大數(shù)據(jù)視角下國有資本運(yùn)營問題剖析

姜文璐

摘 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代的企業(yè)管理當(dāng)中，能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的管理能力，提升企業(yè)的管理效率。企業(yè)的資本運(yùn)營是一種對于企業(yè)的重大決策，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，能夠企業(yè)的兼并、參股、控股等容的一種資本管理。現(xiàn)階段我國對于國有企業(yè)進(jìn)行的結(jié)構(gòu)調(diào)整是一種基于大數(shù)據(jù)條件下的資本運(yùn)營管理，為此重點(diǎn)對于國有資本的運(yùn)營問題進(jìn)行具體的分析，為此提出改進(jìn)國有企業(yè)運(yùn)營問題的合理建議，希望能夠?yàn)榇祟悊栴}提供建議。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);國有企業(yè);資本運(yùn)營

中圖分類號：F23 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.24.061

1 引言

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，大數(shù)據(jù)應(yīng)用的概念以及技術(shù)、模式等方面都開始產(chǎn)生了變化，大數(shù)據(jù)的到來對于國有資本運(yùn)營應(yīng)用而言，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，只有充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，能夠?yàn)槠髽I(yè)的資本運(yùn)營管理提供有效的助力，推動資本運(yùn)營管理的效率，有助于進(jìn)一步促進(jìn)國有資本運(yùn)行與發(fā)展。對大數(shù)據(jù)視角的國有資本的運(yùn)營管理可以充分發(fā)揮，數(shù)據(jù)處理快以及數(shù)據(jù)真實(shí)性高等方面的優(yōu)勢，在這個大數(shù)據(jù)模式下，只有合理的利用數(shù)據(jù)進(jìn)行資本運(yùn)營管理的調(diào)整，發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢才能夠有效實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)與國有資本的有效、統(tǒng)一的管理，促進(jìn)國有資本的有效利用。

大數(shù)據(jù)視角下的國有資本運(yùn)營，能夠提升對于國有資本運(yùn)營工作的監(jiān)督，進(jìn)而可以有效防止一些不法行為的出現(xiàn)。大數(shù)據(jù)視角下的國有資本運(yùn)營可以實(shí)現(xiàn)在發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享，也可以幫國有資本的運(yùn)行體系進(jìn)行管理和監(jiān)督，有助于更好地防止和揭露國有企業(yè)資本運(yùn)營中的缺陷，進(jìn)而在改善資本運(yùn)營中的問題，由此可見對于大數(shù)據(jù)下的國有資本的運(yùn)營問題的剖析是具有實(shí)際意義的。

國有資本運(yùn)營是由國有企業(yè)出資人或者是投資建立的企業(yè)，在運(yùn)營管理的過程中，需要維護(hù)國有的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)對于國有資產(chǎn)的保值和增值。國有資本運(yùn)營的主體是政府和企業(yè)之間，在政府的授權(quán)下進(jìn)行經(jīng)營的控股公司和企業(yè)的集團(tuán)公司，客體是國有資本控股的公司，國有的資產(chǎn)包括國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，國有其余的股權(quán)。營運(yùn)的方式值進(jìn)行資本的運(yùn)作不需要企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。本文的國有的資本運(yùn)營是在大數(shù)據(jù)背景下的資本運(yùn)營管理，產(chǎn)生大數(shù)據(jù)背景的主要在現(xiàn)階段的企業(yè)的經(jīng)營、存儲、管理、分析的過程當(dāng)中，產(chǎn)生了量的數(shù)據(jù)信息，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的資源整合需求，為此在大規(guī)模的數(shù)據(jù)傳輸?shù)倪^程當(dāng)中，必須建立起更快速的，更加具有運(yùn)行能力的數(shù)據(jù)管理性體系。

2 大數(shù)據(jù)視角下的國有資本運(yùn)營問題

2.1 缺乏資本運(yùn)營人才

大數(shù)據(jù)下的國有資本運(yùn)營管理對比傳統(tǒng)的管理更加復(fù)雜，不僅要求管理人員需要掌握金融知識、證券知識、財(cái)務(wù)知識、法律知識，還需要數(shù)量掌握計(jì)算機(jī)信息數(shù)據(jù)的知識，能夠熟練利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行國有資本的管理和操作。同時需要資本運(yùn)營的管理人員能夠具有良好的市場觀察能力，能夠?qū)τ诟鞣N事務(wù)有一個清晰的判斷。但是目前對于大數(shù)據(jù)下的國有資本運(yùn)營管理人才稀缺，也是我國國有資本運(yùn)營難以進(jìn)一步發(fā)展的主要原因。同時在大數(shù)據(jù)下的國有資本運(yùn)營的中介組織也開是發(fā)揮重要的作用，能夠?yàn)閲匈Y本運(yùn)營提供各種信息，咨詢和資本的評估，同時能夠有效的融合資金的管理，但是現(xiàn)有的中介組織的作用不大，組織的人數(shù)過少，素質(zhì)參差不齊，組織行為不規(guī)范，中介的組織欺騙投資者的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。

