摘 要:隨著經濟全球化的深入發展,現代化企業面臨著更為嚴峻的挑戰和競爭形勢。競爭環境的復雜性使得企業不得不加快管理改革不乏,積極順應瞬息萬變的外部條件。正是基于企業管理不斷改革和創新的背景之下,管理會計應運而生。管理會計的出現不僅僅使得企業會計管理內容得到豐富,也使得企業經濟效益大為提高。當前加強企業管理會計的應用具有著不可忽視的重要意義和地位。本文基于對管理會計在企業中的應用探索,期望為今后企業的發展提供思路。
關鍵詞:管理會計;企業;應用
0引言
企業是當前社會經濟發展中的重要組成部分,只有保證部門之間的密切聯系才能實現其可持續發展與進步。現階段我國企業的數量與規模越來越大,市場競爭演變的日趨激烈,對此需要加強重視財務工作,針對性的制定完善的管理制度,但是因為受到諸多因素所帶來的影響,現階段財務制度缺乏完善性,對此需要將管理會計積極融入其中,發揮其作用與價值,滿足企業發展的要求。
1管理會計理論研究
1.1管理會計概述
基于企業發展需要,從而提供必要數據和信息的新興管理活動就是管理會計。它具體包括了以下方面:針對企業經營成果開展綜合性的分析和評價;針對企業利益最大化目標開展有效的預算;針對企業成本進行有效的規劃和控制等。追求利益最大化這是所有企業發展的最重要根本,為此越來越多的企業開始重視管理會計的應用。作為企業基本管理職能之一,管理會計充分運用了現代科學的管理理念,有效結合了企業經營活動的具體情況,進而開展一系列的管理活動。通過對企業經營當中所存在的各種數據、相關信息的有效編制與分析,有助于企業更好的做出科學決策,推動企業的正常發展。
1.2國外的發展
管理會計的研究在不同的時期有著不同的重點,這主要是因為技術方法不斷的發生變革的影響。在外國,第二次世界大戰以前,管理會計的研究重點是成本確認,二戰以后,人們逐漸認識到會計信息應該滿足使用者以及管理層的需要與單人決策方法不同,多人決策方法主要是關注管理會計的行為層面。
1.3國內的發展
在我國,工業革命預示著我國迎來了文明新紀元,家庭生產制度逐漸的變為了工廠生產制度,從而帶來了生產的第四要素-管理的需要。和其他國家相比,我國對管理會計的研究和應用起步比較晚,只有幾十年。在這種情況下,企業必須應用新的適合自身企業的管理方式來保障生存和發展,加強企業經營管理已經迫在眉睫。
2當前管理會計在企業中的主要作用
(1)能夠對企業的經濟發展前景進行有效的預測。通過對管理會計進行分析看出,企業主要是對戰略目標進行相應的分析,而企業的生產運行活動具有一定的復雜性,所以在管理會計的時候,可以選擇使用數學以及統計的方式進行操作,使其更好的服務于企業管理活動,并且還可以為企業決策者提供重要的技術支持。
(2)管理會計可以使企業資源得到有效的使用。當前,實施管理會計的最終目的是提升企業的經濟效益。其中,管理會計主要包含了本量利分析以及彈性預算等多種數學方法,對于企業而言,可以借助這些科學的手段,結合外部市場因素回報率等多種指標進行測算,由此一來,便可以為企業的發展提供重要的科學依據,最后使得企業資源在最大程度上得到發揮。
(3)能夠調動企業的積極因素對內部進行管理。一般情況下,管理會計關注的重點內容為企業員工工作情況,當前階段,可以通過設置責任會計以及業務考核等多種內容對員工進行激勵,提升員工的工作積極性,使其主動參與到企業工作中,以此提升企業的管理水平。
3管理會計在企業運用中存在的問題
在經濟深入發展之下,管理會計對企業的作用越來越突出。所以更多的企業開始重視管理會計。不過從管理會計在企業運用的現實情況來看,依然面臨著許多的不足和問題。討論和分析這些問題,將會為科學解決對策的提出奠定基礎。
3.1企業體制不完善
受到傳統計劃經濟的長期影響和作用,國內經濟發展體制始終面臨著一定的不足和問題,不管是先前的計劃經濟時期,還是后來的企業承包、轉換經營時期,都是如此。改革開放以來,我國加大對市場經濟體制的重視,積極推動企業體制改革,以便更好的適應社會市場發展的需要,然而在企業發展當中,政府和主管部門的影子依然存在。導致這一情況的出現,和企業經營機制有著必然的關系。不完善不健全的企業體制,顯然已經成為了影響和阻礙企業管理會計發展的重要因素。
3.2管理層缺乏足夠的認識
