加強(qiáng)企業(yè)黨建政工工作的新思路分析

李忠玲

摘要：我國(guó)國(guó)有企業(yè)日漸增多，但很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)企業(yè)的黨建政工工作并不重視，管理人員忽略黨建政工工作的重要性。黨建政工工作不僅可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，還能促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)，形成良好的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。所以，本文將會(huì)從企業(yè)黨建政工工作的內(nèi)容、意義、出現(xiàn)的問(wèn)題和新思路等方向入手，分析如何加強(qiáng)企業(yè)的黨建政工工作。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);黨建政工;新思路

引言：

我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展迅速，但很多都停留在小規(guī)模階段。如今，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)管理效率就需要加強(qiáng)，企業(yè)黨建政工工作在企業(yè)的員工凝聚力方面有很大的作用，有利于企業(yè)健康平穩(wěn)的發(fā)展，但一些企業(yè)對(duì)企業(yè)黨建政工工作方面并不重視，導(dǎo)致某些員工對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)沒(méi)有更加深入的了解與認(rèn)識(shí)，思想得不到正確的引導(dǎo)，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展并不理想。

一、企業(yè)黨建政工工作的內(nèi)容

很多企業(yè)認(rèn)為企業(yè)的黨建政工工作只是對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo)者或知識(shí)分子，認(rèn)為一些基層管理者和不具有較高文化知識(shí)的工作人員不需要參與企業(yè)黨建政工工作。并且，一些管理人員認(rèn)為，企業(yè)黨建政工工作對(duì)于實(shí)際工作并沒(méi)有任何意義。黨建政工工作的范圍涉及到企業(yè)高層到基層所有人的思想建設(shè)工作，引導(dǎo)大家堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)，從而使得企業(yè)中不論是管理層還是基層工作人員的思想均可以統(tǒng)一，進(jìn)一步為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

二、企業(yè)黨建政工工作的意義

企業(yè)黨建政工工作可以提高基層工作人員的思想素質(zhì)，盡可能地發(fā)揮企業(yè)每一位工作人員的動(dòng)力和潛力，提高公司凝聚力，利用黨的工作思想來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的發(fā)展，建立企業(yè)中模范員工的作用，為其他員工樹(shù)立良好的榜樣。同時(shí)，也可以保證企業(yè)中的物質(zhì)和精神同步發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)形象的樹(shù)立，增大企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)。

三、企業(yè)黨建政工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）對(duì)企業(yè)黨建政工工作不夠重視

在創(chuàng)業(yè)興起的這個(gè)時(shí)代，我國(guó)的企業(yè)數(shù)量飛速增長(zhǎng)，很多企業(yè)將獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益放在首要任務(wù)，認(rèn)為只有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益增加，企業(yè)才可以在行業(yè)中站穩(wěn)腳步，卻忽略了企業(yè)黨建政工工作的重要性，對(duì)于企業(yè)黨建政工工作發(fā)展和建設(shè)沒(méi)有投入足夠的時(shí)間精力，使得黨建政工工作徒有虛名，并沒(méi)有發(fā)揮實(shí)際作用。這種現(xiàn)象在民營(yíng)企業(yè)中出現(xiàn)較為廣泛，因?yàn)檫@種企業(yè)的管理層人員思想覺(jué)悟不夠高，目光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，沒(méi)能意識(shí)到在很多大型企業(yè)中，企業(yè)的黨建職工工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了很大的作用。同時(shí)，還存在一些企業(yè)對(duì)于高層管理者的黨建政工工作比較重視，但對(duì)于企業(yè)的基層管理者或企業(yè)普通員工的黨建政工工作并不重視，認(rèn)為對(duì)這些基層人員開(kāi)展黨建政工工作是不必要的。

（二）企業(yè)黨建政工工作流程不完善

企業(yè)的黨建政工工作意在為其員工進(jìn)行思想上的指導(dǎo)，從而促進(jìn)企業(yè)中的組織凝聚力日益增強(qiáng)。但大部分企業(yè)黨建政工工作的工作流程并完善，工作機(jī)制較為落后，很多企業(yè)在對(duì)企業(yè)黨建政工工作的意義不重視的同時(shí)，對(duì)于黨建政工工作的機(jī)制的不完善方面也沒(méi)有進(jìn)行重視。企業(yè)黨建政工工作不完善的后果便是在工作中很多細(xì)節(jié)被忽視以及整個(gè)企業(yè)黨建政工工作環(huán)節(jié)不完善所導(dǎo)致的，這使得工作的開(kāi)展沒(méi)有準(zhǔn)確的流程可循，黨建政工工作的作用無(wú)法得到保障。

