兼并、倒閉、關(guān)店，聯(lián)合辦公開始洗牌

龔進(jìn)輝

從香餑餑到難啃的骨頭

在經(jīng)歷4年野蠻生長之后，聯(lián)合辦公這一香餑餑似乎變成了一塊難啃的骨頭，呈現(xiàn)兩極分化，頭部玩家在資本助力下瘋狂擴(kuò)張，資本退潮后中小玩家無力擴(kuò)張，要么被兼并要么被淘汰出局。一時之間，兼并、倒閉、裁員、關(guān)店和轉(zhuǎn)型的消息不絕于耳，而融資等利好消息則越來越少。

去年，裸心社以半價“賤賣”給聯(lián)合辦公鼻祖WeWork、優(yōu)客工場接連并購四個聯(lián)合辦公品牌讓人印象深刻。今年1月，金地旗下ibase黯然退出聯(lián)合辦公行業(yè)。5月底，聚夢空間進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。

其實(shí)，不光中小玩家存活越來越困難，即便頭部玩家也不得不面臨高速擴(kuò)張的陣痛，在經(jīng)歷裁員、關(guān)店風(fēng)波后，氪空間宣布從“聯(lián)合辦公”向“綜合辦公服務(wù)+新型資產(chǎn)管理”升級，試圖以輕資產(chǎn)運(yùn)營方式破局。

把時間倒回到4年前，一切都很美好，優(yōu)客工場、夢想加、氪空間和納什空間等玩家爭相入局，并不是為了單純響應(yīng)國家雙創(chuàng)的號召，而是看中聯(lián)合辦公市場前景廣闊，希望從中分一杯羹。

納什空間創(chuàng)始人張劍直言，聯(lián)合辦公在未來幾十年內(nèi)將達(dá)到一個萬億元級別的市場。“我認(rèn)為其增長空間還很大，因?yàn)殡S著技術(shù)進(jìn)步帶來的兩個改變—企業(yè)的小型化和移動辦公的出現(xiàn)正深刻改變企業(yè)組織方式和辦公形態(tài)，這是聯(lián)合辦公未來發(fā)展的基礎(chǔ)。”

除了上述玩家鉚足勁搶占市場，欣欣向榮的聯(lián)合辦公市場還吸引一眾房地產(chǎn)企業(yè)大舉殺入，龍湖、碧桂園、當(dāng)代、中駿和遠(yuǎn)洋等躍躍欲試，這些地產(chǎn)大鱷優(yōu)勢和劣勢都很明顯。……