裝配式建筑工程管理的影響因素及優化對策

馮先鵬

中電建南方建設投資有限公司 廣東 深圳 518000

1 引言

在當前的裝配式建筑工程管理中普遍存在著管理體制不完善、管理工作無法得到落實、相關單位和部門對管理工作的重視程度較低等諸多問題，導致裝配式建筑工程管理流于形式，難以發揮出對工程進度、質量、安全、成本的控制作用，裝配式建筑工程整體效益也會大打折扣。為了轉變這一現狀，需要充分認識到裝配式建筑工程管理的影響因素，制定相應的應對之策，從而不斷提高工程管理水平，強化工程管理效果，為裝配式建筑工程項目的穩定有序開展提供有力的支持和保障。

2 裝配式建筑的釋義及優勢

2.1 裝配式建筑的解釋 裝配式建筑是新的建筑形式，主要通過預先制成建筑的各個部件在建筑工地安裝，最后落成建造。裝配式建筑這種新型裝配模式可以很大程度上把控施工的質量，在施工過程中可以控制好資源投入，做好節能。不僅可以最大程度上推動生產力的發展，還可以優化社會資源配置，已經成為當前建筑領域的發展潮流。

2.2 裝配式建筑模式的優勢 預先制作構件的應用代替了傳統建筑工程中攪拌、澆筑混凝土等工序，不僅可以減少人工的使用，增強施工場地的安全，還可以減少建筑垃圾的生產，節能環保。合格標準的預制構件的使用可以減少材料的消耗，比傳統工程更節能。裝配式建筑的預制構件是符合標準的產品，很大程度上為項目的質量提供了堅實的保障。

3 裝配式建筑工程管理的影響因素

3.1 施工準備影響因素 建筑工程施工人員所具備的專業技能、施工水平、施工過程中所用到的設備的質量都會對裝配式建筑管理工作造成影響。除此之外，一旦建筑工程施工的策劃方案不符合實際的建筑工程施工方案，則會嚴重影響裝配式建筑工程管理工作的開展，并導致裝配式建筑工程管理工作的作用無法得到充分的發揮。裝配式建筑工程管理工作的開展受到建筑工程施工前期準備工作的嚴重影響施，因此，相關部門應對建筑工程施工前期準備工作引起高度重視。

3.2 管理人員管理意識影響因素 由于裝配式建筑工程施工與其他建筑工程的施工工作差距較大且在管理方法與技術水平上更是矮了一大截，因此，如果裝配式建筑施工管理人員依舊采用傳統的管理方法對裝配式建筑工程施工進行管理，而不懂學習和借鑒新的裝配式建筑工程施工工作的管理方法，就會導致許多不必要的問題產生。除此之外，如果這是建筑工程施工管理人員固步自封、因循守舊，不更新其自身的管理理念與不提升自身的技術水平，則會嚴重影響到裝配式建筑工程施工管理制度的良好構建，同時也會嚴重影響到裝配式建筑工程施工管理工作的順利開展，與裝配式建筑工程施工工作的有序進行。

3.3 管理協同影響因素 時刻注意管理協同的影響因素，以確保生產方案與質量水平協同，設計方針與設計圖紙協調，不斷加強建筑工程的質量檢測，對于監護方與戶主之間也要進行很好的協調，保證各方面工作有序進行。另外，隨著技術水平的不斷提高，施工企業還應提高技術人員的專業素養，安排相應的技術人員來進行工作交接，能夠時刻掌握裝配式建筑的施工情況，確保建筑工程的順利展開，為建筑工程管理有序進行提供強有力的保障。

4 加強裝配式建筑工程管理的主要策略

4.1 更新裝配式建筑工程管理理念 陳舊落后的管理思想將會對管理人員的創新思維予以牢牢束縛，無異于裝配式建筑工程管理體系和管理模式的革新，理應遭到摒棄。作為裝配式建筑工程管理的主要負責人，管理人員應該充分認識到裝配式建筑工程管理是一項非常重要的工作，明確管理流程、常見問題和應對方法，還要將管理職責的落實當作重中之重，加強自我監督以及對他人的監督，既要保證自身沒有絲毫違反管理制度的行為，又要在發現他人的違規行為時及時加以制止，避免類似情況的再次發生。在此情況下裝配式建筑工程管理工作將會保持良好的開展態勢，工作效果也會達到更高的水平。

4.2 完善裝配式建筑工程管理體系 管理人員要將管理制度以培訓教育的形式傳達給施工人員，讓施工人員認識到在裝配式建筑工程施工中哪些行為值得提倡，哪些行為需要制止，通過加強施工人員的自我約束來提高管理效力。建立完善的裝配式建筑工程管理體系勢在必行，需要以我國法律法規為依托，結合裝配式建筑工程的具體情況，對裝配式建筑工程管理體系加以不斷的完善和優化，有利于推動裝配式建筑工程管理工作朝著制度化、規范化的方向蓬勃發展。

4.3 提升裝配式建筑工程管理水平 裝配式建筑工程管理水平的提升并不是一項簡單的事情，考慮到裝配式建筑工程管理受到的影響因素較多，在開展工程管理工作時需要有詳細的制度條款，那么管理人員在實施工程管理工作時就會更具有目的性和計劃性，管理工作效率和質量也能再創新高，工程管理目標也能真正得以實現。伴隨著科學技術的進步發展，管理思想和管理技術都在不斷創新，在裝配式建筑工程管理工作中也要積極運用這些新方法、新技術、新設備，可以促進參建單位之間的溝通與合作，大大減輕管理人員的工作負擔，還能及時對質量安全問題進行處理，有助于推進裝配式建筑工程管理工作的順利開展。

5 結束語

總之，在裝配式建筑工程施工中，高效管理始終是工程能夠順利完成的重中之重。工程管理人員和技術人員要進一步加強對裝配式建筑的了解，更全面的分析影響裝配式建筑工程管理的各種因素，結合當前建筑業的發展實況和企業自身的未來規劃，解決管理中的問題，推動裝配式建筑工程進一步發展。