看臺賬一屋子不如走現場一陣子

楊濤

偌大的會議室內。空調吹出舒適的溫度，鋪上藍色桌布的資料臺上，除了每座一份的匯報材料，還有制作考究、印刷精美的四五十個臺賬資料盒，按照本次檢查考評分類擺放有序，配上儀態端莊講解員的精彩解說，怎么看，這家單位所做的工作都是扎實有特色。

然而。當檢查組提出要到生產現場去看一看時，這家單位的一眾迎檢人員卻面露難色。顧左右而言他。不住地委婉“勸說”檢查組，要看什么就在會議室看，用不著車馬勞頓去現場看，因為這些臺賬資料完全可以“佐證”他們單位所做的工作。迎檢人員的“好心”相勸讓檢查組心生疑竇。堅定了到現場走一走、看一看的想法。

到了現場，檢查組人員眼里看到的卻與臺賬資料里描述的大相徑庭，特別是現場安全生產管理制度缺失，安全生產防護設施不完善，勞動保護用品嚴重不全，車間里震耳欲聾的噪聲和到處積得厚厚的灰塵，還有熟視無睹的違章作業行為，讓檢查組立即叫停現場作業，下達了停產整改通知書。自然而然。這次檢查效果可想而知。

上述場景在各類檢查考評中并不少見。

無數次檢查考評實踐證明，無論在會議室看多么全面準確的臺賬材料，都不如再到基層現場走一走，看一看，問一問現場的職工群眾，如此檢查考評才更接地氣、更有溫度，更能檢查出基層現場的真實情況。所謂，看臺賬一屋子不如走現場一陣子，看臺賬一筐子不如和群眾同坐一條凳子。

誠然，在工作扎實到位的基礎上。準確規范的臺賬資料確實能夠“錦上添花”，而圍繞上級具體要求和考核內容，把一年來工作的完成情況和進展狀況集中呈現出來，有利于全面掌握本單位情況。然而，在現實工作中，也有些基層單位平日不重視。年終搞突擊，在臺賬資料上大做表面文章。

究其原因，臺賬資料說白了就是工作材料，是工作人員對文件、工作匯報、工作記錄等的整理，臺賬資料制作過程中難免存在主觀臆斷行為，未必能夠真實反映工作情況。有些單位不管平日里開沒開展、實施沒實施這項工作。都想方設法“臨時抱佛腳”“照葫蘆畫瓢”。甚至弄虛作假。還有些單位不在現場下功夫，熱衷在臺賬資料上作文章，通過臺賬資料制作“盆景”，迎合上級的檢查考評要求，現場和臺賬“兩張皮”。這些與上級檢查考核的初衷背道而馳，更會滋生形式主義、官僚主義，嚴重影響干事積極主動性。

所以說，在實施必要的檢查考評時，檢查考評人員，在全面聽匯報、查記錄、看臺賬的基礎上。更應該深入基層現場。加強調查研究和檢查考核，絕不能“唯臺賬是舉”;要堅持一切從實事求是出發，摒棄“照臺賬畫葫蘆打分數”的形式主義，堅持務實作風和動真碰硬;要主動聽取職工群眾的意見。通過跟蹤考核、實地查看、調研座談、民主評議等多種方式，詳細了解相關單位的工作狀態和實際效果，多在事關職工群眾利益的重點、熱點、難點、焦點問題上下功夫。聽民聲、曉民意、察民情、解民困，通過細微觀察、信息交流和嚴格檢查，掌握更精準、更細致、更全面的基層現場情況，查出問題。提出改進意見和建議，真正幫助基層現場解決實際困難，真正讓職工受益、讓群眾滿意。