汝建春
摘要:縱觀目前教育發(fā)展,在互聯(lián)網(wǎng)支撐下的現(xiàn)代教育能夠整合優(yōu)質(zhì)教育資源,為教育的發(fā)展注入新的活力,推動教育的飛速發(fā)展。但相對而言,鄉(xiāng)村教育發(fā)展的相對滯后,與老百姓對優(yōu)質(zhì)教育期盼之間還有差距。鄉(xiāng)村學(xué)校生源大量流失造成鄉(xiāng)村人口的流動,大量土地閑置,加重了家庭對教育的投資負(fù)擔(dān),影響和制約了鄉(xiāng)村的發(fā)展。所以,振興鄉(xiāng)村教育勢在必行。
關(guān)鍵詞:振興 鄉(xiāng)村教育 之路
本文認(rèn)為振興鄉(xiāng)村教育必須要盤活教育資源;優(yōu)化外部環(huán)境;加強(qiáng)立法保障;用活內(nèi)部人力資源;健全學(xué)校內(nèi)部管理制度;激發(fā)教師的活力、振奮教師的精氣神等方面著手讓鄉(xiāng)村教育回暖。本文從鄉(xiāng)村教育的問題現(xiàn)狀,產(chǎn)生的根源以及應(yīng)對策略等方面交流一些個人對振興鄉(xiāng)村教育的淺顯觀點(diǎn)。
一、鄉(xiāng)村教育現(xiàn)狀
老百姓對優(yōu)質(zhì)教育資源的期盼與日俱增,教育發(fā)展的不均衡導(dǎo)致大量的擇校熱。城市學(xué)生迅速增加,鄉(xiāng)村學(xué)校學(xué)生人數(shù)急劇下降,村級小學(xué)出現(xiàn)生源不足和空巢現(xiàn)象,大部分村級學(xué)校面臨關(guān)門倒閉的狀況。名校與普通校之間;城鄉(xiāng)之間;村莊與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間學(xué)校的差距梯度增大。普通校學(xué)生向名校移動,鄉(xiāng)村向城市移動,村級學(xué)校學(xué)生向鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校移動的狀況,增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校和城市學(xué)校的壓力。
二、 產(chǎn)生問題的根源
鄉(xiāng)村教育問題產(chǎn)生根源是長期形成的,個人認(rèn)為主要有以下幾個方面:
(一)師資不足,資源薄弱
早期鄉(xiāng)村學(xué)校設(shè)點(diǎn)較多,鄉(xiāng)村教育資源相對薄弱,師資不足,鄉(xiāng)村教師的負(fù)擔(dān)較重。出現(xiàn)了班級多教師少的情況,有些教師一個人要承擔(dān)一個班級所有科目的教學(xué),甚至還有些教師一個人要兼兩個班的主課程,還有復(fù)式班教學(xué)等特殊情況,一個教師同時給兩個班級授課。
(二)鄉(xiāng)村學(xué)校管理機(jī)制還有待健全,相關(guān)制度缺少彈性和對鄉(xiāng)村教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃
制度是學(xué)校各項(xiàng)工作正常開展的前提。在制度建設(shè)中要體現(xiàn)全面公平,合理,以人為本的原則。制度要有彈性,有活力,以學(xué)校的全面長遠(yuǎn)發(fā)展為目的。教育的發(fā)展離不開教師的發(fā)展與成長。要通過良好的制度想方設(shè)法留住優(yōu)秀教師是確保鄉(xiāng)村學(xué)校興旺發(fā)展的重中之重。
(三)鄉(xiāng)村學(xué)校文化軟環(huán)境建設(shè)薄弱,文化氛圍不濃厚
學(xué)校要有促進(jìn)師生發(fā)展和成長的寬松、民主、文明、和諧,可持續(xù)發(fā)展的文化環(huán)境。文化是最具有吸引力的資源,要讓學(xué)校文化吸引廣大師生對學(xué)校的認(rèn)可和熱情。提升學(xué)校文化的品牌,激發(fā)和調(diào)動廣大教師的積極性和對教育事業(yè)熱愛的情懷。
(四)鄉(xiāng)村艱苦的環(huán)境導(dǎo)致教師的大量流動,一些鄉(xiāng)村教師的教育家情懷有待提高
鄉(xiāng)村學(xué)校教師大多住宿在學(xué)校,離家較遠(yuǎn),照顧子女和老人不便,再加上鄉(xiāng)村學(xué)校條件艱苦,造成了一些鄉(xiāng)村教師的流失。教師的教育除了智力的投入外,更多的是情感的投入,教育情感投入更甚于智力投入。如果每一位鄉(xiāng)村教師都能熱愛鄉(xiāng)村教育,成為有教育情懷的人,相信鄉(xiāng)村的教育一定能夠干出一番大事業(yè)。
三、解決鄉(xiāng)村教育問題的途徑
針對鄉(xiāng)村教育目前的發(fā)展?fàn)顩r,必須果斷出擊,采取有效措施。國家應(yīng)該出臺相應(yīng)的政策,為鄉(xiāng)村教育開綠燈。個人認(rèn)為要解決好鄉(xiāng)村小學(xué)教育目前面臨的問題必須從以下幾個方面出發(fā):
