(wù)僅限于電網(wǎng)營業(yè)廳和電話服務(wù)熱線。一般來說,農(nóng)村電力覆蓋面較大,但各通道的服務(wù)效率仍有一定的滯后。同時,各渠道業(yè)務(wù)的互操作性還沒有得到充分體現(xiàn),不利于農(nóng)電服務(wù)質(zhì)量的提高和智能電網(wǎng)的發(fā)展。

2.3如今客戶體驗不足

目前,農(nóng)村很多地區(qū)企業(yè)客戶體驗服務(wù)僅限于營業(yè)廳的查詢終端服務(wù)。農(nóng)電客戶體驗服務(wù)流程沒有積極創(chuàng)新,農(nóng)電企業(yè)的信息宣傳和體驗也比較單一,僅限于營業(yè)廳的海報和報紙。在與顧客交流的過程中,他們一般都呆在營業(yè)廳的柜臺上,而在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛的應(yīng)用的情況下,農(nóng)電信息傳輸?shù)男蔬€比較低下,使得用戶體驗度不高。

3加強農(nóng)電營銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的建議

3.1 加強電力農(nóng)電營銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案

建立客戶關(guān)系模型:在新的形勢下,電力市場環(huán)境有了比較大的變化,因而電力企業(yè)的經(jīng)營管理理念也應(yīng)該跟上時代的步伐,根據(jù)電力市場的具體狀況適當對經(jīng)營理念進行調(diào)整。電力公司可以從自己的運作機制和企業(yè)理念出發(fā),制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略發(fā)展計劃,構(gòu)建客戶關(guān)系管理模型。通過構(gòu)建客戶關(guān)系模型,能夠?qū)崿F(xiàn)以下功能:服務(wù)項目管理、訴求管理、客戶管理、聯(lián)系人管理、活動管理、組織機構(gòu)管理、合作伙伴管理、用戶電量預(yù)測、滿意度分析、訴求熱點分析等。

3.2 加強農(nóng)電營銷及服務(wù)的方法

(1)保證電力網(wǎng)絡(luò)安全可靠運行。電力公司要想提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就必須首先保證各個硬件基礎(chǔ)設(shè)施沒有異常狀況,確保電力網(wǎng)絡(luò)安全可靠運轉(zhuǎn),才可以在這個基礎(chǔ)上更好地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(2)加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該改變觀念。市場內(nèi)部競爭比較激烈,電力公司應(yīng)當把“用戶至上”的理念納入到企業(yè)運營和服務(wù)當中,為電力用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(3)為了更好地提高服務(wù)質(zhì)量,電力公司可以從建立營銷技術(shù)服務(wù)管理體系著手,通過對營銷業(yè)務(wù)流程進行標準化和電子化,把服務(wù)與營銷較好地結(jié)合起來,盡最大可能滿足用戶的需求,完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(4)與地方政府和當?shù)仄髽I(yè)密切聯(lián)系。電力公司的健康發(fā)展與自己的良好營銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)有著緊密的聯(lián)系,而各個良好營銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段的實施需要地方政府和當?shù)仄髽I(yè)強有力的支持。因而,應(yīng)該和地方政府與其他企業(yè)緊密聯(lián)系,了解并掌握地方政策變化和經(jīng)濟發(fā)展狀況,以便我們科學(xué)地及時調(diào)整發(fā)展規(guī)劃路線。

3.3加強農(nóng)電管理人才的培養(yǎng)

人才是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,特別是在電力企業(yè)農(nóng)電管理人才缺乏的情況下,加強農(nóng)電管理管理人才的培養(yǎng)勢在必行。 定期對農(nóng)電管理人員進行專業(yè)知識和技術(shù)培訓(xùn),增強農(nóng)電管理人員對先進知識和理念的了解,為企業(yè)農(nóng)電管理提供新鮮血液,提高電力農(nóng)電管理人員的專業(yè)水平。熟練的農(nóng)電管理人員,可以更好地避免在工作中出現(xiàn)錯誤,避免使企業(yè)遭受經(jīng)濟損失。此外,通過對相關(guān)農(nóng)電管理工作的深入了解,可以發(fā)現(xiàn)和改進問題,有利于農(nóng)電的創(chuàng)新發(fā)展。

4結(jié)語

經(jīng)過上面的分析可是,在農(nóng)電的發(fā)展過程中,我們必須更加重視農(nóng)電營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分認識農(nóng)電營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)對電力企業(yè)發(fā)展的重要意義,從而有效地推廣營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立良好電力企業(yè)形象,提供客戶滿意度,從而為我國電力發(fā)展提供新的發(fā)展機遇,促進電力的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻:

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[2]左明松,龍作.大數(shù)據(jù)環(huán)境下電力營銷管理創(chuàng)新研究[J].計算機產(chǎn)品與流通,2018(10):77.

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[5]何勤聯(lián).淺談如何做好新形勢下的電力營銷工作[J].經(jīng)營管理者,2017(27):275-275.

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