2.2 社會保障不健全阻礙資本運(yùn)營

現(xiàn)階段我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會保證體系發(fā)揮在那明顯不平衡，市場經(jīng)濟(jì)體制下社會保障的角色有政府和社會承擔(dān)。但是政府和社會顯然缺少對于大數(shù)據(jù)下的國有資本運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)積累，國有的企業(yè)一直都是低工資高福利的一種職工和國有企業(yè)之間的關(guān)系，也是一種是社會化的福利保障體系下的一種利益的統(tǒng)籌關(guān)系。國有企業(yè)在運(yùn)營管理的過程中，會出現(xiàn)企業(yè)的破產(chǎn)、兼并、下崗職工等人員，原則上是由企業(yè)進(jìn)行勞動關(guān)系的補(bǔ)償，同時能夠兌現(xiàn)具體的福利保障。但是在實(shí)際的過程中能夠進(jìn)行勞動關(guān)系補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)只是少數(shù)，大多數(shù)企業(yè)依然是直接解除勞動關(guān)系。以此造成了下崗失業(yè)的職工，需要政府負(fù)責(zé)，增加了政府的負(fù)擔(dān)，甚至出現(xiàn)了員工的不滿，導(dǎo)致社會安定出現(xiàn)問題。

2.3 資本市場發(fā)育不完善

國有資本的運(yùn)營管理和資本市場發(fā)展密切相關(guān)，但是我國的資本市場起步晚，和其他的發(fā)達(dá)資本主義相比存在一定的差距，同時利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)的資本運(yùn)營管理不是十分完善的。其一，現(xiàn)有的資本市場內(nèi)部結(jié)構(gòu)存在問題，主要是直接金融和間接金融中存在明顯的不合理的行為，大數(shù)據(jù)下的國有資本進(jìn)行資本獲得的時候依然是銀行貸款，對于證券、股票等直接的金融獲得很少，這種方式不僅增加了銀行的風(fēng)險，也是使得國有資本的運(yùn)行渠道過于單一，一旦企業(yè)面對債務(wù)，難以進(jìn)行資本的重組，資金籌措困難。其二，現(xiàn)有的資本市場數(shù)據(jù)安全不足，大數(shù)據(jù)時代網(wǎng)絡(luò)是一個開闊的空間，信息能夠從各個方面獲得。同時國有資本重視投資，忽視經(jīng)營管理，股票市場、證券市場的運(yùn)行不規(guī)范，資本市場利用大數(shù)據(jù)的信息經(jīng)常數(shù)顯投機(jī)取巧的投資行為，股市的發(fā)展中大部分都是短期投資，國有資本的投資資金的操作，只負(fù)贏不負(fù)虧，導(dǎo)致市場行為和市場秩序不匹配。

2.4 產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰影響國有資本運(yùn)營

第一，國有資本的企業(yè)債權(quán)人、股權(quán)人和企業(yè)的代理人關(guān)系不明確，企業(yè)的發(fā)展缺乏人格化的管理，財(cái)產(chǎn)關(guān)系沒有根據(jù)國有資本運(yùn)行的方式進(jìn)行管理;第二，國有資本運(yùn)營管理中的利益關(guān)系和分配關(guān)系不明確。現(xiàn)有的國企能夠看出分為央企、地方企業(yè)，一旦這兩者進(jìn)行聯(lián)合發(fā)展，必然出現(xiàn)稅收的不平衡。

3 完善大數(shù)據(jù)視角下的國有資本運(yùn)營管理

3.1 加強(qiáng)人力資本運(yùn)營

建立起積極的大數(shù)據(jù)資本運(yùn)營人才的培養(yǎng)，能夠提升人才的素質(zhì)，人才是國有資本運(yùn)營管理的重點(diǎn)，也是完善資本運(yùn)營管理的基本保障?，F(xiàn)有的資本管理市場的競爭已經(jīng)是資本運(yùn)營管理人才之間的競爭，外資的公司具有優(yōu)厚的資本條件、優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境，具有前瞻性的管理培訓(xùn)，對于資本運(yùn)營管理人才來說局域很強(qiáng)的吸引力，由此可見我國的大數(shù)據(jù)下的國有資本運(yùn)營管理也需要結(jié)合我國的國情建立起人才的培養(yǎng)體系，能夠真正的提升企業(yè)的管理水平，在大數(shù)據(jù)的支持下實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好的資本運(yùn)行管理，提升在數(shù)據(jù)信息化時代國有資本的運(yùn)營管理水平。

3.2 建立和完善社會保障制度

現(xiàn)有的國有資本的管理過程中不同的兼并、重組等行為方式對于員工的工作再就業(yè)帶來問題，只是一味的依靠市場，無法有效的吸收剩余的職工。為此需要通過大數(shù)據(jù)對于這部分職工的能力、工作年齡、擅長工種、專業(yè)技術(shù)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，能夠減少社會的壓力。通過完善的社會保證制度，緩解市場的保障問題。為此需要結(jié)合家庭、單位、個人三個方面，建立一個就業(yè)、在救濟(jì)失業(yè)的機(jī)制，能夠通過立法規(guī)劃強(qiáng)制執(zhí)行失業(yè)保險制度，根據(jù)失業(yè)具體的情況建立一個保障的標(biāo)準(zhǔn)，以此能夠?yàn)槭I(yè)人員提供生活保障，不斷的推定國企業(yè)的資本運(yùn)行深化。

