打造頭部，從技協(xié)到聯(lián)盟

原嘉唯

頭號(hào)合作伙伴

往往越深刻的變革，越是在不經(jīng)意間露出端倪。

2018年初，在一次由撫順市總工會(huì)黨組書記、主席王樹成帶領(lǐng)的企業(yè)調(diào)研中，中國(guó)石油天然氣第八建設(shè)有限公司工會(huì)向市總工會(huì)尋求幫助：企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)遇到難題，請(qǐng)求市總工會(huì)幫忙協(xié)調(diào)，請(qǐng)勞模工匠前來技術(shù)支援。

中油八建公司是一家擁有一個(gè)國(guó)家級(jí)大師工作站以及省級(jí)勞模創(chuàng)新工作室的單位，技術(shù)優(yōu)勢(shì)在焊工、鉚工，項(xiàng)目中涉及的車工技術(shù)稍顯薄弱。公司工會(huì)希望從其他企業(yè)的車工勞模那里獲得項(xiàng)目推進(jìn)的突破點(diǎn)。

這已不是市總工會(huì)第一次接到這樣的求助。

其實(shí)，為了幫助企業(yè)解決這類難題，“送技能進(jìn)企業(yè)”已成為市總工會(huì)的常規(guī)工作項(xiàng)目，撫順市勞模協(xié)會(huì)也在積極組織活動(dòng)，目的就是加強(qiáng)勞模之間的交流、合作，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、激發(fā)新的創(chuàng)意火花、促進(jìn)優(yōu)秀創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。同時(shí)為進(jìn)一步提升工人技術(shù)水平，從2016年起，市總工會(huì)與遼寧石油化工大學(xué)聯(lián)辦技術(shù)狀元大專班，技術(shù)狀元會(huì)在大學(xué)接受為期兩年半的理論課程學(xué)習(xí)，提升理論高度，更好地指導(dǎo)工作實(shí)踐。如今大專班已舉辦3屆。

顯然，這些還不夠。

過去，以企業(yè)為單位建立的勞模創(chuàng)新工作室，使本企業(yè)內(nèi)的勞模由“單打獨(dú)斗”變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了勞模“1人做貢獻(xiàn)”到“1+1群做貢獻(xiàn)的提升;如今，中國(guó)石油天然氣第八建設(shè)有限公司的例子說明，局限于企業(yè)內(nèi)的勞模交流已經(jīng)無法滿足企業(yè)高速發(fā)展需要，是該打破勞模的企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域壁壘，實(shí)現(xiàn)各行業(yè)勞模的協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新，從而推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)候了。

“加大對(duì)產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)效扶持力度，探索創(chuàng)建跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨企業(yè)的創(chuàng)新工作室聯(lián)盟。”中共中央國(guó)務(wù)院印發(fā)的《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》中明確指出。關(guān)于聯(lián)盟一詞，百度詞條釋義為：國(guó)家、階級(jí)、政黨、團(tuán)體或個(gè)人之間，為了達(dá)到某種共同目的而結(jié)成的聯(lián)合。

恰如其分，恰逢其時(shí)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，撫順市目前有國(guó)家級(jí)勞模創(chuàng)新工作室1家，省級(jí)12家，市級(jí)39家，成員約300余人。市總工會(huì)決定根據(jù)中央指示精神，整合全市優(yōu)質(zhì)勞模資源，將所有創(chuàng)新工作室聯(lián)合起來，搭大平臺(tái)、做大服務(wù)，進(jìn)而促大發(fā)展。

市總工會(huì)迅速行動(dòng)，組建勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)小組，王樹成任組長(zhǎng)，市總工會(huì)分管副主席、市科技局分管副局長(zhǎng)、市招商局分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，中油八建公司黨委書記、工會(huì)主席、撫順市勞模協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉政坤任聯(lián)盟管理辦公室主任。

小組成員紛紛進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)學(xué)校，與勞模座談，掌握企業(yè)與工作室發(fā)展的難點(diǎn)和困難，再結(jié)合《遼寧省總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)振興發(fā)展服務(wù)職工群眾工作的實(shí)施意見》中所提出的“雙服務(wù)”理念，最終明確建立一個(gè)集“政府、企業(yè)和民辦高校于一體”“科研專家與勞模模范于一體”“技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化于一體”的勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟。

