企業(yè)加強(qiáng)幸福之家建設(shè)淺談

連惠飛

中鐵六局集團(tuán)有限公司工會(huì)工作部 北京 100000

良好的工作環(huán)境有助于提升員工幸福感、滿足感,能夠使員工在工作中保持一個(gè)愉悅的工作心情,避免了帶著情緒干、滿心煩躁干的情況,在提升工作效率的同時(shí),也避免了由于心態(tài)問題導(dǎo)致的安全隱患的發(fā)生。下面我們來初步探討如何建設(shè)企業(yè)的幸福之家。

一、營(yíng)造幸福之家創(chuàng)建氛圍

1、建好組織、提供人員保證。“職工之家”建設(shè)是一項(xiàng)民心工程,首先需要得到了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)之前要全力以赴抓“三工”建設(shè),緊緊圍繞以人為本構(gòu)建“幸福之家”,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理、書記為組長(zhǎng),工會(huì)主席及其他班子成員為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為組員的“幸福之家”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了黨支部重視、工會(huì)主抓、行政支持、全員參與的工作格局。

2、做好學(xué)習(xí),制定建家規(guī)劃。為了深刻理解“幸福之家”的意義,在建設(shè)“幸福之家”之前要了解什么是幸福之家,如何建立幸福之家以及幸福之家的具體要求是什么,為此各級(jí)工會(huì)就要吃透文件精神,開展了座談會(huì)、職工思想動(dòng)態(tài)問卷調(diào)查,進(jìn)行了大量的實(shí)地調(diào)查,了解員工所思、所想,調(diào)動(dòng)職工自覺參與創(chuàng)建“幸福之家”的積極性,形成全員參與、共建共享的良好局面。最終,根據(jù)員工需求,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,因地制宜地制定了“幸福之家”活動(dòng)創(chuàng)建方案。

3、樹好標(biāo)桿,確保建家質(zhì)量。為確保項(xiàng)目“幸福之家”建設(shè)效果,達(dá)到外樹形象、內(nèi)促和諧的目的,項(xiàng)目部要主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)項(xiàng)目,邀請(qǐng)有關(guān)專家參觀指導(dǎo)；在充分了解項(xiàng)目實(shí)際情況和業(yè)主要求后,因地制宜進(jìn)行項(xiàng)目形象布局。初期建設(shè)過程中要多與公司相關(guān)人員進(jìn)行匯報(bào)和溝通,通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),收集合理化建議,做到了標(biāo)語口號(hào),企業(yè)宣傳文字、圖片精準(zhǔn)到位,使項(xiàng)目宣傳展板和項(xiàng)目駐地建設(shè)設(shè)計(jì)有特色有新意,讓業(yè)主滿意,令員工稱心。

