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碧桂園:像建好房子一樣做好企業黨建

2019-07-19 02:05:44余弘陽
小康 2019年20期
關鍵詞:企業

余弘陽

“碧桂園走到今天,要感恩黨和國家,感恩這個偉大的時代。”

“每一個碧桂園人都要敬畏黨、國家和民族并愛之。”

“每一個碧桂園人都要心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。”

……

楊國強,碧桂園集團創始人、集團董事局主席,多次在集團高管會和不同場合表達了對黨和國家的感恩。

在其身體力行的帶領下,多年來,碧桂園集團堅定“像建好房子一樣做好企業黨建工作”思路,大力開展黨群一體化建設,帶領和指導集團工會、團委、志愿者協會以“外樹品牌,內聚人心,促進企業發展”為目標,堅持“希望社會因為我們的存在而變得更加美好”的企業使命,不斷探索非公企業黨建工作新方法,通過夯實三項基礎工作、建立健全兩大機制和完善一套體系,服務社會、服務企業、服務黨員、服務員工,增強黨組織的感召力和影響力,引領和助力企業和諧健康發展。

黨建,成為碧桂園集團發展的紅色引擎。

據悉,碧桂園集團黨委先后榮獲“全國企業黨建工作先進單位”、“廣東省非公有制經濟組織先進黨組織”、“佛山市‘兩新組織黨建工作示范點”。集團工會榮獲“全國模范職工之家”、“全國職工教育培訓示范點”榮譽稱號。碧桂園集團黨建工作先后被人民網、新華網、中央黨校《學習時報》、中組部的“共產黨員”微信公眾號、《小康》雜志、《中華工商時報》、《廣東黨建》等主流媒體宣傳報道。集團黨委所屬基層黨組織的黨群工作也被當地媒體宣傳報道,部分還獲得當地黨委政府頒發的榮譽。

像建好房子一樣做好企業黨建

2018年11月1日,習近平總書記在民營企業座談會上提出了民營企業具有的“五六七八九”的特征,即貢獻了50%以上的稅收,60%以上的國內生產總值,70%以上的技術創新成果,80%以上的城鎮勞動就業,90%以上的企業數量。習近平總書記充分肯定我國民營經濟的重要地位和作用,重申了我們黨堅持基本經濟制度、堅持“兩個毫不動搖”的一貫立場,作出了大力支持民營企業發展壯大的重要部署。這也對民營企業的黨建工作提出了新的、更高的要求。

始創于1992年的碧桂園集團,2007年在香港主板上市。目前,共有員工近20萬人,遍布國內外60多個城市,擁有超過1500個住宅、商業和城市建設項目,服務超過400萬業主。2017年碧桂園集團進入世界財富500強,年銷售額5508億元,年納稅額347億元。2018年集團再次進入世界財富500強,名次躍升114位。

作為一家民營企業和世界五百強企業,碧桂園集團始終堅信:黨建是企業發展的“紅色引擎”,黨建工作與經營管理同頻共振、互融共進,黨的領導和企業發展才能相得益彰、相互促進;黨建興則事業興,黨建強則事業強,黨建工作與企業經營應是“一條心”,而不能是“兩張皮”;把黨建工作作為非公有制企業的自身事業來抓,不斷讓黨的組織和政治優勢轉化為企業發展優勢,才能實現黨的建設與企業發展的雙贏格局,為企業樹起金字招牌。

正是有了這樣清晰的思路,碧桂園集團在實踐中探索總結出 “三二一”模式,為非公企業黨建提供了范本。

三大建設筑牢黨建基礎

黨的十九大報告指出:“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。要以提升組織力為重點,突出政治功能,把企業、農村、機關、學校、科研院所、街道社區、社會組織等基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。”

目前,碧桂園集團黨委下設基層黨組織234個,擁有黨員23166人,其中在冊黨員4632名。35歲及以下黨員占比83%,大專及以上學歷占97%,中層以上管理人員黨員占87%。

搭建組織架構、強化屬地化管理,碧桂園集團黨委從一開始就高標準、嚴要求的進行組織建設。

2007年3月,順德碧桂園物業發展有限公司黨委成立,隸屬于順德區北滘鎮黨委;2012年8月,經上級黨委批準,更名為中國共產黨碧桂園集團委員會。目前,集團黨委下設黨委12個、黨總支部11個、黨支部211個,涵蓋集團總部職能中心、事業部以及全國各區域和子公司。集團堅持黨委班子與行政班子相融合,由集團總裁擔任黨委書記,副總裁和大型子公司總經理擔任黨委副書記和黨委委員,黨委班子與集團高層管理成員“交叉任職率”達100%。

