胡靜
薛寶安,一位獨具匠心的安全守護者。他如同一顆小小的螺絲釘,執著專注地堅守在自己的崗位上,與許許多多的群安員一樣,守護著一方平安。
曾經,工匠是中國一系列古老的職業,木匠、銅匠、鐵匠、石匠、篾匠、鎖匠,等等。各類“匠”用他們精湛的技藝為中國的歷史添上了鮮艷的底色。他們執著、敬業、專注、追求卓越、精益求精、一絲不茍。
古往今來,工匠更代表著一種精神。工匠精神是工匠們在長期職業實踐過程中養成的良好職業素養和高尚的職業品德,是職業精神的體現和中華優秀品德的傳承。其核心是,愛崗敬業、精益求精、執著專注、勇于創新。
薛寶安,正是這樣一位獨具匠心的安全守護者。他如同一顆小小的螺絲釘,執著專注地堅守在自己的崗位上,與許許多多的群安員一樣,守護著一方平安。
修己以安人
薛寶安,是中鐵六局集團建筑安裝工程有限公司(以下簡稱“建安公司”)一名普普通通的現場領工員,同時也是施工現場的群安員。人們很難將這位憨厚質樸、本分低調、不善言辭的老師傅與2017年“國企楷?!け本┌駱印笔笕宋锫撓翟谝黄?,更難將他與北京市人大代表的身份聯系在一起。
但這的確是薛寶安,一名普通而又不普通的建筑工人。
1962年,薛寶安出生在一個普通工人家庭,是父母10個子女中的第5個孩子。1981年,高考落榜之后,因家庭困難,他沒有選擇復讀,而是接替了父親的班,成為一名鐵路工人。
19歲的薛寶安,帶著滿腔熱情參加了工作。或許是帶著高考失意的遺憾,他內心充滿了求知欲,迅速投入到了全新的學習當中,“我當時特別高興,畢竟我還年輕,一門心思想學到真手藝、新知識?!?/p>
當時薛寶安的工種為瓦工,他說:“每一個工種都是有技術含量的,包括當瓦工,即使是和水泥、搬磚,想要真正做好了都不容易,都需要好好學習和研究。”
半年之后,正是因為突出的學習能力,薛寶安被調到了管道班,從瓦工改為更具技術含量的給排水管道工種,這一干就是38年。在這38年中,他從初級工、中級工、技師,最終成為一名優秀的高級技師。他提出了13項優秀合理化建議,20多項難題破解,3項QC成果,2個實用工具小發明,讓他成為大家口中的“薛工匠”。
提到這一路走來的歷程,薛寶安感嘆道:“那時候,沒有現在這么多深造的渠道,所有的學習都是靠師傅帶和自學,多看多問,買書自學,慢慢地,學會了看圖紙、提計劃,我也就入了門?!?/p>
2000年,薛寶安的身份發生了一個轉變,他從一名普普通通的工人成為建安公司一名現場領工員,“這個身份的變化讓我深刻感受到了身上的責任,之前只是努力把活干好,努力讓自己的技術提高,但現在不一樣了,我承擔起了管理的責任,擔子重了,我需要更努力?!?/p>
時至今日,薛寶安已在給排水的崗位上奮斗了38年,在領工員的崗位上奮斗了19年,參建的項目大大小小已有20余個,獲得國家、省部級各類優質工程獎的就有10余項,他參與的QC、小改小革等成果中,獲得省部級獎項2個。
這38年來,他立足崗位、踏踏實實、一步一個腳印,經過努力學習、銳意創新、無私奉獻,讓自己成長起來的同時,也獲得了無數的認可:北京市“國企楷?!け本┌駱印笔笕宋?、火車頭獎章、中鐵六局金牌員工、建安公司勞模等多項榮譽。
2014年,新建太原南行包庫工程屬于太原南站的附屬工程,是山西省年度重點工程。為保證工期目標按期完工,主體結構需進行冬季施工。薛寶安作為現場領工員,為確保施工質量,他主動出擊,積極想辦法,查閱大量歷史資料,并對附近歷年幾個框架剪力墻結構體系的工程冬季施工情況進行了調查,找出了冬季混凝土施工過程中常見的一些質量問題。
為了盡快解決問題,他迅速上報相關領導,并和項目技術人員組成攻關小組,通過現場調查,現場試驗,取證驗證等方法,對13項末端原因進行了分析,針對影響混凝土強度低及混凝土外觀質量差的4項主要原因采取措施,確定了混凝土冬季施工質量控制的方法。
事實證明,該方法大大減少了因冬季混凝土施工質量問題而導致的后期投入費用,不僅保證了混凝土強度,縮短了拆模時間,而且增加了周轉料的使用次數,降低了勞動強度。該方法被評為山西省QC二等獎。
2015年,薛寶安參建山西省重點棚戶區改造工程,負責西山煤電某小區的現場領工任務。該工程工期緊,任務重,為保證施工質量,降低成本,薛寶安和項目技術人員探討研究,提出了在工程頂板支撐體系主龍骨、副龍骨的施工中使用數字化鋼龍骨的施工方案。數字化鋼龍骨具有可收縮的性能,可以根據房間的實際尺寸調整,相對于傳統的支撐大大減少了方木的使用,并可提高工作效率,加快施工進度,可多次使用,循環使用率可達近200次。
該方案得到甲方認可并在該項目中得到推廣運用,總計節約成本280萬元。此方案獲得了建安公司合理化建議一等獎。
這種事例,在薛寶安的職業生涯中不勝枚舉,對于今天的成績,他質樸而簡單地總結:“我能走到今天,靠的就是學習,不斷修煉自身,完善自身。學知識才能讓自己變得強大起來,才能走得更好,不學習哪能進步呢?”
他輕描淡寫地說:“工作不分高低貴賤,平凡的崗位也能成就不平凡的人生?!?/p>
筑牢安全生產防線
建筑企業是事故風險較高的行業。在安全工程科學研究中,人們概括出這么一條“事故法則”:每一起嚴重事故的背后,必然有29起輕微事故和500起未遂先兆,以及1000起事故隱患。這個理論最先由飛機渦輪發動機的發明者、德國人帕布斯·海恩提出,所以也叫“海恩法則”。
“海恩法則”告訴我們,要想消除一起嚴重事故,就必須消除這1000起事故隱患。事故背后有征兆,征兆背后有苗頭。所以,提前發現并消除隱患才能保平安。
“安全無小事。2008年,建安公司工會發起了‘群眾安全監督員(以下簡稱‘群安員)這樣一個活動,初衷是依靠群眾的力量將安全隱患降到最低,建立一個由領導,到項目經理,到群眾的完整安質系統。安全問題人人有責,包括領工員。這樣才能讓現場的安全隱患及時被發現并解決。”中鐵六局建安公司副總經理、總工程師裴健告訴記者。
中國新時代 2019年6期