李黑記：打造“中國西部第一村”

文/單寶仁

主持人/李海鴻 交流郵箱：haihong1171@163.com

“如果沒有改革開放和政府的好政策，哪里會有我們企業家今天的輝煌？哪里會有我們今天的幸福生活？因此，做企業家一定要有盡全力回報社會、回報人民的責任感?！边@樣樸實簡單的話李黑記在很多場合說過。

40年，彈指一揮間。改革開放帶來的巨大紅利讓中國農村發生翻天覆地的變化。在這40年里，寶雞市金臺區陳倉鎮東嶺村伴隨著改革開放的步伐，矢志不渝發展集體經濟，堅持“村企合一、以企帶村、共同發展”，推動村辦企業東嶺集團躋身“2017中國500強企業”第161位、“中國民營企業500強”第28位。2017年，東嶺集團的年收入突破1300億元，成為陜西省首個年收入超過千億元的民營企業。

東嶺村的坎坷創業路

東嶺是渭河岸邊的一道高嶺。這里土地貧瘠，種糧種菜的產量都很低。位于這里的東嶺村以前是陳倉鎮聯盟村一個村民小組，也是遠近聞名的“窮地兒”?！按鍠|村西水汪汪，村前河灘白茫茫。半年糠菜半年糧，有女不嫁東嶺郎?！边@首曾在寶雞市流傳很廣的民謠說的就是東嶺村。

兒時的貧窮讓李黑記刻骨銘心：14歲時，父親生病需要輸血，但沒有錢，在村上借不到，因為家里窮，人家怕借錢還不了。沒辦法，他只好把小豬娃賣了給父親輸血。1975年冬天，李黑記高中畢業后返鄉干活，他要早起給村上賣白菜，大冬天滿手抓的是冰碴子，手指頭感覺掉了一樣鉆心疼，只有將指頭塞進嘴里減少痛苦。那時候，他看到穿工作服的人特別羨慕。

1978年起，改革開放的春風吹遍了神州大地。李黑記帶頭辦起了黑白鐵皮加工部，當時只有不到10名工人，生產水桶、煙囪、簸箕等。

“當時我們幾個年輕人在老師傅的帶領下加工煙囪、鐵簸箕。一聽說哪有活兒，我們就想方設法接過來做。市區里的建筑工地缺灰斗、灰桶，我們就去找來樣子，連夜學著加工。就這樣，小小的黑白鐵皮加工鋪生意越來越紅火，1985年更名為東嶺鉚焊機械廠。雖然依舊是小打小鬧的小作坊，但當時的我們都堅信，辦企業能徹底改變鄉親們在地里刨食受窮的苦日子！”回首往事，時任東嶺村黨委第一書記、東嶺集團董事長的李黑記無限感慨。

車間檢查慰問

1988年，就在企業收入連年攀升，村民生活持續改善的時候，一場意外的安全生產事故奪走多名工人的生命，也重挫了村民們繼續辦企業的信心。出了傷亡事故，要補償死者家屬，廠子也生死難料，20余名工人走得只剩下幾個人。1988年7月15日，李黑記和村民小組簽訂了3年的承包合同，約定由他個人承包經營東嶺鉚焊機械廠，每年給組里交5000元承包費。也就是從這一天起，東嶺村的發展出現了轉折。

成了企業負責人的李黑記開始拼命學習從企業管理到人際關系處理的各種知識，努力收集各種信息，把思維的觸角向各個領域延伸。在業務往來中，他們發現圓釘銷路好，價格不斷上漲，就決定生產圓釘。沒有設備，李黑記就動員自己的四個兄弟拿出全部家當作為抵押，從銀行貸回10萬元買了制釘機。機器運回來了，他們才知道沒有拉絲機還是造不出釘子，李黑記又從社會上籌措了10萬元買回拉絲機。

一臺制釘機和兩臺拉絲機晝夜運轉。三年過去了，廠里生產的鐵釘和鐵絲為他們賺回了一輛東風大貨車和一輛北京吉普車。第一輪承包期滿時組里派人來審計，企業的總資產已經達到120萬元，收益是之前10年的總和。

創新思路實現跨越發展

從1991年第二輪承包開始，李黑記和他的伙伴們不斷增加設備，擴大生產規模。然而，當年建材市場的急劇變化打了他們一個措手不及，產品價格持續下跌，庫存的鐵釘、鐵絲不斷堆積，幾十萬元的貸款讓企業又一次面臨停產關門的窘境。