新職能：研發(fā)轉(zhuǎn)化

聯(lián)盟地點(diǎn)設(shè)在沈陽(yáng)工學(xué)院機(jī)器人研究所，聯(lián)盟成員現(xiàn)有120人，其中包括國(guó)模15人，省模22人，市模35人;大國(guó)工匠2人，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼3人;省級(jí)大工匠5人，省功勛及高技能人才11人;市級(jí)大工匠25人，市工人專家及藍(lán)領(lǐng)技能明星23人。

聯(lián)盟將把工作重點(diǎn)放在機(jī)械制造、自動(dòng)控制及人工智能方面，將聯(lián)盟的成果和資源通過研發(fā)轉(zhuǎn)化、教學(xué)實(shí)訓(xùn)、咨詢服務(wù)這三種服務(wù)方式輻射到撫順發(fā)展的方方面面，助推撫順轉(zhuǎn)型升級(jí)綠色發(fā)展。

聯(lián)盟的工作內(nèi)容與過去的職工技術(shù)協(xié)會(huì)看上去區(qū)別不大，是新瓶裝了舊酒，還是匯聚勞動(dòng)智慧的創(chuàng)新？

其實(shí)，聯(lián)盟與技協(xié)有一脈相承之處，卻又煥然一新。

20世紀(jì)60年代初，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了嚴(yán)重困難。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，為了幫助國(guó)家度過暫時(shí)困難，以沈陽(yáng)吳家柱、林海豐、吳大有為代表的勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者，聯(lián)合全市各單位能工巧匠、技術(shù)人員，利用業(yè)余時(shí)間組織到一起研究各自廠里的生產(chǎn)關(guān)鍵問題，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，開展技術(shù)革新活動(dòng)，為企業(yè)解決了許多生產(chǎn)和技術(shù)上的難題。

這一活動(dòng)的興起，立即得到了沈陽(yáng)市委的高度重視，并評(píng)價(jià)為“一個(gè)十分可貴的創(chuàng)舉”。時(shí)任中央政治局委員、書記處書記彭真同志對(duì)這一活動(dòng)給予充分肯定，并號(hào)召全國(guó)向沈陽(yáng)學(xué)習(xí)。由此開始，職工技協(xié)活動(dòng)逐步向全國(guó)推開，同時(shí)成為工會(huì)組織服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的一個(gè)重要載體。

職工技協(xié)的作用毋庸置疑，但作為特定歷史條件下的產(chǎn)物，“提供無償技術(shù)服務(wù)”是正常的，“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”是沒有的。它在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的同時(shí)，也在削弱甚至剝奪著技術(shù)工人本應(yīng)獲得的市場(chǎng)回報(bào)。

顯然，這種模式已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天。雖然勞模依舊堅(jiān)守“愛崗敬業(yè)、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)” 的勞模精神，并以此作為行動(dòng)指南奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，但他們?yōu)槠髽I(yè)為社會(huì)創(chuàng)造的豐厚經(jīng)濟(jì)價(jià)值，是應(yīng)該獲得尊重和相應(yīng)的市場(chǎng)報(bào)酬的。

鑒于此，聯(lián)盟在傳承技協(xié)優(yōu)良基因的基礎(chǔ)上，增添“研發(fā)轉(zhuǎn)化”職能，創(chuàng)建更加符合新時(shí)代特征的新技協(xié)。

研發(fā)轉(zhuǎn)化部由大國(guó)工匠、國(guó)家科技創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)獲得者刁克劍擔(dān)任部長(zhǎng)，下設(shè)3個(gè)小組，共21人。部門主要職能是把聯(lián)盟成員研發(fā)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新專利、新工藝，通過聯(lián)盟平臺(tái)對(duì)外推介招商，實(shí)現(xiàn)成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化、向資本轉(zhuǎn)化。

目前，聯(lián)盟正在進(jìn)行的研發(fā)項(xiàng)目是注汽鍋爐的自動(dòng)化生產(chǎn)。

注汽鍋爐是中油八建公司的拳頭產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于油田、煉廠，市場(chǎng)需求量大。但其生產(chǎn)制作過程中的彎管焊接部分，對(duì)焊接工人的體力、技術(shù)都有著非常高的要求，生產(chǎn)效率一直不高。

彎管焊接過程中，工人必須坐在重達(dá)76公斤的管子上，用腰的力量帶動(dòng)并保持管子平穩(wěn)勻速轉(zhuǎn)動(dòng)，同時(shí)完成彎管焊接工作。通常完成一根彎管焊接需要30～40分鐘，由于腰部長(zhǎng)時(shí)間發(fā)力并保持扭曲姿勢(shì)，腰脫已經(jīng)是每一個(gè)焊接工人的職業(yè)病。