（三）企業(yè)黨建政工工作的內(nèi)容不切合實(shí)際

一些企業(yè)在黨建政工工作中，只是形式化敵將書(shū)面文件分發(fā)給企業(yè)員工，這使得企業(yè)黨建政工工作落實(shí)不到實(shí)處，一些認(rèn)識(shí)不高的員工必定會(huì)對(duì)企業(yè)的黨建政工作采取一種忽視的態(tài)度。只是空談一些黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)，并沒(méi)有將這些細(xì)化貼切于工作實(shí)際，并針對(duì)企業(yè)發(fā)展和工作，將其運(yùn)用到企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。所以，對(duì)企業(yè)的凝聚力和未來(lái)發(fā)展并沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性的作用。這也會(huì)進(jìn)一步使得企業(yè)對(duì)黨建政工工作不重視，形成一種惡性循環(huán)。

（四）企業(yè)黨建政工工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高

企業(yè)中黨建政工工作人員的素質(zhì)和能力對(duì)于企業(yè)黨建政工工作的發(fā)展起到了重要的作用。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)對(duì)于黨建政工工作并不重視，所以，在企業(yè)的黨建政工工作人員配備方面也沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的選擇，出現(xiàn)了很多黨建政工工作人員的政治思想素質(zhì)不高，對(duì)于黨建政工方面的認(rèn)識(shí)不夠，一部分工作人員雖然對(duì)黨專(zhuān)監(jiān)工方面的認(rèn)識(shí)足夠，但到企業(yè)黨建政工工作實(shí)際開(kāi)展時(shí)，這些工作人員的工作能力不強(qiáng)且效率不高，使得企業(yè)黨建政工工作在落實(shí)方面容易出現(xiàn)問(wèn)題。

四、企業(yè)黨建政工工作的新思路

（一）提高企業(yè)對(duì)企業(yè)黨建政工工作的重視

加強(qiáng)企業(yè)黨建政工工作的首要任務(wù)就是：提高企業(yè)管理者對(duì)黨建政工工作的重視程度，只有企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的黨建工作足夠重視，才能進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)黨建政工工作的發(fā)展。企業(yè)管理者需要在企業(yè)的黨建政工工作上投入更多的人力與資金。與此同時(shí)，需要在對(duì)企業(yè)員工的日常工作思想進(jìn)行指導(dǎo)，消除企業(yè)基層員工對(duì)于企業(yè)黨建政工工作不重視的心態(tài)，這樣才能將企業(yè)的黨建政工工作進(jìn)行到實(shí)處，從而提高員工的思想覺(jué)悟，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（二）完善企業(yè)的黨建政工工作的工作流程

企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)黨建政工工作相關(guān)的部門(mén)，建立完善的黨建政工工作制度，將工作細(xì)化到每個(gè)黨建政工工作的工作人員，確定工作人員的職責(zé)，使得在問(wèn)題發(fā)生時(shí)能夠找到對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人。完善獎(jiǎng)罰制度，打消黨建政工工作人員的工作消極心理。

（三）使得企業(yè)黨建政工工作的內(nèi)容更加貼合實(shí)際

企業(yè)黨建政工工作的內(nèi)容要不斷創(chuàng)新，要求相關(guān)工作人員與企業(yè)的基層工作人員多溝通交流，了解基層工作人員的思想和生活動(dòng)態(tài)，只有這樣才能保證企業(yè)黨建政工工作的開(kāi)展更加貼合基層工作人員的工作生活，運(yùn)用員工能夠接受的語(yǔ)言和方式來(lái)進(jìn)行溝通，使得該項(xiàng)工作的進(jìn)行更加符合實(shí)際情況。

（四）提高企業(yè)黨建政工工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

提高企業(yè)黨建政工工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，一方面需要在企業(yè)招聘相關(guān)人員時(shí)，注重專(zhuān)業(yè)人才的選拔，選擇既具有相關(guān)理論知識(shí)，又有實(shí)際操作能力的人才。另一方面，要對(duì)已經(jīng)在職的黨建政工人員進(jìn)行工作測(cè)評(píng)，對(duì)于理論素養(yǎng)和實(shí)際操作能力欠缺的工作人員進(jìn)行分類(lèi)培訓(xùn)。

結(jié)束語(yǔ)：

企業(yè)的黨建政工工作將會(huì)為企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，可以激發(fā)員工的工作積極性，所以需要企業(yè)的管理者對(duì)黨建政工工作有足夠的重視，從提高黨建政工工作人員素質(zhì)和完善相關(guān)制度等方面入手，積極將企業(yè)黨建政工工作推進(jìn)到實(shí)處。

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