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淺談對電力工程施工管理流程的認(rèn)識

2019-07-08 09:48:31楊霽芳
贏未來 2019年13期
關(guān)鍵詞:電力工程施工管理

楊霽芳

摘要:隨著社會的不斷進步,人們的生活水平相比于從前而言得到了很大的提高,電力工程作為保證人們?nèi)粘I钍种匾囊豁椆こ桃查_始越來越受到人們的重視。在整個電力工程施工的過程當(dāng)中,施工管理是十分重要的組成部分,只有提高施工管理的質(zhì)量,才能夠更加高效的進行電力工程的施工并且提高電力工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:電力工程;施工管理;管理流程;認(rèn)識

1提高電力工程施工管理流程的措施

1.1提高工作人員素質(zhì)

無論做什么工作最重要的就是工作人員,在進行電力工程施工管理的過程當(dāng)中,如果想要有效的提高施工管理的質(zhì)量,我們首先就應(yīng)該加強對于工作人員的重視程度。因此,企業(yè)應(yīng)該采取科學(xué)合理的措施有效的加強技術(shù)人員以及經(jīng)營人員的基本素質(zhì)以及專業(yè)素質(zhì),多為工作人員創(chuàng)造一些能夠?qū)嵺`的工作機會,讓工作人員將理論與實際結(jié)合到一起進行工作,這樣能夠更加有效地提高工作人員的工作質(zhì)量。

1.2健全管理體系

想要有效的提高電力工程施工管理質(zhì)量,我們就需要建立健全的,規(guī)章制度以及標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。有效的加強管理人員的相關(guān)管理意識,對管理的行為進行規(guī)范,同時需要加強對于工程質(zhì)量的管理,保證相關(guān)的工作人員都能夠具有一定的意識,以此來提高工程的整體質(zhì)量,將工程施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上進行提高。

1.3使用先進化管理手段

隨著社會的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)相比于從前而言,也在飛快的進步著,在進行電力工程施工管理的過程中,想要更好的提高工程的管理質(zhì)量,我們就應(yīng)該使用現(xiàn)代化的管理軟件來進行電力工程施工管理,這樣能夠更加高效的對工程進行管理,也能滿足工程管理當(dāng)中的更多需求。同時,使用現(xiàn)代化的管理方式對工程進行管理,還能夠有效的對工廠的進度進行控制,掌握工程所需要消耗的費用以及所需要利用到的資源。除此之外,使用先進化的軟件進行工程管理,還可以將工程當(dāng)中各種資源都充分地結(jié)合到一起,以此來根據(jù)工程的實際情況制定科學(xué)合理的工程施工計劃,對于整個工程質(zhì)量的提高是有著十分重要的作用的。

2提高電力工程施工管理質(zhì)量的幾個方面

2.1計劃管理

在進行電力工程施工的過程當(dāng)中,首先應(yīng)該明確的制定相應(yīng)的施工計劃,明確工程施工過程當(dāng)中應(yīng)該使用的方法以及措施,并且要保證工程的目標(biāo)以及原則,同時經(jīng)過業(yè)主的認(rèn)可。在制定相應(yīng)的計劃的時候,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況以及工程的實際情況,對工程的可行性以及操作性進行詳細(xì)的了解,在全部了解之后進行施工計劃的策劃。在進行計劃之后,要保證工程在施工過程當(dāng)中嚴(yán)格的按照施工計劃來進行施工,以此來提高工程的整體質(zhì)量。

2.2質(zhì)量管理

工程質(zhì)量的好壞與企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的聯(lián)系,同時與企業(yè)的效益也有著緊密的聯(lián)系,是工程企業(yè)能夠在市場上立足的基礎(chǔ)。建筑工程的施工質(zhì)量是由一個個施工工序的質(zhì)量所組成的,因此我們在實際進行施工的過程當(dāng)中,需要對各個施工工序的質(zhì)量進行保證,只有這樣才能夠更加有效的提高電力工程的整體質(zhì)量。同時在進行質(zhì)量管理的過程當(dāng)中,應(yīng)該將質(zhì)量管理與費用管理充分的結(jié)合到一起進行綜合的管理。根據(jù)工程的實際情況,我們可以看出工程的質(zhì)量與費用支付以及企業(yè)的效益之間是有著一定的聯(lián)系的,因此應(yīng)該根據(jù)工程的實際情況,對每一個工序進行具體的劃分,保證該工序能夠在費用限度之內(nèi),最大程度提高質(zhì)量,如果發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合要求的話,那么該工序的費用不予以支付,這樣能夠更好地為各個工序的施工質(zhì)量提供保障。

2.3安全管理

無論是哪一種工程的建設(shè),安全管理都是十分重要的一項。在實際進行工程項目建設(shè)的過程當(dāng)中,我們通常會將安全管理分為三種管理,也就是安全健康和環(huán)境三個方面。在進行管理的過程當(dāng)中,是將這三者結(jié)合到一起綜合進行管理的。我們一定要明確的就是安全管理與質(zhì)量管理是一樣重要的,在施工的過程當(dāng)中一定要保證安全第一,嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進行施工。除此之外,在實際進行施工的過程當(dāng)中相應(yīng)的管理人員還應(yīng)該派遣專業(yè)人員對工程的實際情況進行監(jiān)督以及檢查,如果在檢查的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了安全方面或者質(zhì)量方面的問題,一定要及時的進行糾正,避免出現(xiàn)較大的安全事故。

3結(jié)語

綜上所述,我們可以看出,在進行電力工程施工的過程當(dāng)中管理質(zhì)量的提高對于整個工程來說都是十分重要的。因為電力工程自身所存在的復(fù)雜性,在實際進行施工的過程當(dāng)中工程的質(zhì)量會受到各種因素的影響,因此,我們一定要有效的提高電力工程管理質(zhì)量,為電力工程的整體質(zhì)量提高提供保障。

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