肖淑梅
隨著國家社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,已經(jīng)形成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展局勢,進一步推動了農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展與建設(shè),營造出新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟態(tài)勢。而對于農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織而言,其會對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生一定的影響,應進行嚴格的探索與調(diào)查,樹立正確觀念,完善管理準則,通過正確的方式促使農(nóng)業(yè)合作的經(jīng)濟組織長遠進步與快速發(fā)展。
在農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織的背景之下,可增加農(nóng)戶在市場中的地位,全面提升其經(jīng)濟收入,促使農(nóng)業(yè)方面經(jīng)濟的良好發(fā)展,使得農(nóng)村方面的市場得到良好進步。所以,在未來發(fā)展的進程中,建議因地制宜的設(shè)置管理機構(gòu)與部門,促使農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織的良好建設(shè),為農(nóng)戶提供高質(zhì)量的服務,帶領(lǐng)其提升自身的經(jīng)濟水平。
1農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展影響
1.1能夠提升農(nóng)戶的市場地位
在我國的基層領(lǐng)域發(fā)展階段,問題開始凸顯出來,而其中農(nóng)戶屬于較為主要的影響要素,在此階段提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益、創(chuàng)建良好的環(huán)境、增強生產(chǎn)效果等有著十分主要的作用。在原來的農(nóng)業(yè)市場當中,多數(shù)農(nóng)戶在生產(chǎn)期間均采用滯后的技術(shù)方式,在市場領(lǐng)域未能得到各個部門的重視,市場地位呈現(xiàn)出降低的態(tài)勢,這就導致其權(quán)益難以保障。而在相關(guān)經(jīng)濟組織發(fā)展的進程中,可以組織農(nóng)戶參與到規(guī)模化的生產(chǎn)中,在增加工藝技術(shù)與先進設(shè)備提升產(chǎn)量與效益的情況下,增強農(nóng)戶在市場中的占有地位,并提升其風險抵御能力,從根本上增加經(jīng)濟收入,達到可持續(xù)發(fā)展的推動目的。
1.2能夠提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益
目前在各種農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)管理工作中,尚未形成先進的理論內(nèi)容,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗與理論支持,導致農(nóng)村區(qū)域的經(jīng)濟進步面臨很多限制性因素。而在相關(guān)組織發(fā)展的過程中,可以根據(jù)農(nóng)戶的意愿開展各種組織活動,所有的管理部門均應該尊重農(nóng)戶意見,在一定程度上可以預防決策失誤問題。同時組織機構(gòu)還對農(nóng)村領(lǐng)域的管理工作提出很高標準,使得農(nóng)戶可以進一步形成正確的經(jīng)濟發(fā)展觀念認知,提升自身的思維水平,促使經(jīng)濟效益的增強。
1.3能夠促使市場的良好進步
在詳細研究與分析農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織之后可以發(fā)現(xiàn),其能夠引導農(nóng)戶從傳統(tǒng)的市場弱勢地位中走出來,在增加優(yōu)勢的情況下,進一步提升農(nóng)戶競爭力。在相關(guān)組織的工作之下,可正確開展各種技術(shù)方式與資源的共享活動,將生產(chǎn)成本控制在合理范圍之內(nèi),在提升技術(shù)應用水平的情況下,可增加銷售渠道與范圍,促使競爭能力的增強。
1.4能夠創(chuàng)建較為良好的農(nóng)村發(fā)展環(huán)境
在日常的管理工作中,應將以人為本的觀念落實在工作中,重點關(guān)注農(nóng)戶的經(jīng)濟發(fā)展,創(chuàng)建出分散類型的生產(chǎn)形式,為農(nóng)戶提供相關(guān)的數(shù)據(jù)信息與決策建議,這樣除了可以預防風險問題之外,還能消除群體生產(chǎn)過程中所發(fā)生的矛盾問題,以此構(gòu)建出較為良好的農(nóng)村環(huán)境與氛圍。在此期間還可以實現(xiàn)集中性的管理,結(jié)合生產(chǎn)期間的經(jīng)濟特點與建設(shè)規(guī)律等,引導農(nóng)戶形成相互合作的觀念意識,并積極學習各種法律知識,遵守法律開展各種生產(chǎn)與合作活動。
2提升農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展水平建議
2.1因地制宜開展工作
涉及到具體工作,應轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)驗性、借鑒性、照搬照抄類型的運營管理方式,而是結(jié)合各個區(qū)域的工作情況,因地制宜的開展各種管理工作與運行組織活動,規(guī)范農(nóng)村區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展行為,有效維護相關(guān)組織工作的實施。同時在管理工作中,還需按照部門工作特點設(shè)定具體的責任內(nèi)容,相互之間呈現(xiàn)出獨立性的態(tài)勢,杜絕責任混淆的現(xiàn)象,形成部門工作的約束作用與規(guī)范管理作用。為打破傳統(tǒng)管理工作的局限性,要求每個機構(gòu)在工作中,均要結(jié)合當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟特色與規(guī)律等,開展專業(yè)化的管理活動,使得工作質(zhì)量提升,維護農(nóng)業(yè)的建設(shè)改革。
2.2做好教育指導工作
目前多數(shù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中,還存在農(nóng)戶素質(zhì)低、管理機構(gòu)素質(zhì)差的缺陷,導致各種工作的落實面臨挑戰(zhàn)。在此情況下,就要做好各方面的教育指導工作,通過教育方式與培訓方式提升人們的綜合素養(yǎng)與水平。①在工作中要求設(shè)計完善的教育決策,根據(jù)農(nóng)戶與管理部門的知識掌握情況,編制出相對應的教育方案。此時應將政府部門的主導優(yōu)勢發(fā)揮出來,利用多元化的實踐操作活動與教育形式等,組織農(nóng)戶積極參與到學習活動中,形成正確的觀念認知。②在教育工作中應按照組織內(nèi)容與特色等,設(shè)計出關(guān)于農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織方面的管理機制與模式,集中開展農(nóng)戶與組織機構(gòu)之內(nèi)人員的教育活動,相互溝通與交流,形成一定的素質(zhì)培養(yǎng)態(tài)勢,使得農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中掌握先進的技術(shù)知識與設(shè)備操作方式等等,進一步提升生產(chǎn)的規(guī)范化水平。
2.3加大經(jīng)費的支持
在相關(guān)組織發(fā)展的進程中,受經(jīng)費相關(guān)因素的影響程度很高,所以每個部門均應該結(jié)合工作狀況給予經(jīng)費方面的支持,在增加費用的情況下,積極引進先進的設(shè)備,并創(chuàng)建出更多的優(yōu)秀人才,形成組織工作的推動作用。在經(jīng)費支持下還可以吸引更多的人才參與到相關(guān)工作中,提升薪資水平,增強其工作積極性,使其可以在自身工作中位農(nóng)戶供應高質(zhì)量與高水平的服務,達到優(yōu)質(zhì)化的工作目標,為農(nóng)村領(lǐng)域的經(jīng)濟建設(shè)提供保障作用。
總之,對于農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織而言,屬于目前國家發(fā)展中較為重要的農(nóng)業(yè)服務形式,能夠加快經(jīng)濟發(fā)展速度,形成良好的經(jīng)濟建設(shè)促進作用,因此,在未來發(fā)展的過程中,應重點關(guān)注相關(guān)組織的建設(shè)與改革,建設(shè)高素質(zhì)的隊伍,提升服務工作水平。
(作者單位:164351黑龍江省黑河市愛輝區(qū)新生鄂倫春族鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理中心)