據了解,碧桂園集團黨委下設黨群工作辦公室,配備7名專職人員,具體負責集團黨群工作的日常管理和服務。此外,所屬各基層黨組織500余名黨務工作者,堅持不帶薪、不占編、不影響本職工作的“三不原則”兼職從事黨群工作。

有碧桂園的地方,就有黨員的身影。

為不斷強化和規范黨員教育管理,碧桂園集團黨委今年按照組織“雙向管理”、活動“雙向參加”、人員“雙向交流”的思路積極推動各基層黨組織屬地化管理。目前,碧桂園各區域黨組織主動向工作地屬地的上級黨組織匯報企業黨建情況,屬地化工作有序推進。

碧桂園黨組織和黨員積極響應和參與當地黨委政府組織開展的黨群活動,同時,各區域黨組織結合集團黨委年度重點工作,組織策劃黨群活動,也邀請黨委政府領導出席和指導本單位黨組織的黨群工作會議、表彰大會和相關黨群活動,并聯動當地政府媒體等圍繞社區群眾、扶貧村開展活動。各區域黨組織的屬地化工作,不但加強了企業自身黨員的教育管理,同時在屬地上級黨組織的領導和指導下,也更好地發揮出黨組織在當地的作用。

此外,結合創先爭優,各區域就黨建工作、企業高質量發展、創新驅動等方面,一方面邀請當地黨委政府領導到訪區域指導或調研工作;另一方面積極爭取區域高管黨員參與黨委政府開展的各種干部培訓班,提升企業管理人員的政治素養和經營管理水平。

新媒體時代,碧桂園充分將高科技手段運用到信息化建設當中。

構建系統,強化組織管理。碧桂園通過實施“互聯網+服務”新模式,研發了“BGY黨工團志”微信服務號和“碧桂園黨組織信息智能采集平臺”。

“BGY黨工團志”微信服務號由黨群辦專人負責管理,設置黨委、工會、志愿者協會、員工扶助基金等功能板塊,具備黨費和工會會費繳納、活動報名與簽到、員工扶助基金捐款等功能。據了解,該系統能根據標準自動生成黨費金額,黨員包括海外黨員在線繳納黨費,徹底解決了黨員分布廣、黨費收繳耗時耗力的問題。

“碧桂園黨組織信息智能采集平臺”將黨員管理與人力管理的資源有機結合,系統自動生成在冊黨員和流動黨員名單,并根據內部調動情況自動調整黨員所屬黨組織。同時,該平臺與手機黨費繳納系統互通,實現了黨員名冊和黨費數據的動態管理和精準管理。針對非公企業黨員流動大、內部調崗頻繁的實際情況,很好地解決了黨員找不到組織,組織不知道誰是黨員的難題。

為暢通宣傳渠道,碧桂園通過集團黨組織書記群、集團組織委員工作群、“碧桂園集團黨員之家”等微信群,傳達上級黨委和集團黨委的指示精神、工作要求,培訓黨務工作知識,并通過《碧桂園黨群工作月報》、“BGY黨工團志”服務號,宣傳企業先進典型、交流分享黨群工作成果和經驗,各支部微信群則及時轉發集團發布的各項信息,形成黨群工作良好的趕學比超氛圍。同時,集團黨委創新“三會一課”模式,每天在各黨組織微信群發布“碧桂園每日微黨課”,每月發布《碧桂園集團黨群工作月報》,強化黨員教育,提升黨性修養。黨群工作辦公室建立“BGY離職黨員群”,實名登記群內成員信息,解決離職黨員提出的問題、分享每日微黨課、發布黨費繳納信息,暢通離職黨員溝通渠道,盡最大努力避免離職黨員失聯。

在陣地建設方面,碧桂園按照有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度的“六有”標準,加強非公有制企業黨組織活動場所規范化建設。

值得一提的是,碧桂園設立了“碧桂園集團黨校”,這一創新舉動得到了上級黨組織的高度肯定。黨校由集團黨委書記莫斌同志擔任校長,集團黨委委員李靜同志擔任副校長,聯動集團人力資源管理中心面向入黨積極分子、發展對象、黨員以及黨務工作者,結合相關規定和企業實際設置課程并開展培訓工作,開展黨員黨性教育活動,強化認同感,并發揮黨員先鋒模范作用,助力生產經營。