(一)資源投入方面要向鄉(xiāng)村大力傾斜
改變鄉(xiāng)村相對落后的校園環(huán)境面貌,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),合理的調(diào)配好教師。要以優(yōu)越的舒適的環(huán)境條件吸引留守在鄉(xiāng)村的優(yōu)秀教師。
(二)國家應(yīng)該出臺相應(yīng)的政策,關(guān)心鄉(xiāng)村教育,關(guān)注鄉(xiāng)村教師,為鄉(xiāng)村教育的長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航
通過國家政策宏觀調(diào)控讓鄉(xiāng)村教師職業(yè)更具有吸引力,讓鄉(xiāng)村教師有一種優(yōu)越感和幸福感。
(三)重視對各級各類鄉(xiāng)村優(yōu)秀教育人才培養(yǎng),教育必須要融入社會,學(xué)校要獨(dú)立,才能辦出活力,辦出水平,實(shí)現(xiàn)各級各類學(xué)校百花齊放
學(xué)校更要為教師的成長搭建良好的發(fā)展平臺,為教師的職業(yè)發(fā)展做好規(guī)劃。更要培育大量有才能,師德高尚,具有深厚的教育情懷的優(yōu)秀教師。
(四)加強(qiáng)制度建設(shè),提高鄉(xiāng)村教育豐富的人文內(nèi)涵,積淀文化底蘊(yùn),注重對學(xué)校優(yōu)秀歷史文化的傳承
制度建設(shè)要全面、具體、透明、民主、公開、合理。當(dāng)教育管理水平達(dá)到一定的水平以后,制度就會有形化為無形,成為大家自覺行動的指南和方向,成為一種集體精神文化。
(五)作為學(xué)校教育要體現(xiàn)生活化,藝術(shù)化,多樣化
學(xué)校要以豐富的文化活動作為載體,激發(fā)師生的熱情。必須多組開展業(yè)余活動,包括音樂、體育、藝術(shù)、文學(xué)、美食、手工制作,傳統(tǒng)工藝等多方面,培養(yǎng)和提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
(六)要定期對管理者以及教師進(jìn)行崗位的交流與輪換,可以預(yù)防教師長期以來的職業(yè)倦怠
必須建立學(xué)校管理者和教師定期的交流制度,激發(fā)廣大教師投入到鄉(xiāng)村教育的積極性和熱情,應(yīng)該采取制度性的合理流動,建立城鄉(xiāng)之間,村鎮(zhèn)之間教師定期交流的良性循環(huán)機(jī)制。
(七)充分利用好有限的教育資源,讓信息化設(shè)備為鄉(xiāng)村教育插上翅膀
讓師生利用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備補(bǔ)足短板,綻放光芒,贏在課堂。解決音樂、美術(shù)、英語等課程教師不足的問題。
(八)要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識,明確責(zé)任體系
作為教育管理者應(yīng)該有一種使命感、責(zé)任感、緊迫感以及擔(dān)當(dāng)解決問題的能力。要把振興鄉(xiāng)村教育作為一場革命。勇于開拓創(chuàng)新,肩負(fù)起提高教育質(zhì)量的偉大重任,滿足老百姓對優(yōu)質(zhì)教育的期盼,振興鄉(xiāng)村教育。
四、鄉(xiāng)村教育幾種辦學(xué)模式的設(shè)想
一是對于目前出現(xiàn)的空巢學(xué)校,可以嘗試幾個村就近集中辦一所幼兒園和完全小學(xué)一體的學(xué)校,從校舍規(guī)模和師資調(diào)配保證較高的起點(diǎn)。二是集中辦學(xué)模式,采取一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中辦一所從幼兒園,小學(xué),初中,高中一體化的學(xué)校。三是健全學(xué)校的功能,采取封閉式管理校內(nèi)寄宿。四是行政村興辦幼兒園和小學(xué),采取就近入學(xué)模式。五是集中辦學(xué),校車接送模式。
總之,鄉(xiāng)村教育事業(yè)的振興關(guān)系到千家萬戶,關(guān)乎國家未來,民族未來,家庭未來和社會穩(wěn)定。只要我們每一位鄉(xiāng)村教師都能懷揣理想,盡職盡責(zé)做好本職工作,為黨的教育事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,敢于擔(dān)起使命就一定能夠振興鄉(xiāng)村教育。相信在不遠(yuǎn)的將來,我們的鄉(xiāng)村教育會迎來新的春天。
參考文獻(xiàn):
1、佐藤學(xué)《靜悄悄的革命》相關(guān)理論。
2、陶行知《中國鄉(xiāng)村教育之根本改造》相關(guān)理論。