溫雅倩 葉旸 蔡靈美
摘 要:近幾年來,合肥地區(qū)房價突飛猛進,已經(jīng)邁進2萬大關(guān),與此同時,隨著省會城市的發(fā)展,人口日益增多,住房供需矛盾開始顯現(xiàn),剛剛踏入社會的大學生和中層收入的人群,既買不起商品房,也超過了經(jīng)濟適用房的購買標準。為了解決該群體的住房困難問題,產(chǎn)生了公租房,這一過渡性住房產(chǎn)品。但是隨著經(jīng)濟制度的改革,公租房已經(jīng)很少有了。因此住房租賃市場已經(jīng)擁有其存在的優(yōu)勢了,而改善“住房難”的問題也迫在眉睫。
關(guān)鍵詞:住房供需;住房困難;房屋制度
中圖分類號:F23 文獻標識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.11.068
在近幾年,我國的住房租賃體系受到了政府的相關(guān)部門以及社會各界高度的關(guān)注。但是這僅僅是近些年的情況,在此之前的十幾年時間內(nèi),住房租賃體系一直是被很多群體所忽視的。正因為如此,政府統(tǒng)計體系幾乎完全沒有有關(guān)住房租賃體系的統(tǒng)計項目和指標。所以缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)來論證住房租賃系統(tǒng)在我國房地產(chǎn)市場中的相關(guān)比重。而且,租房市場上也存在著信息溝通不方便,虛假信息泛濫,中介費用過高等問題。這些問題的出現(xiàn),讓許多想要租房的人不敢租房,但是寓園房屋租賃體系就可以在一定程度上解決這樣的問題。
1 理論依據(jù)
馬斯諾的需要層次理論中提到的第二層次安全上的需要。人們對于生活安定的需求,特別是傳統(tǒng)的中國人民,對于房子就有一種追求,是在心靈上的歸屬感,這其實也是中國房價一漲再漲的重要原因。房價雖然在不斷地漲,但是買房子的激情并沒有削減,人們對于房子的追求就是一種生活上,心理上的需求。
2 研究目的及意義
在對房價以及人們需求的研究的基礎(chǔ)上,建立對應的寓園房屋租賃體系。不僅緩解了目前的“住房難”的問題,同時也解決了一定的社會問題。尤其是對于一些會選擇在省會城市,例如合肥這樣的城市,進行工作且月收入不高的剛畢業(yè)的學生以及白領(lǐng)階段的人,所以這個體系的建立從某種意義上說不僅僅解決了這些群體的個人居住問題,同時也是在幫助解決社會問題,更重要的是這個體系符合市場的發(fā)展規(guī)律。
3 概況以及特色
寓園房屋租賃體系立足于合肥白領(lǐng)、大學生等不同群體,采購附近房源,進行統(tǒng)一或根據(jù)不同層次的需求來進行裝修的,符合消費者的需求。并且,通過微信,微博等時下大眾流行的推廣度大的網(wǎng)絡(luò)平臺,將房產(chǎn)信息與市場直接對接,來提升這個體系的安全系數(shù);同時也有政府租房的良好政策的扶持,來促進這個體系的發(fā)展。寓園房屋租賃體系中的房源相對其他平臺有更真實的房產(chǎn)信息、合理的租房價格、優(yōu)良的租住環(huán)境,因此會受到白領(lǐng)、大學生等不同租房人群的青睞。
這個體系中最大的特色就是主打為大學生和上班族服務的高品格、個性化的定制房屋租賃平臺,并且采用前店后廠式直租模式,拒絕中間商賺取差價,利用時下流行的網(wǎng)絡(luò)平臺,創(chuàng)造一個方便快捷同時又不缺乏真實性的租房來源,提升網(wǎng)絡(luò)在租房市場中的地位與真實性。
4 體系存在的風險以及解決措施
4.1 風險因素
4.1.1 行業(yè)競爭加劇風險
寓園租房平臺利用實地和網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的方式,服務于大學生上班族的定位進軍市場,具有一定的新穎力和優(yōu)勢,但是想要在競爭激烈的房產(chǎn)市場中有自己的一片天地,需要的是物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)般便利貼心高效的租房服務,讓消費者有如同回家一般的體驗,后期增值服務非常顯著的體現(xiàn)出這一想法,讓社群經(jīng)濟的潛力發(fā)揮到極致。
4.1.2 信息風險
因為這個體系是以真實的租房信息為主的,所以在與實地參觀以及最后房屋交接的問題上存在著一定的風險。同時,利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行租賃宣傳的同時,房屋的信息是否會遭到竊取、泄露也是不能忽視的另一個信息風險。
4.1.3 技術(shù)風險
利用網(wǎng)絡(luò)平臺租房在當今社會中也并不少見,但是由于其真實性并沒有完全的保障而并沒有得到大眾一致的好評,加上一站式服務平臺更是少見。因此利用網(wǎng)絡(luò)來進行房產(chǎn)信息的線上宣傳,可能會因為租客一貫的想法,而不能融入市場,存在一定的風險。
4.1.4 管理風險
這個體系想要很好的建立和發(fā)展就需要一個優(yōu)秀的管理團隊,寓園租房平臺與傳統(tǒng)的租房形式具有一定的差別,需要懂得新型技術(shù)的人才,同時也需要了解房產(chǎn)市場動向的經(jīng)驗人士。所以這個體系需要的是兩種兼具或兩種相輔相成的員工,但是畢竟市場上這種人才不多,培養(yǎng)起來也需要一定的時間。
4.1.5 財務風險
財務方面主要是資金鏈的靈活運轉(zhuǎn)和投資成本需把控好,否則將會造成嚴重的經(jīng)濟后果,是這個體系所無法承擔的。
4.2 應對措施
面對上述的問題,有以下幾種措施加以應對:
(1)增強法律意識,避免房屋租賃糾紛。有以下情形之一的房屋,一律不得出租:未依法取得房屋所有權(quán)證的;司法機關(guān)和行政機關(guān)依法裁定、決定查封或者以其他形式限制房地權(quán)利的;共有房屋未取得共有人同意的;權(quán)屬有爭議的;屬于違法建筑的;不符合安全標準的;已抵押,未經(jīng)抵押權(quán)人同意的;不符合公安、環(huán)保、衛(wèi)生等主管部門有關(guān)規(guī)定的;有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定禁止出租的其他情形。
(2)加強信息化租賃管理體系的建立并且在訂立合同前應盡可能了解對方當事人的有關(guān)信息。
(3)注意提高與體系相關(guān)的具體業(yè)務人員及領(lǐng)導人的素質(zhì)。
(4)與消費者簽訂的合同應采取書面形式并使用比較標準的合同范本。
(5)嚴格把控資金流以及成本,及時跟進市場競爭對手競品狀況,合理管控與系統(tǒng)相關(guān)的決策,保證科學可行。
5 體系產(chǎn)生的效益
首先是經(jīng)濟效益,這個體系帶來的經(jīng)濟利益還是很充分的,因為這個體系符合當今社會的發(fā)展趨勢,有市場需求,滿足市場發(fā)展規(guī)律,存在價值,就會帶來價值。其次是社會效益,滿足了大部分人群對于房子的需求,讓很多群體能夠得到滿足感,同時也有利于社會的穩(wěn)定,由此帶來的社會效益是無限的。
參考文獻
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