一個社區就是一個小社會。碧桂園集團黨委探索開展社區與企業的黨建共建新模式,積極參與營造共建、共治、共享社會治理格局的行動,打造“工作室+服務功能室+特色展示區”為一體的多功能活動室,踐行社會責任,攜手共建“五星級的家”,打造愛黨、愛國、愛民族的充滿正能量的陽光社區。目前,已在廣東順德碧桂園、廣東增城鳳凰城、廣東東莞天麓山、廣東河源鳳凰城、江蘇句容鳳凰城、湖北武漢碧桂園、湖南長沙碧桂園等碧桂園成熟社區成功打造試點,并將在碧桂園更多的社區推廣“社企黨建共建”的經驗和模式。2018年至今,社企黨建共建試點共計開展活動60余場,覆蓋各社區近萬人。

兩大機制保障隊伍戰斗力

建立健全黨員教育培養機制和黨群活動機制,是碧桂園穩步推進企業黨建的兩大法寶。

在碧桂園,“三培養”、“四優先”實現了企業壯大與黨員發展的完美融合。

“三培養方針”,即把骨干培養成黨員、把黨員培養成骨干、把黨員骨干培養成集團高管。碧桂園集團重點把素質過硬的高管和業務骨干發展成黨員,增加組織的張力,擴大黨組織的凝聚力和號召力。目前,各基層黨組織書記為中層以上領導的占100%。自2013年以來,集團的黨委共發展黨員240余名,優秀人才和管理骨干被吸納到黨組織中,進一步提升了黨組織的凝聚力和號召力。

把骨干培養成黨員:做好每年度的黨員發展工作,將綜合素質、業務能力優秀的骨干納為本單位培養和發展的重點人員。同時,集團所屬各黨組織積極圍繞企業經營發展、員工關懷、精神文化生活開展工作和組織活動,提升黨組織的凝聚力和感召力,吸引企業優秀人才加入黨組織。

把黨員培養成骨干:落實“組織認可,企業認可”政策,聯動集團人力,對獲得集團優秀黨群工作者和優秀黨員的人員實施“四個優先”并制定相應方案,充分利用碧桂園黨校進行集中培訓,以課程培訓以及崗位后鍛煉,逐步將黨員培養成各部門、各區域骨干。

把黨員骨干培養成集團高管:獲評集團優秀的黨員名單給到集團人力資源管理中心,由集團人力發送至各單位第一負責人和人力負責人,作為優先提拔和發展的重要參考依據。獲評集團優秀的黨員,對在職學歷學習、業務線條能力提升、考取專業資格證書進行補貼,培養黨員全面發展。其中面向集團副總裁和一級區域總裁的專項培養教育班,若是集團層面的優秀黨員,可擴大到一級區域副總裁和非一級區域總裁。

所謂“四個優先”,2019年碧桂園制定《碧桂園集團黨員培養教育機制(試行)》,落實“組織認可、企業認可”的政策,嚴格把關,合理控制比例,對獲評集團優秀的黨員實施“四個優先”:重要崗位優先、競聘錄用優先、榮譽推優優先、培訓培養優先,并設立專項黨建工作經費,用于開展黨建學習培訓。在人才任用、選拔工作中,結合業務表現、綜合素質能力以及本單位實際情況,在相同條件下,優先提拔黨員。將黨務與行政體系相結合,各單位黨組織配合集團黨委黨員發展和推優評優整體工作,制定本單位的入黨積極分子培養計劃和推優評優辦法,共同做好黨員發展、教育和培養工作,為企業的經營和發展輸送優秀人才。

在建立健全黨群活動機制方面,碧桂園集團黨委每年制定黨群工作年度計劃,提出黨群活動主題,并提供每年黨群活動經費。以黨組織帶領群團組織、集團行政體系與黨群組織配合、企業黨組織與外部黨組織共建的“三聯動機制”,精心打造,以點帶面,形成合力,打開黨群活動新局面。

