人本管理思想在現代工商企業管理中的應用探討

譚巍

隨著我國經濟的不斷發展，現代企業發展的步伐也逐漸變快。在企業管理過程中，一定要將以人為本的管理思想融入現代管理價值體系中，一個企業要想實現可持續發展，必須重視員工的根本利益，員工是企業發展的核心推動力，所以現在企業需要充分調動員工的積極性，讓他們的創新意識和和價值意識得以提升，通過增強其價值觀、人生觀來提升自身的能力，推動自身的全面發展。因此，本文就將對人本管理思想在現代工商企業管理中的應用探討進行分析來推動我國現代工商企業的不斷發展。

一、現代工商企業管理中人本管理思想的體現

（一）企業的核心是人才

在現代工商企業發展過程中需要明確一個觀點，就是人是企業的發展核心，要將人作為企業發展的第一要素。企業管理人員在進行企業規劃和企業發展時，需要將企業中的工作人員放在主導地位，所以現代企業要想讓管理更加有效率、有質量，必須要堅持以人為本的思想，需要從全員工的角度去思考問題，根據員工的切身利益來進行規劃，只有正確地將員工作為企業的核心才能讓企業發展持續。

（二）對人才的尊重

現代企業與傳統的企業不同，現在企業更注重人才的培養和人才的全方面發展，所以要對人才具有足夠的尊重，才能為企業帶來更大的利益。企業的經營者需要認識到，企業中員工是創造物質財富和精神財富的核心力量，必須要人才有足夠的支撐才能發展企業。人才是企業管理中的最關鍵核心，需要發展人才的創造力和能動性來推動企業的發展。所以對人才進行的尊重能夠提高企業的核心競爭力，凝聚企業的向心力，尊重人才是帶領企業突破的重要方式。

（三）解放人的天性

現代工商企業在管理中需要將以人為本的思想納入到企業規劃中，需要通過有效的方式來解放員工的天性，為員工開拓更加寬廣的空間，創造展示自己的舞臺。所以在企業管理過程中，需要將企業的業績與人員的發展進行有效的聯合，根據時代的變化方式來制定更加適合人才發展的空間，在發展過程中要肯定人員的價值，通過由低到高的方式來推動人員的發展，將人本思想與企業激勵手段相互結合才能為企業創造更多的財富。

（四）堅持以人為本的原則

在企業管理過程中，應該堅持員工第一的原則，企業的發展核心就是員工，所以對于員工來說，企業像一個家庭一樣只有每個家庭成員關系密切企業才能足夠穩定，所以團隊精神、集體精神在企業管理中是必須擁有的，也是保障企業團結的重要方式，通過有效的協作才能為企業創造更加豐富的經濟效益。

二、人本管理思想在現代工商企業管理中的應用

（一）重視優秀人才的吸納

對于現代工商企業管理中的最核心內容就是要選拔有力的人才，人才是整個企業發展的重要核心，所以需要根據當前企業的實際情況來選擇合適的人才。在制定職位的時候，需要對人才的具體需求進行明確規定，綜合考慮招募什么樣的人才來符合公司的需求，選擇價值觀相符也要根據具體的崗位情況來篩選合適的人才，滿足企業的人才需求。在選擇人才時，不僅需要專業能力強，更需要有德行，認同企業的價值觀。企業雖然是盈利為目的，但更重要也是為人民服務，所以需要注重員工的道德素質與技術并重，同時人才要對自己的本職工作熱愛，對自己的優缺點能有足夠的了解，在管理過程中需要發揚員工的優點，同時對其缺點要有一定的包容度，幫助員工們避免問題，為企業更好的進行工作。

（二）不定期培訓，管理員工行為

隨著市場的不斷變化，企業內部一定要不定期的進行培訓，讓員工的思維和技能都能跟隨市場的腳步不斷的推進。所以企業要想持續發展，需要定期聘請相關的專家對企業員工進行多方面的培訓，除了技能方面的培訓外，更需要對市場變化情況以及道德等進行定期的培訓與講解，通過及時培訓來了解社會發展情況，市場變化情況。通過這種內外的培訓能夠規范員工的自主行為，員工也不僅僅代表自己更代表著一個企業的形象。所以在培訓中，一定要注重對員工綜合素質培養，對個人修養和集體意識進行灌輸，讓他們在自己的崗位中做出相應的貢獻，為企業創造更多的財富，為整個集體提供更加強大的推動力。

（三）注重員工心理素質

員工作為企業的核心，其內心心理素質，也關系到整個企業的最終發展。現代工商企業在進行員工管理的過程中，需要對員工的心理素質進行一定的探究，當前社會的分工越來越激烈，員工需要有較強的心理素質才能抵抗較激烈的市場競爭，有一些員工的心理素質較差在遇到困難時會有退縮的情緒，使他們的自身工作效果和整個企業的團結協作受到影響。所以，對于員工的心理要有一定程度的關心，通過多種方式來提高他們的抗壓能力，讓他們能夠在激烈的市場競爭中不斷提升自己，提高自己的創造力和核心競爭力，同時也要讓員工們重視團隊合作的重要性，激發整個企業內部的核心凝聚力，使員工和企業關系更加穩固。給員工一定的鼓勵，及時的對員工出現的問題進行引導，避免出員工的心理和道德方面出現問題，讓員工帶領企業一同發展，使企業的核心競爭力得以提升。

三、結語

綜上所述，以人為本的管理思想在現代工商企業中非常重要。現在工商企業與傳統企業管理模式有一定的變化，現代企業管理更注重個人價值和企業價值綜合發展，在管理過程中，需要對員工采取好的激勵政策，通過有效的績效考核制度以及評優評獎制度來提高員工工作的積極性，不斷挖掘員工的工作潛力，從而發揮以人為本管理思想的重要意義，提高企業的工作效率，提升企業的競爭實力。（作者單位：寧波愛得信機械部件有限公司）