對(duì)此，劉宇志看在眼里急在心上，這位全國(guó)勞模、國(guó)家級(jí)焊接比賽裁判、兩項(xiàng)國(guó)家專利的獲得者一直在思考如何讓彎管自己轉(zhuǎn)動(dòng)起來，減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

就在聯(lián)盟成立不久后，市總工會(huì)組織召開了首次聯(lián)盟成員技術(shù)交流會(huì)。會(huì)上，劉宇志道出了自己的研究方向以及所面臨的技術(shù)難題。“我可以幫你。”刁克劍聽完他的敘述，迅速做出回應(yīng)。

刁克劍是工業(yè)信息化自動(dòng)控制方面的專家，他研制的“多功能數(shù)字監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”獲國(guó)家科技創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，被譽(yù)為工人發(fā)明家。“我們第一步先嘗試讓管子自己能夠轉(zhuǎn)動(dòng)起來，實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化焊接。第二步再研究全自動(dòng)化焊接流程，一旦成功，將會(huì)帶來產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)同步升級(jí)。那將是不得了的作為！”刁克劍興奮地說。

達(dá)成“合作協(xié)議”的大國(guó)工匠刁克劍以及全國(guó)勞模劉宇志，首次實(shí)現(xiàn)了撫順地區(qū)跨行業(yè)、跨企業(yè)的新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)。一旦形成研究成果，工會(huì)將以聯(lián)盟的名義對(duì)外推介招商，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。

這個(gè)從paper到money過程中所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，將根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有法律法規(guī)，在市科技局的監(jiān)督指導(dǎo)下，一部分留存聯(lián)盟作為聯(lián)盟基金，一部分給予參與研發(fā)的技術(shù)工人。從“無償奉獻(xiàn)”到“有償研發(fā)”，相信按市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)行的勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，將具有更強(qiáng)的生命力和創(chuàng)造力，不斷成長(zhǎng)為“撫順制造”與“撫順智造”的新名片。

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留存在聯(lián)盟的基金，用于何處？答案是——“咨詢服務(wù)”與“教學(xué)實(shí)訓(xùn)”兩項(xiàng)服務(wù)職能中。

根據(jù)組建方案，咨詢服務(wù)部由劉宇志任部長(zhǎng)，下設(shè)焊工組、數(shù)控組、車工組、鉚工組、鉗工組、電工組共6個(gè)小組，成員25人。一方面舉辦技術(shù)研討會(huì)，促進(jìn)全市高技能人才的橫向交流，為撫順市打造一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型技術(shù)工人隊(duì)伍。一方面協(xié)助企業(yè)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，為各企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備改造、技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化提供解決方案，助推撫順市科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。聯(lián)盟計(jì)劃實(shí)現(xiàn)每年深入各類企業(yè)，針對(duì)生產(chǎn)一線人員開展“訂單式”培訓(xùn)不少于30次，培訓(xùn)人員不少于500人，完成各類技術(shù)咨詢、技術(shù)幫扶、技術(shù)服務(wù)不少于100項(xiàng)。

趙林源是我國(guó)第一個(gè)以工人身份獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)的技能大師，他將會(huì)帶領(lǐng)41位組員，在沈陽(yáng)工學(xué)院、撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院、撫順技師學(xué)校、撫礦工學(xué)院等學(xué)校開展教學(xué)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一粒粒工匠的“種子”，助其成長(zhǎng)為優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人后備軍，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供不竭動(dòng)力和活力源泉。

不難看出，這兩項(xiàng)服務(wù)都是“燒錢”的買賣，市總工會(huì)已投入60萬元，作為聯(lián)盟初期的啟動(dòng)資金。可喜的是，一旦研發(fā)轉(zhuǎn)化部開始創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，聯(lián)盟自身的“造血”功能啟動(dòng)，即可反哺企業(yè)和學(xué)校，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益向社會(huì)效益的轉(zhuǎn)化。“到那時(shí)我們就可以‘功成身退了，把聯(lián)盟平臺(tái)留給勞模，讓勞模唱主角，我們只扮演協(xié)調(diào)、保障的角色。”市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部工作人員表示。

目前，120名勞模正在通過聯(lián)盟平臺(tái)，不斷積淀著蓄勢(shì)待發(fā)的能量，相信不久的將來，他們會(huì)用一系列數(shù)字證明他們的無窮潛力和無限價(jià)值。

或許，我們還可以這樣期盼，撫順市勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟像58年前始于遼寧的職工技協(xié)一樣，成為全國(guó)復(fù)制、推廣的樣板。