二、豐富幸福之家創(chuàng)建內(nèi)涵

1、把便民融入到幸福之家建設(shè)上來。一是持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境。為確保駐地建設(shè)規(guī)模及質(zhì)量,項(xiàng)目部要以綠色環(huán)保為基點(diǎn),通過駐地道路硬化、場(chǎng)區(qū)綠化、消防及排水各項(xiàng)布設(shè)到位,實(shí)現(xiàn)了工作區(qū)和生活區(qū)的“花園式”分離；職工宿舍配備衣柜、鞋柜、床頭柜、書桌椅等家具,以及洗漱用品,床單被套,被子等生活用品,達(dá)到了拎包入住的標(biāo)準(zhǔn)；在駐地內(nèi)制作設(shè)置展板,集中展現(xiàn)了項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)工程、勞模精神、精細(xì)化管理、紅旗責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗評(píng)比、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“以案警示”廉潔教育、“學(xué)習(xí)之星”評(píng)比、員工風(fēng)采榜、群安員考核等內(nèi)容；在綠化區(qū)設(shè)置文化長(zhǎng)廊,主要展示企業(yè)文化、經(jīng)典國(guó)學(xué)和習(xí)近平語錄,在重點(diǎn)施工區(qū)域都設(shè)置五牌一圖；給每位員工配置了印有中國(guó)中鐵名稱和標(biāo)志的安全帽、工作服、上崗證。為職工營(yíng)造了整潔舒適、健康文明、安全的良好工作生活氛圍。二是配齊配全員工學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)施。二是建立健全活動(dòng)區(qū)域。在職工室內(nèi)活動(dòng)室里設(shè)置乒乓球臺(tái)、臺(tái)球桌、跑步機(jī)、多功能組合健身器械等健身設(shè)施,劃分為器械區(qū)、舞蹈區(qū)、瑜伽區(qū)等多個(gè)區(qū)域,為職工業(yè)余開展各類體育鍛煉創(chuàng)造了條件；建立學(xué)習(xí)平臺(tái),設(shè)立書屋,書屋里的書籍按類別進(jìn)行擺放,確保種類、數(shù)量充足。三是開展職工素質(zhì)提升活動(dòng)。加強(qiáng)職工業(yè)校建設(shè),建立完善的學(xué)習(xí)制度,出臺(tái)了職工業(yè)校季度教學(xué)計(jì)劃,并配備完善的學(xué)習(xí)用具,保證學(xué)習(xí)效果。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)常性地聘請(qǐng)外部專家,開展專業(yè)技術(shù)難點(diǎn)培訓(xùn)工作,針對(duì)日常經(jīng)常用到的工藝工法開展小培訓(xùn)、小攻關(guān)活動(dòng)。

2、把快樂融入到幸福之家建設(shè)上來。一是開展多種形式的文體活動(dòng)在,“三八、五一、端午、中秋、國(guó)慶”等傳統(tǒng)節(jié)假日,定期組織開展“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“健康徒步走”、“拔河”、“登山”等團(tuán)體活動(dòng)；積極與地方政府、業(yè)主及兄弟單位組織開展了籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽等體育競(jìng)賽活動(dòng),為員工搭建了健康生活、展示自我的平臺(tái)；舉辦青年職工聯(lián)誼活動(dòng),不斷豐富員工業(yè)余文化生活；組織參觀革命歷史遺跡,開展紅色教育活動(dòng)。二是建立“心靈驛站”,設(shè)置電視、心理健康書籍、運(yùn)動(dòng)用品、魚缸、花瓶、音樂盒以及沙包等“發(fā)泄”用品,讓員工們?cè)谇榫w低落的時(shí)候來到這里休閑充電,釋放壓力和負(fù)能量,同時(shí)定期舉辦健康講座、健康咨詢、健康知識(shí)普及等活動(dòng),邀請(qǐng)EAP健康委員、心理專家以電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)咨詢、團(tuán)體輔導(dǎo)等多種形式,幫助項(xiàng)目員工疏導(dǎo)不良情緒和精神壓力。

3、把人文融入到幸福之家建設(shè)上來。一是把生活安排細(xì)致周到。關(guān)愛職工,從點(diǎn)滴做起,項(xiàng)目部幸福之家建設(shè)要始終堅(jiān)持以人為本,保證職工有一個(gè)溫馨舒適的生活環(huán)境。在生活區(qū)對(duì)職工宿舍進(jìn)行合理安排,根據(jù)單、雙職工不同所需按標(biāo)準(zhǔn)配置生活設(shè)施,建立男、女分開的洗衣房和晾曬區(qū),24小時(shí)供應(yīng)熱水,公共區(qū)域做到及時(shí)打掃,定期消毒。二是提供良好的伙食保障。組織成立伙委會(huì),出臺(tái)相應(yīng)的項(xiàng)食堂管理制度,定期對(duì)食堂人員進(jìn)行體驗(yàn),確保持證上崗；定期組織食堂工作人員進(jìn)行文明禮儀知識(shí)培訓(xùn),包括日常行為規(guī)范、日常禮貌用語等,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員服務(wù)意識(shí)。三是加強(qiáng)人文關(guān)懷。將職工身體健康作為重中之重來抓,認(rèn)真履行集體合同義務(wù),定期組織全體職工進(jìn)行健康檢查,建立個(gè)人健康檔案。通過體檢對(duì)職工的身體狀況有了全面了解和掌握,增強(qiáng)職工自我保健意識(shí)和防病控病能力。

