分析土木工程管理與工程造價的有效控制

盧國強(qiáng)

摘 要：土木工程的管理與造價控制是保障土木工程項(xiàng)目的建筑質(zhì)量重要環(huán)節(jié)，做好土木工程的管理工作，能夠強(qiáng)化施工人員的安全意識，提升施工技術(shù)水平，減少安全事故隱患，促使施工項(xiàng)目安全有質(zhì)量的順利竣工;土木工程的造價控制能夠合理安排施工進(jìn)度，為施工單位節(jié)省成本，帶來經(jīng)濟(jì)效益最大化，優(yōu)化土木工程的管理與造價控制，能夠促進(jìn)我國建筑業(yè)的發(fā)展，因此需要重點(diǎn)加強(qiáng)研究。基于此本文分析了土木工程管理與工程造價的有效控制。

關(guān)鍵詞：土木工程管理 工程造價 控制

1、土木工程管理與工程造價控制的內(nèi)涵分析

1.1土木工程管理的內(nèi)涵分析。土木工程的管理工作就是在工程整體的戰(zhàn)略角度出發(fā)，將涉及到工程各個細(xì)節(jié)的工作比如施工人員的技能、施工的進(jìn)度安排、施工成本的預(yù)算等都納入管理的系統(tǒng)中，運(yùn)用科學(xué)合理的管理方式對建筑的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理與控制，從而保證施工建筑能夠安全有效的進(jìn)行。土木工程管理的工作是以保證建筑工程的質(zhì)量作為根本出發(fā)點(diǎn)的，同時，對施工各個環(huán)節(jié)的管理與控制又能很好地促進(jìn)土木工程管理工作的開展，保障土木工程施工的質(zhì)量。

1.2土木工程造價控制的內(nèi)涵分析。土木工程造價的嚴(yán)格控制有利于節(jié)約工程的成本支出，科學(xué)合理的對資源進(jìn)行優(yōu)化配置，將工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化，保證施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。土木工程造價的嚴(yán)格控制要進(jìn)行全面合理的把控，例如工程的決策設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)階段、工程施工與結(jié)算階段，在每一個階段都要規(guī)劃預(yù)算出工程的成本，從而整體上把控建筑的造價。同時，造價管控工作要對影響造價的各個因素進(jìn)行分析歸納，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中不合理的環(huán)節(jié)從而填補(bǔ)漏洞，日常造價的管理也要重視起來，及時記錄，嚴(yán)格控制，真正有質(zhì)量的控制工程的造價。

2、土木工程管理的措施

2.1質(zhì)量管理。在項(xiàng)目建設(shè)的過程中，要想提高工程的質(zhì)量，就必須采取先進(jìn)的技術(shù)和方法。為了確保從根本上控制好質(zhì)量，有必要構(gòu)建一套完善的質(zhì)量責(zé)任體系，加強(qiáng)提高施工技術(shù)和方法，事先建立健全設(shè)計(jì)方案，施工前，確定具體方式方法和整體風(fēng)格。此外，在項(xiàng)目建設(shè)的過程中還應(yīng)該加大對整個施工過程的監(jiān)管力度，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題必須及時進(jìn)行處理，總結(jié)處理結(jié)果，以便于為將來的項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)建相應(yīng)的準(zhǔn)則。

2.2進(jìn)度管理。要想把各個項(xiàng)目及時有效的傳遞給建筑工程的工作人員，就必須構(gòu)建一套順暢的信息交流網(wǎng)絡(luò)體系。重視設(shè)計(jì)圖紙審核、項(xiàng)目建設(shè)的變化情況、施工人員的總體情況和設(shè)計(jì)方面的基本情況。控制好施工進(jìn)度表，最好使整個項(xiàng)目在適宜的情況下展開建設(shè)，把清理工作做好，掌控好建設(shè)資金的落實(shí)與使用情況，制定詳細(xì)的工程工作計(jì)劃，必要的情況下也可以借鑒國內(nèi)外的新型施工方法和工作流程。

2.3安全管理。在建筑工程的項(xiàng)目施工管理中，要按照施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，從安全管理的發(fā)展方向著手，對各項(xiàng)安全管理的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確，積極消除在施工中存在的各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)。施工單位必須要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的要求，建立起全面的管理制度，配備充足的安全管理員，而且管理人員的能力還一定要達(dá)到有關(guān)的要求，不斷完善安全管理的各項(xiàng)規(guī)章和規(guī)范制度。土木施工單位要科學(xué)合理的制定安全責(zé)任制，對工程的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，建設(shè)高質(zhì)量的安全管理團(tuán)隊(duì)，有效的提高土木工程的效益。加強(qiáng)施工人員的安全教育工作，對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高工作人員自身的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識。明確各項(xiàng)安全管理的方針，對有利于安全生產(chǎn)的活動采取獎勵政策，對于違反安全生產(chǎn)的建設(shè)活動，要進(jìn)行嚴(yán)格的處罰，要以預(yù)防為主，將事故控制在未發(fā)生之前，將工程造成的損失降到最小。