在企業管理行為當中,管理會計是非常重要的內容之一。通過管理會計,一方面能夠很好的就管理的價值觀進行測試,另一方面還可以看到管理層所擁有的管理認識水平和思維。當前管理層更多受到傳統財務會計思想的影響和限制,片面強調企業利潤,對管理意識不夠重視,導致這種現象存在的原因包括以下幾點:第一,在企業管理當中管理會計地位普遍偏低,很多企業管理層、會計從業者都將會計工作局限在簡單的報賬、算賬上面,至于管理是屬于決策層的事情。會計人員主要做好財務會計工作就行,而管理會計逐漸成為了一種副業形式,往往不會引起足夠的關注;第二,作為企業管理層,往往不重視管理會計的地位,缺乏對管理會計的足夠認識,這樣使得管理會計本來應有的效果大打折扣。作為現代企業的管理者,不只是能夠掌握一定的經營理念,還需要具備財務管理、會計管理的思維,這樣才能夠更好的推動企業發展。然而目前的現實是,大多數企業經營者被傳統觀念束縛,不重視管理會計,使得管理會計的作用無法發揮。
3.3管理會計人員能力缺乏
在我們國家的企業之中管理會計人員一直都屬于工勤人員,并非管理人員,另外其主要的會計工作也都是會計核算與財務管理,整體公司的財務管理決策基本都是由企業領導說了算,會計人員并沒有參與的權利。不僅如此,我們國家企業對于會計人員專業能力要求相對比較低,基本都是要求其可以完成企業的基本記賬、核算工作等等,并未要求其需要具備相應的決策與管理能力,因此這也就導致目前很多會計人員能力極為有限,而管理會計本身又對人員說素質有著極高的要求,所以目前管理會計人才急缺。另外,管理會計本身對于企業的管理體制有極高的要求,它只有在完整的管理架構之中才可以將自身作用發揮到最大,但是實際上還有很多企業的內部機制都還不夠完善,整體管理相對比較混亂,也缺乏相應的科學規劃,無法充分發揮會計職能。
4管理會計在企業經營中的應用優化建議
4.1健全管理體制,保障經營穩定
體制的健全首先要求企業的管理者要轉變思維方式,從財務核算思維轉變為業財融合模式下的業務管理思維,注重業財融合的精細化管理控制,從成本管理、資金管理等方面綜合考量企業風險控制,增強企業管理機制體系的風險防御能力。其次,做好體制建設工作,從公司治理結構、內部控制約束、監督審查管理等角度完善企業的管理會計體制,其主要措施包括設計扁平化的組織架構,提高企業內部的信息傳遞效率,保證企業信息質量,實現最大化的治理效用,優化內控流程,在企業的各個經營層融入財務會計管理,建立基于管理會計的內控風險防范體系,從而強化內部控制力度,加強管理會計崗位的監督審查工作,保證內部審計的獨立性,引入外部監督管理系統,形成內外監督合力,保障監督作用的有效發揮,從而促進企業的經營穩定。
4.2加強管理層意識的提高
管理會計在企業內部的運用,需要得到企業管理層、決策層的大力支持。所以作為管理和決策層需要引起廣泛的重視。應當推動內部專門管理會計部門的創建,這一方面有助于管理會計地位的提高,另一方面能夠大大提升管理會計的應用效果。再有,作為管理和決策層,需要不斷的提升自我管理會計意識,認識到管理會計的重要性。具體從以下方面著手:其一,相關的資格考試當中,應當逐漸增加和豐富管理會計內容;其二,針對管理者的培訓方面,應當加強管理會計內容的教育;其三,不斷的推動管理會計的宣傳投入,使得管理者能夠真正意識到管理會計的作用;其四,從企業內部加大對管理會計的管理,積極做好相關的準備工作,構建完善的內部財務制度,這將會給管理會計的應用提供良好的條件和基礎。
4.3提升會計人員專業能力
管理會計的應用離不開會計人員的參與,因此只有提升了會計人員的專業能力之后才能夠使管理會計迅速發展,所以這就需要企業必須重視起來人員的專業能力。其中需要先加強對相關人員的培訓工作。由于該學科理論還未完全形成,所以整體理論內容還存在較多的問題,還有很多可以進一步完善的地方,所以這就說明目前掌握的知識并無法適應未來的企業發展。正是因為這樣,企業才需要進一步加強對有關人員的培訓教育工作,使其知識掌握得更加全面。除此之外,教育部門還需要進一步革新教材內容,由于目前教材當中晦澀詞語還比較多,所以整體實踐性與應用性都比較差,所以在革新的時候就需要將大量通俗易懂的管理案例引用進來,從而通過案例進行知識的傳授。
5結束語
綜上所述,企業管理會計在企業發展過程當中的作用不容忽視,企業要想更好的發展就要合理利用管理會計在企業發展過程中的重要作用,更好地推動管理會計在企業當中的發展,同時通過企業管理會計的數據分析,科學有效地制定企業發展戰略目標及未來發展方向,不斷提升企業在市場中的競爭力,推動企業更好的發展,最終實現企業目標,因此,企業一定要重視管理會計崗位,充分發揮出企業管理會計在企業當中的作用。
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作者簡介:
蔡星野,男,回族,就讀于東南大學經濟管理學院,研究方向:經濟管理。