如2019年,碧桂園集團黨委發起“四個一”黨建創建活動,即每名黨員為企業提一條有效建議、每個黨組織為所在單位解決一個實際問題、樹立一批標兵、宣傳一批典型,將黨建工作與企業生產經營緊密結合,樹立黨員模范帶頭效應。今年“五四”青年節,結合企業70%是35歲以下青年人的特點,集團黨委、集團團委和企業文化部門,聯合評選出“百名碧桂園新青年”,推出一批創新進取、愛崗敬業、勤儉節約、熱心公益等青年代表,活動得到企業黨員、員工,甚至包括社區業主、合作伙伴等的積極響應和參與。

創新扶貧體系體現責任擔當

“希望社會因我們的存在而變得更加美好。”

這句話的背后,是責任與擔當。

6月24日,2019廣東高考放榜,國華紀念中學的一考生成績名列廣東全省前50名。

國華紀念中學,是楊國強捐資依法興辦的全國第一所純慈善、全免費、全寄宿民辦高級中學,面向全國招收家庭生活貧困,學習成績優異,素質超群的初中畢業生,使他們成為未來的國家建設的精英,肩負起振興民族的重任,志在民族騰飛。

非公有制企業黨組織作用的發揮,不僅對經濟發展做出了貢獻,也推動企業承擔了更多的社會責任。

不僅心系教育,更掛念貧困地區。多年來,楊國強帶領下的碧桂園,堅持扶貧助困理念,在企業發展的同時,不忘初心,積極履行社會責任,響應國家精準扶貧鄉村振興戰略,并設立多個助學助困基金。據悉,從1997年第一筆大額助學金算起,20多年來,碧桂園集團及董事局主席楊國強、聯席主席楊惠妍個人,累計捐款超過48億元,主要用于教育扶貧、產業扶貧、救災賑災等方面,并逐步形成了碧桂園社會責任和公益扶貧體系。在該項工作中,碧桂園的黨組織和黨員始終沖在一線,勇于擔當。

黨的十九大提出精準扶貧鄉村振興戰略,碧桂園積極投身其中。楊國強說,碧桂園非常榮幸能夠參加到這一偉大的事業中來;集團黨委書記、總裁莫斌表示,要以“不破樓蘭終不還”的決心和勇氣投身到國家精準扶貧鄉村振興戰略中。該項工作由集團黨委統一領導,以黨建為引領,探索一條可造血、可復制、可持續的鄉村振興之路。

精準扶貧鄉村振興,先要建個好支部。2017年10月,碧桂園集團捐資約5億元用于廣東英德整縣幫扶,碧桂園集團黨委所屬廣東省內43個基層黨組織與英德78個省定貧困村黨組織結對共建,并著力打造10個黨建“結對共建”示范村;2018年5月,碧桂園與全國8省13縣進行精準扶貧鄉村振興結對簽約儀式,每個縣的碧桂園扶貧振興項目均成立黨支部,13縣所對應的碧桂園9個區域的黨組織積極行動,在工作中按照黨建引領、產業幫扶、技能培訓、教育扶貧的“4+X”模式,推動工作取得扎實成效,其中黨建引領“5個1”和五大工作抓手,如開辦碧鄉·鄉村振興學習中心、尋找140名當地“老村長”助力貧困戶思想脫貧、首期開發5個結對幫扶縣“四色”(紅色、綠色、古色、特色)黨建扶貧旅游路線、邀請9省14縣駐村第一書記和村干部、致富帶頭人400余人到廣東開展了15場短期體驗式調研交流活動等等,切實發揮出黨建引領在精準扶貧鄉村振興中提升認識、拓展視野、開闊思路、改變觀念的特殊作用。

同時,碧桂園以黨建+扶貧的模式,積極配合當地黨委政府實現村、企業和群眾三方互惠互贏的局面,不斷改善農村人居環境,提升農民精神風貌,提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感,煥發鄉村文明新氣象。積極配合當地黨組織將黨的主張、黨的聲音送到基層,并與鎮村聯合打造共建活動室,為村民提供活動陣地,開展村民喜聞樂見的黨群活動,通過開展知識講座、送文藝、紅色之旅,將扶貧與扶志、扶志與扶智相結合,引導群眾“幸福是奮斗出來的”思想觀念,讓黨的旗幟、紅色基因服務于精準扶貧鄉村振興戰略,助力決勝全面實現小康社會。

紅色引擎,為碧桂園的發展注入了強勁動力。

2018年7月,碧桂園榮登世界五百強第353位,排名攀升114位。碧桂園集園黨委負責人說,這是黨建與企業發展同頻共振的完美詮釋。而這一碩果,將激勵碧桂園在黨建道路上更自覺、更擔當。

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