廠里的工人們提出要把家里的積蓄拿出來應急，李黑記堅決不同意。大家的日子好不容易有了起色，再來冒這個風險，他于心不忍。有了幾年跑銷售、跑市場的經歷，李黑記知道鋼材價格在計劃內、外的差價很大，就決定把庫存的鋼材賣掉以解決眼前的危機。

鋼材賣掉了，工廠卻因為倒賣鋼材被貼上了封條，廠長被勒令寫檢查。

這個跟頭摔得李黑記幾天幾夜合不上眼，他陷入深深的思索中。一個農民要辦工廠咋這樣難？當時，他隱隱約約覺得，從商品的差價中謀取利潤不應該是犯法，農民辦企業從貸款到原材料的購買等環節遭遇的不公平待遇一定會被打破，某些行業的經營由國有企業壟斷的現象遲早也會改變。

當時金臺區有一家經營鋼材的企業由于經營不善面臨倒閉，東嶺鉚焊機械廠與對方合作，采取租賃的形式搞鋼材銷售。這一創新實踐讓東嶺鉚焊機械廠終于有了合法渠道涉足鋼材生意。就這樣，東嶺鉚焊機械廠搶先一步進入了被國有企業壟斷的鋼材市場，東嶺村也由此進入了快速發展的階段。

1995年底，在金臺區政府的支持下，東嶺村以改革為突破口，實行“以企帶組”的創新機制，李黑記被村民選舉成為村民小組長。同時，他把個人承包經營企業所積攢的6800萬元全部交給了集體。

東嶺村新貌

1997年，李黑記加入了中國共產黨。此后，他更加嚴格地要求自己，一心帶領村民謀求更大的發展。同年5月，他們兼并了金臺物資供銷公司。

1999年7月26日，金臺區政府批復撤銷聯盟村六組，成立東嶺村。7月29日，李黑記被推選為東嶺村黨總支書記兼村委會主任。以企帶組、以企帶村，機制的創新為東嶺大發展打下了基礎。

2000年，東嶺鉚焊機械廠進行了股份制改造，村民和企業員工同時持有企業的股份。

在國企改革中轉型提升

如果說東嶺集團之前的成功得益于較早踏入鋼材貿易流通領域，隨著國家更進一步的改革開放，這種優勢已經逐漸消失。

2000年前后，國企改革進入攻堅階段，一些資源型工業企業由于管理不善等原因陷入困境，發不出工資，還不起銀行貸款。還有一些企業甚至資不抵債。在這種情況下，東嶺集團從各級政府手中接過了一項項幫助國企改制的任務。

2000年5月，東嶺集團正式進入鳳縣鋅品廠，全盤接手債權債務、設備以及全體職工，并補發原廠拖欠的職工工資。從2000年至今，東嶺集團在鳳縣的投資總額超過12億元，累計上繳利稅5億元，為當地工業經濟發展奠定了基礎。

陜西略陽鋼鐵廠是我省一家老牌國有企業，有退休、退養、在職職工和家屬三萬多人。由于種種原因，該企業生產經營困難，負債率高達84.5%。如何讓這么大的企業獲得重生，省上有關領導找到了東嶺集團。從2003年11月至今，東嶺集團沒有讓略陽鋼鐵廠的任何一個工人下崗，他們投資超過10億元，把略陽鋼鐵廠的產能由30萬噸提高到130萬噸。

從2000年到2009年，東嶺集團先后參與了十幾家國有企業的改革，讓這些國有企業煥發出新的生機，解決了1.6萬人的就業問題，每年上繳利稅約10億元。

如今的東嶺集團已躋身“2017中國500強企業”第161位、“中國民營企業500強”第28位。2017年，東嶺集團的年收入突破1300億元，成為陜西省首個年收入超過千億元的民營企業。東嶺村也先后被評為“中國經濟10強村”“中國十佳小康村”以及“全國文明村”。

談到改革開放給東嶺村帶來的變化，李黑記動情地說：“40年前，東嶺村還是一個貧窮落后的小村莊。改革開放的春風讓東嶺人解放了思想，開始了艱難而輝煌的創業歷程，最終將一個村辦集體企業發展為中國500強企業、陜西省最大規模的民營企業，也讓東嶺村村民提前步入小康。沒有改革開放，就沒有東嶺人的今天。東嶺集團將不忘初心、回報社會。感謝這個偉大的時代！”