建立大數(shù)據(jù)下的國有資本運(yùn)營社會保證，需要注意全局意識，穩(wěn)定發(fā)展的就是穩(wěn)定、控制社會發(fā)展的全局，不斷的推動辦事效率想，新城一個多元化的資金渠道、規(guī)范服務(wù)管理。建立一個穩(wěn)定、可靠的社會資金的籌集機(jī)制，能夠?qū)τ谑袌龅陌乇Ｕ象w系進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，同時能夠推動社會保證中的醫(yī)療、衛(wèi)生水平，完善失業(yè)保險制度的執(zhí)行過程，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，逐漸將社會養(yǎng)老保險制度進(jìn)行完善。基本滿足最低生活的保證提升最低生活保證的水平。發(fā)展社會福利制度，建立社會救濟(jì)體系發(fā)展基層組織、社區(qū)組織進(jìn)行社會福利和社會的救濟(jì)，能夠及時對于社會的管理機(jī)制進(jìn)行落實(shí)。同時能夠利用國有資產(chǎn)在歷史中的所得彌補(bǔ)社會保證金的歷史虧空，能夠真正的吸收各方的資金，使得失業(yè)保險得以實(shí)踐。

3.3 改進(jìn)和完善資本市場

現(xiàn)有的社會市場經(jīng)濟(jì)對于資本市場的運(yùn)作來說，必然是一個產(chǎn)時間的資金短缺的過程，需要對于市場經(jīng)營中的載體資本進(jìn)行穩(wěn)定健康的發(fā)展，以此才能夠保障在社會發(fā)展中的資本市場的穩(wěn)步裕興發(fā)展，以此能夠建立起完善的市場資本秩序。在規(guī)范的資本市場秩序下，能夠利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行資本市場的信息監(jiān)督，對于國有資本運(yùn)行中的債券、基金進(jìn)行大力的推動，將發(fā)展不好的金融產(chǎn)品直接轉(zhuǎn)化成新的金融項(xiàng)目，以此能夠不斷的進(jìn)行資本市場的完善。實(shí)現(xiàn)資本市場的證券供需平衡，能夠在社會的發(fā)展過程中，提升抵抗風(fēng)險的能力，利用大數(shù)據(jù)對于資本市場進(jìn)行全面的分析，保證在市場的發(fā)展過程中，資本市場的運(yùn)行符合市場的運(yùn)行準(zhǔn)則，能夠?yàn)橥顿Y者提供保障。推動資本市場中的運(yùn)營模式，為金融工具的創(chuàng)新提供基礎(chǔ)，保證資本市場在法律法規(guī)、市場準(zhǔn)則的發(fā)展下合理的運(yùn)行。

3.4 加強(qiáng)中介組織的建設(shè)及監(jiān)督管理

大數(shù)據(jù)下的國有資本運(yùn)營中的中介組織存在的能力和組織不匹配的問題，必須強(qiáng)化中介組織的建設(shè)，提升對于中介組織的監(jiān)督管理。能夠提升中介組織承擔(dān)信息管理、信息咨詢、賬目管理、資產(chǎn)管理的作用，在市場中資本的運(yùn)行管理中介組織是發(fā)揮著連接的重要作用，未對此必須建立穩(wěn)定的、清晰的國有資本和政府的關(guān)系，保證中介組織的有效性。同時需要積極的借鑒國外資本市場運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，能夠通過了解我國的資本市場國有資本的管理環(huán)境，進(jìn)行資本市場的自我約束，自我管理機(jī)制，能夠?yàn)殚L期的資本市場而服務(wù)。同時培育各個類型的資本市場的中介作用，嚴(yán)格審核中介組織的資格，能重視中介組織的信譽(yù)、資本、專業(yè)組織的能力，進(jìn)行嚴(yán)格的選拔衡量。同時積極的發(fā)揮在大數(shù)據(jù)市場中的資本運(yùn)行指導(dǎo)作用，重視環(huán)境建設(shè)，積極的進(jìn)行引導(dǎo)，建立良好的資本運(yùn)營環(huán)境。

4 結(jié)論

國有資本的運(yùn)行管理是一個長期的管理項(xiàng)目，對于大數(shù)據(jù)下的國有資本運(yùn)營當(dāng)中出現(xiàn)的大數(shù)據(jù)下的資本運(yùn)營管理人才不足、社會保障不健全阻礙資本運(yùn)營、資本市場發(fā)育不完善、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰影響國有資本運(yùn)營的問題，提出了加強(qiáng)大數(shù)據(jù)資本運(yùn)營人力培養(yǎng)，建立和完善社會保障制度，加強(qiáng)中介組織的建設(shè)及監(jiān)督管理的建議，希望以此建立起完善的資本運(yùn)營的監(jiān)督系統(tǒng)、資本運(yùn)營的管理體系，提升國有資本運(yùn)營的能力，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大。

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