4、把平安融入到幸福之家建設(shè)上來。施工單位的特性決定了,項(xiàng)目施工的長(zhǎng)期跑外,為每一名職工建立了職工家庭信息檔案,重點(diǎn)對(duì)職工家屬的工作、收入、身體健康狀況,以及子女上學(xué)就業(yè)等信息進(jìn)行詳細(xì)采集、備案。方便項(xiàng)目能夠及時(shí)聯(lián)系到職工家屬；建立員工家屬互動(dòng)微信群,以“微互動(dòng)”的方式與員工家屬進(jìn)行交流溝通,分享員工工作點(diǎn)滴,不定期以文字、圖片等方式傳送給家屬,在讓家屬了解新員工工作情況的同時(shí),積極引導(dǎo)家屬發(fā)揮“監(jiān)督員”、“賢內(nèi)助”的作用,共同做好新員工的后勤保障工作,讓新員工安心工作。

三、挖掘幸福之家潛力作用

在加強(qiáng)“幸福之家”建設(shè)過程中,不斷更新理念,論證思考,在讓員工獲得幸福感、存在感和歸屬感的同時(shí),運(yùn)用“幸福之家”的反作用力,提升工會(huì)組織的公信力,團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的戰(zhàn)斗力,共同促進(jìn)項(xiàng)目健康向上發(fā)展。

1.從提升員工的幸福感到增強(qiáng)工會(huì)組織公信力。堅(jiān)持全心全意為廣大職工群眾服務(wù),讓職工群眾真正感受到工會(huì)是職工之家,工會(huì)干部是最可信賴的娘家人。作為娘家人,項(xiàng)目工會(huì)同職工同呼吸共命運(yùn)心連心,知群眾、懂群眾、愛群眾,歡樂著職工的歡樂,憂患著職工的憂患,對(duì)職工有真情,負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)。幸福之家的逐步建立、完善、成熟,讓廣大職工享受到了累累的果實(shí),項(xiàng)目工會(huì)也逐步獲得了職工群眾的認(rèn)可和信賴。

2.從提升員工的獲得感到增強(qiáng)項(xiàng)目員工戰(zhàn)斗力。大力倡導(dǎo)和踐行“幸福來自奮斗、奉獻(xiàn)和創(chuàng)造”這一理念,不讓員工僅僅滿足于幸福的享受,而是讓員工樹立與企業(yè)共進(jìn)退、共榮辱的理念,開展職工技術(shù)比武、崗位練兵、技術(shù)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,積極倡導(dǎo)員工體面勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng),不斷增強(qiáng)員工素質(zhì)能力,讓員工有獲得感。建立合理化建議的長(zhǎng)效機(jī)制,充分聽取職工意見,讓職工智慧有渠道傳遞,心聲有途徑反映,讓員工感受到被尊重,激發(fā)員工的主人翁意識(shí)。

3.從提升員工的歸屬感到增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凝聚力。幸福之家建設(shè)活動(dòng)是以密切與職工的聯(lián)系,做好職工的代言人,不斷增強(qiáng)凝聚力和吸引力為核心的。在解決難題增進(jìn)感情的同時(shí),為滿足員工的業(yè)余文化生活需要,要定期組織開展籃球比賽、健步走、登山、拔河等生動(dòng)活潑的文體活動(dòng)。借助員工參與各類活動(dòng)的熱情和在活動(dòng)中的緊密配合,讓員工從中獲得樂趣,從中找到歸屬感,讓項(xiàng)目真正成為“職工之家”。有了“歸屬感”,員工就會(huì)產(chǎn)生對(duì)集體的認(rèn)同感和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力,自覺地全。

工會(huì)幸福之家的建設(shè)工作是切實(shí)發(fā)揮基層工會(huì)組織作用,激發(fā)和保護(hù)全體職工的積極性的重要工作,需要長(zhǎng)期、深入的開展落實(shí)。