管理會計在石油企業中的應用

楊 陽

遼河石油勘探局有限公司信息工程公司 遼寧 盤錦 124010

在此市場經濟飛速發展的形勢下,石油企業有必要正視發展形勢,加強財務管理力度,并有效利用管理會計,發揮其應用優勢,逐步體現管理會計的應用價值,進而為預算管理以及決策管理等各項工作的落實提供相應的參考。

一、石油企業應用管理會計的重要性

石油企業的發展過程中有必要重視財會管理,強化內部控制,降低運營成本,進而為石油企業的發展注入動力。此外,石油企業是我國市場發展過程中的支柱產業,對于社會發展具有極大的影響,運營及發展過程中常涉及原油加工等多項工作,危險性相對較大,除了操作不當很容易引發爆炸及火災等諸多問題,不僅如此,石油生產過程中體現了工藝技術的復雜性,對于外界環境的要求相對較高,因此只有企業有必要加強財會管理,通過這樣的方式為原油生產及加工營造可靠的環境。建議石油企業有效利用管理會計,提高企業流動資金的運轉效率,在此基礎上,使得企業制度更加完善,并保證企業的市場競爭力。應用管理會計有助于對企業內部資源有效調控,并對組織職能有效改善,同時進一步提高財務會計管理能力,使得資源應用優勢被最大程度的發揮。最后,管理會計的應用可為企業決策管理提供可靠依據,財會管理人員可利用管理會計對資金的流動方向予以確認,而后再加強成本決策與定價決策等,為企業發展戰略的制定提供有效依據。

二、石油企業發展過程中管理會計的應用現狀

(一)管理會計工具的應用缺乏熟練度。只有企業內部財務會計管理人員在實踐工作中更加強調核算的重要性,卻未能意識到分析與管理的重要價值,很多時候將目光放置在賬房先生的層面,沒能結合石油企業的發展現狀制定針對性的財務會計管理方案,從而削弱了財務管理力度,不僅如此,財務會計管理人員在實踐工作中也未能透過現象看本質,使得所制定的財務管理方案無法滿足現階段石油企業的發展需要,尤其是分析報告內容缺少針對性,很難提高石油企業財務管理效率。

(二)管理機制不夠健全。石油企業在財會管理過程中未能形成完善的理論體系,同時部分財務管理人員缺少相應的工作經驗,實踐操作過程中熟練度不夠,特別是在石油企業的發展過程中易受各類外界因素的影響,容易出現各類的變動,這就使得成本控制與計算等多個環節存在問題,同時也難以對運營成本實施有效的管控,致使生產成本與預算成本兩者之間的差距過大,降低了成本考核質量。

三、石油企業發展過程中管理會計的應用策略

(一)制定完善的管理體系。石油企業的發展過程中應當強化財會管理力度,并結合企業的發展形勢,制定針對性的發展方案,需要結合企業的發展現狀,制定健全的財務會計管理機制,與此同時,逐步解決管理會計應用過程中的問題,總結管理會計經驗,并結合不同的管理會計應用案例,真正體現管理會計的應用優勢,進而為石油企業的發展注入動力源。不僅如此,要求只有企業內部管理人員也要在實踐工作中總結工作經驗,強化自身的綜合能力,有效利用管理會計,真正體現管理會計的作用,從而使得更多的領導以及管理人員提高對于管理會計應用方面的重視。

(二)通過有效的培訓提高管理會計工具的應用力度。石油企業的發展過程中應當與地方政府有效聯系,總結各類的優惠政策,從而為管理會計的應用提供方向指導,可組織各類的管理會計知識培訓,引導企業內部管理人員參與其中,并強化管理會計的宣傳力度,促使企業內部財務管理人員意識到管理會計應用的重要性與必要性,并且在實踐工作中發揮自身工作經驗方面的優勢,同時強化理論知識的消化能力,結合企業的發展趨勢,逐步制定完善的財務會計管理模式。

不僅如此,財務會計管理部門也應當與業務部門有效對接,對相關數據進行對比與分析,明確數據方面的差異,并確定流程設計環節的問題,通過這樣的方式使得業務管理與業務流程更加科學化、合理化。特別是財務管理人員需要發揮自身的專業優勢,了解生產作業流程以及生產周期等等,可下到車間針對具體的生產情況對生產成本進行分析,使得預算編制更加完善、合理化。

(三)營造良好的管理會計應用環境。石油企業的發展過程中管理會計的應用已成為必然,管理會計與財務會計相等同,應受到企業管理者以及相關領導的關注,要求管理層的相關人員為管理會計的應用引入良好的環境,充分發揮管理會計的應用價值,首先做好管理會計職能上的定位,而后與財務會計相并列,實施針對性的企業預算編制,并制定完善的成本分析方案,為日后的發展戰略的制定以及決策成本管理等多項工作的落實提供有效的數據參考。尤其是在此新的發展階段,石油企業的發展過程中有必要利用管理會計,營造良好的內外環境,制定完善的目標計劃,并結合企業的發展現狀,對目標計劃不斷的完善與調整,強化績效考核以及資金管理,這一過程中均要發揮管理會計的作用,逐步形成完善的管理會計體系。

結束語

石油企業應意識到自身所肩負的社會職責,做好自我定位,明確發展方向,結合多年來的發展形勢,制定針對性的發展戰略,同時石油企業相關管理人員應提高對于財務會計管理的意識,有效利用管理會計,發揮管理會計的應用優勢,為石油企業的發展注入動力源泉,也為日后的發展與進步奠定堅實的基礎。