淺析企業(yè)管理創(chuàng)新問題

摘 要：管理創(chuàng)新是支撐一個企業(yè)蓬勃發(fā)展的原動力。在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)水平飛速發(fā)展，科技創(chuàng)新層出不窮，全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢不斷深化的背景下，企業(yè)所面對的是前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)要想尋求發(fā)展，謀得更好的出路，就必須要在管理過程中進(jìn)行創(chuàng)新，不斷完善內(nèi)部管理體系，優(yōu)化管理制度，提升綜合競爭實力，才能更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;管理創(chuàng)新

在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)水平飛速發(fā)展，科技創(chuàng)新層出不窮，全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢不斷深化的背景下，企業(yè)之間的競爭也顯得愈發(fā)殘酷和激烈。企業(yè)要想謀求發(fā)展，就必須要在管理上創(chuàng)新。這不僅可以幫助企業(yè)不斷完善內(nèi)部管理體系，優(yōu)化管理制度，還有助于提升綜合競爭實力，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)收益。

一、企業(yè)管理創(chuàng)新的重要性

1.企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的需要。根據(jù)馬斯洛的需求理論，企業(yè)員工在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時，有滿足自身心理、生理活動的需求。這些需求除了來自對物質(zhì)的滿足，還有對社會關(guān)系的需求、對安全的需求以及自我價值的實現(xiàn)的需求等。這也就成為人們追求創(chuàng)新的原因。人作為創(chuàng)新的主體，通過對管理創(chuàng)新的活動來實現(xiàn)對成功的追求以及自身價值的實現(xiàn)。所以，企業(yè)管理創(chuàng)新，不僅可以滿足個人的欲望，同時也有助于實現(xiàn)社會責(zé)任。

2.企業(yè)管理創(chuàng)新是提升企業(yè)管理水平的需要。企業(yè)要想提升自身綜合實力，必然要從改善戰(zhàn)略管理方針入手。企業(yè)戰(zhàn)略管理，是以市場主導(dǎo)和有利于企業(yè)發(fā)展的管理作為基礎(chǔ)，是一種管理形式的創(chuàng)新，也是一種面向未來發(fā)展的管理手段。企業(yè)應(yīng)當(dāng)秉承以人文本的思想，根據(jù)自身實際情況進(jìn)行人才戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略等的創(chuàng)新。

3.社會經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，推動著企業(yè)不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展必須跟隨社會經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的腳步，符合人們的世界觀、價值觀。當(dāng)人們的喜好、行為模式、發(fā)生變化時，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)做出相應(yīng)的改變來適應(yīng)這些變化。同時，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會影響人們的消費(fèi)觀念、生活方式等，這些變化要求企業(yè)對管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，更好地適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、管理創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

1.企業(yè)管理創(chuàng)新是可持續(xù)發(fā)展的必然要求。可持續(xù)發(fā)展的核心就是創(chuàng)新。企業(yè)要想不斷完善管理制度，提高企業(yè)收益，就必須要在管理上進(jìn)行創(chuàng)新。只有用于創(chuàng)新，把管理創(chuàng)新落到實處的企業(yè)，才能保證經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)增長。在當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)的大潮中，企業(yè)的競爭力更多的是要通過科技、管理和經(jīng)營理念方面來體現(xiàn)。只有在不斷創(chuàng)新的道路上，企業(yè)才能找到適合自己發(fā)展的方向和路徑。企業(yè)的發(fā)展不能只看眼前，要更關(guān)注于可持續(xù)發(fā)展，才能很好地適應(yīng)不斷變化的社會，謀求更多的發(fā)展和生存空間。

2.可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。從社會發(fā)展角度看，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要對資源進(jìn)行合理配置，充分利用短缺資源，滿足企業(yè)需求，更好的服務(wù)于社會。企業(yè)管理創(chuàng)新就是使用有效的技術(shù)手段和管理手段，通過詳細(xì)的計劃組織和領(lǐng)導(dǎo)，合理利用企業(yè)資源，促進(jìn)企業(yè)資源優(yōu)化配置，從而推動企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。所以，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是要通過企業(yè)管理創(chuàng)新來實現(xiàn)的。

三、企業(yè)管理創(chuàng)新的作用

1.企業(yè)管理創(chuàng)新有助于企業(yè)文化的形成。企業(yè)文化是一種向心力，可以使員工凝聚在一起。同時它也起到一定的導(dǎo)向作用，把企業(yè)奉行的理念和價值觀植入員工心中，使大家形成共同的文化氛圍和價值導(dǎo)向，能夠有效地激發(fā)員工的工作熱情和主觀創(chuàng)造力。管理創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提高企業(yè)隊伍的凝聚力，有助于企業(yè)文化的逐步形成。

2.企業(yè)管理創(chuàng)新有助于形成企業(yè)和員工互動的良好機(jī)制。企業(yè)如果進(jìn)行管理創(chuàng)新，必然以員工作為管理創(chuàng)新的主體。可以通過管理創(chuàng)新的活動使員工思想與企業(yè)保持一致，使員工自身價值得到認(rèn)可，更好地激發(fā)員工潛能，使員工樹立起為企業(yè)未來謀發(fā)展的創(chuàng)新意識。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造內(nèi)部公平公正的競爭機(jī)制，以及合理配置人力資源，形成企業(yè)與員工良好互動的工作機(jī)制。

3.企業(yè)管理創(chuàng)新有助于改善企業(yè)運(yùn)營管理。企業(yè)的管理職能不僅僅是組織生產(chǎn)資料進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，還在于維護(hù)好相應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系。包括如何進(jìn)一步維護(hù)好生產(chǎn)經(jīng)營和生態(tài)環(huán)境之間的關(guān)系，處理好企業(yè)自身和企業(yè)員工之間的關(guān)系，如何協(xié)調(diào)好企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間、企業(yè)與社會之間的關(guān)系，從而推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過管理創(chuàng)新，用科學(xué)有效的管理措施和技術(shù)策略，可以確保各方相互促進(jìn)、共同發(fā)展。所以，企業(yè)的管理創(chuàng)新對于改善運(yùn)營管理也有積極的意義。

四、結(jié)語

企業(yè)在面對紛繁復(fù)雜的社會環(huán)境時，要想贏得機(jī)遇贏得挑戰(zhàn)，只有通過管理上的不斷創(chuàng)新，不斷挖掘企業(yè)新的社會價值，才能夠為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)價值，保證企業(yè)競爭力不斷提升，使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟。

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作者簡介：

周禮艷（1981-），女，漢族，江蘇泰興人，碩士研究生，重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師，主要研究方向：企業(yè)管理。