農行北分　戮力同心惠民生

農行北京分行在分行層級的機構設置外，還結合區域客戶特點、管理水平等因素設立專營機構，截至目前已在轄內設立了4家普惠金融專營機構，實行“2+2”模式

普助天下，惠通八方。自黨的十八屆三中全會正式提出“發展普惠金融”，普惠金融上升為金融發展的國家戰略，農業銀行普惠金融服務體制機制不斷健全。近年來，作為農業銀行在首都地區的重要分支機構，農行北京分行深入貫徹央行和銀保監會要求，認真落實總分行工作部署，堅持以“六維方略”和“黨建工作”為引領，扎實推進普惠金融服務。截至2018年末，農行北京分行為近2500戶小微企業法人和個人客戶提供綜合金融服務，貸款余額較年初增加近ll億元。同時，充分發揮總分支行聯動服務合力，完成金益棉等數據網貸項目，不斷提高普惠金融服務的廣度和深度。

注重考核引領

明確服務小微金融方向

農行北京分行高度重視以業務考核推動服務提升，每年制定年度普惠金融專項評價方案并抓好考核的分解落地，確保“兩增兩控”目標的達成。同時，積極對轄內支行進行劃片分組和政策傳導，自今年年初以來，已完成對12家支行的“送課上門”培訓及督導，持續加大培訓和宣傳力度，加快小微客戶服務工作的組織推進速度。

探索機制建設

完善小微金融服務體系

農行北京分行為服務小微搭建了較為完善的組織架構。自2017年，成立了分行普惠金融事業部，從制度層面加強小微業務管理，推動監管部門和總行普惠工作要求的貫徹落實。為推動構建“五專機制”——“專門的綜合服務機制、專門的統計核算機制、專門的風險管理機制、專門的資源配置機制與專門的考核評價機制”，農行北京分行在分行層級的機構設置外，還結合區域客戶特點、管理水平等因素設立專營機構，截至目前已在轄內設立了4家普惠金融專營機構，實行“2+2”模式，即房山支行、中關村分行2家一級支行，崇文門支行、世紀城支行2家二級支行。

實施產品推動

提升服務小微金融能力

農行北京分行積極響應國家“互聯網+”戰略，順應小微金融服務“小額化、線上化、批量化、便捷化”的轉型趨勢，2018年，“數據網貸”業務上線并實現累計支持企業近100戶，累計放款近20億元。以“金益棉”項目為示范引領，于2019年1月完成了一批新客戶的上線。同時，對農業銀行新產品“微捷貸”的推廣取得了顯著成效，自產品上線后，農行北京分行及時出臺推廣方案，專題動員部署，全天候開展服務指導，轄內全部支行實現投放突破，不到4個月時間，貸款累計投放已超5.5億元。

注重合規經營

加強小微金融風險防控

普惠金融，既要惠民眾，又要防風險。農行北京分行秉承“誠信立業，穩健行遠”的核心價值觀，按照“做真小微、真做小微”要求，全面了解客戶經營情況，著力開展線上、線下小微金融服務，大力引導轄內支行在風險可控的前提下，用好用足擔保政策，切實做好風險防范。

潮涌大時代，源流小微情。2019年，普惠金融面臨新的發展機遇與更高的發展要求，農行北京分行將以“數據網貸”和“微捷貸”產品為抓手，創新推動線上小微金融服務;以網點普惠金融為陣地，持續加強傳統線下服務能力;以大數據、人工智能等金融科技搭建數據采集與分析平臺，積極探索批量化的服務模式。