2.4成本管理。工程成本包含著非常多方面，其中包含現(xiàn)場成本，依靠現(xiàn)場管理有效降低成本。機(jī)械設(shè)施成本，依靠機(jī)械設(shè)備使用周期的縮短提高效益。材料成本，依靠材料質(zhì)差，價差以及量差控制來減少消耗。勞動力成本，依靠勞動力的有效利用，提升勞動生產(chǎn)率。質(zhì)量成本，依靠提升產(chǎn)品質(zhì)量使無效勞動減少。文化成本，依靠提升凝聚力充分調(diào)動積極性。工程施工時要保證在質(zhì)量上滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，工期符合合同文件規(guī)定的基礎(chǔ)上，采用有效的技術(shù)方法在施工環(huán)節(jié)充分調(diào)動技術(shù)人員主觀能動性，針對標(biāo)書的技術(shù)方案要做出技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，尋找比較可靠經(jīng)濟(jì)的方案，進(jìn)而使工程成本降低。

3、土木工程工程造價有效控制

3.1項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段的工程造價管理。在建筑項(xiàng)目決策階段，工程造價管理主要體現(xiàn)在對建筑項(xiàng)目工程的基本信息、土木工程市場、材料市場、人工市場等進(jìn)行充分的調(diào)查和分析，擬定一份土木工程運(yùn)行報(bào)告，來幫助建筑企業(yè)對土木工程進(jìn)行科學(xué)合理的決策;在建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，工程造價工作主要建立在施工工地的實(shí)際勘察過程，要在勘察過程中結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙，對設(shè)計(jì)中不合理地地方及時提出并尋找解決方案，減少施工過程中在更改設(shè)計(jì)，造成大量的人力、物力的浪費(fèi)。

3.2項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價控制。建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制主要體現(xiàn)在對投標(biāo)文件的嚴(yán)格控制方面，因?yàn)轫?xiàng)目工程一般都采用公開招標(biāo)的方式，投標(biāo)文件包含著對工程造價的詳細(xì)說明，這個階段中應(yīng)該實(shí)際勘察建筑市場，保證投標(biāo)文件的報(bào)價科學(xué)合理，既能保證中標(biāo)后項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益，又能最大程度的滿足招標(biāo)單位的技術(shù)需要。

3.3施工過程造價控制。首先要確定工程造價的區(qū)間，使用公開投標(biāo)的形式進(jìn)行調(diào)節(jié)。造價投標(biāo)時要嚴(yán)格控制，對招標(biāo)投標(biāo)的要進(jìn)行全程監(jiān)督控制，確保公平公正。土木工程的現(xiàn)場調(diào)查也是很主要的，確定工程之前對項(xiàng)目的全方面要進(jìn)行詳細(xì)的了解，包括工程的機(jī)械設(shè)施、材料的類型、工程的規(guī)模等。其次是對土木工程的審查設(shè)計(jì)成本的控制，如果設(shè)計(jì)方案需要改動或者確定造價時，需要設(shè)計(jì)師進(jìn)行研究分析，與現(xiàn)場施工人員進(jìn)行聯(lián)系，再詳細(xì)了解工程的實(shí)施情況之后，對出現(xiàn)問題的施工材料和工作人員進(jìn)行修改，之后才可以對設(shè)計(jì)方案、相關(guān)造價和工程進(jìn)度時間進(jìn)行整改。最后在工程完成之后，要對工程成本管理進(jìn)行核實(shí)，這就需要監(jiān)督的人員確定自己的職責(zé)，明確知道自己的管理任務(wù)和監(jiān)督功能，確保工作人員的可以明確知道自己的任務(wù)和職責(zé)，提高工作人員的工作效益，保障土木工程的施工的進(jìn)度順利的完成。

3.4竣工階段的工程造價管理。工程造價控制工作不僅存在與土木工程項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段、施工階段，還存在于土木工程的竣工階段。在竣工階段主要是針對實(shí)際建設(shè)工程量與工程合同和設(shè)計(jì)圖紙的核對工作，在核對過程中要避免出現(xiàn)計(jì)算錯誤的問題，做好工程造價管理的首位工作，保證土木工程全過程的工程造價有效控制工作，在保障工程質(zhì)量的同時提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

總之，土木工程是作為建筑工程中較為基礎(chǔ)的工程之一，是作為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，土木工程施工技術(shù)也隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而進(jìn)步，不斷提高土木工程的建筑質(zhì)量，企業(yè)必須確定重點(diǎn)加強(qiáng)管理和造價控制，從而更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

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