路橋施工企業基層員工流失問題探討

易艷霞

公路橋梁施工企業基層職工流失已成為制約企業長遠發展的重要因素。人才是企業發展的根本。只有留住人才，企業才能脫穎而出。然而，由于企業生活和工作環境惡劣，工作周期長，管理模式不合理，路橋施工企業基層職工流失日益嚴重。因此，如何解決人才流失問題已成為路橋施工企業亟待解決的問題。

一、引言

近年來，我國公路橋梁建設發展迅速，但制約其進一步發展的主要因素是基層人員流失。許多施工方面的技術人員，特別是剛剛參加工作的畢業生，由于各種原因離職。企業人才的缺乏已成為制約企業發展的重要原因，不僅會使企業的競爭力受到損害。損失也會嚴重影響員工的士氣。

二、人才流失的原因分析

（一）路橋施工企業的行業局限性

工作環境很困難。公路橋梁施工企業大多在邊遠地區施工，工作條件十分困難。住在石棉瓦活動房，吃大鍋飯和大鍋菜，睡在簡單的木床上。沒有想象中的有清晰窗戶的辦公樓;相反，噪音和灰塵使人才猶豫。

流動性強。公路橋梁建設項目的建設周期一般為一年左右。企業員工通常在這里住一年，那里住了半年。他們睡在露天，沒有歸屬感。他們覺得自己像浮萍一樣無依無靠。

（二）企業方面的原因分析

1.人才環境欠佳

由于行業特點，在公路橋梁施工企業中，普遍存在著強調用人、忽視培訓的現象。大學生進入企業后，企業很少進行系統的知識培訓和職業生涯規劃，而績效管理只是在這種情況下進行的。

2.企業文化缺失

由于公路橋梁施工企業的行業特點，居住環境惡劣，員工流動性強，員工思想感情波動，建立良好的企業文化是企業凝聚人心的主要手段之一。然而，在企業文化建設過程中，許多路橋施工企業往往會設計出一些美麗的口號，這些口號停留在企業文化建設的表面，而不是試圖建立一套科學、有效和員工認同的文化體系，來驅動和支持員工的思想和行為。

3激勵強度不夠

沒有一套集精神激勵和物質激勵于一體的人才激勵機制，薪酬就不能與能力和績效掛鉤。而且，隨著路橋施工企業之間競爭的加劇，路橋施工企業的利潤率越來越小。因此，許多路橋施工企業注重固定資產和技術的投資，而人才激勵投資相對減少。

（三）個人方面的原因分析

對工作缺乏興趣。興趣是最好的動力，具有挑戰性，能夠充分發揮自己的智慧，最大限度地發揮自己的潛能，實現自己的人生價值，是優秀高素質人才的關鍵因素之一。如果工作枯燥，必然會導致人才流失。

1.缺乏個人成就感

榮譽不僅是對所有人才的必要獎勵，也是使他們做得越來越好的有效激勵。他們不能容忍總是默默無語地工作而沒有任何回報。因此，缺乏個人修養也是很多人才離開的原因。

2.對企業管理方式的不滿

一個好的企業應該鼓勵員工參與管理和決策，但是許多路橋施工企業都有多余的員工和充分的官僚作風。在這種環境下，優秀人才很難有機會展示自己的才能，這很容易導致人才流失。

3.對工資的不滿

每個人都希望追求某種程度的物質需要。當實際待遇與理想價值之間的差距出現時，他們覺得企業不能滿足自己的價值，只能轉向外部世界。

三、 面對人才流失的對策

（一）建立激勵機制，實行人才優勝劣汰制

影響人才工作積極性的因素是待遇的普遍性。優秀人才與普通員工的差距不大。隨著時代的發展和社會的進步，我們的激勵機制也應該與時俱進，既要滿足人才的生活需要，又要關注他們的精神需要。對于企業中的稀缺人才，我們應該給他們加薪和提拔，留住他們。同時，要淘汰一些不進取、不認真工作的員工。只有這樣，企業才能越來越大，更好地實現企業的長遠發展目標。

（二）建立企業文化，促進企業凝聚力

健康向上的企業文化需要企業和員工經過長期的努力才能形成。這種企業文化是企業發展的動力，也是為員工進步提供所需活力的動力。在企業文化建設中，要注重情感投資，關愛員工，信任員工，把員工當作家人對待。員工在生活和工作中遇到困難時，要及時伸出援手，全心全意調動員工的積極性，讓員工從心底做起。此外，公司還應豐富員工的業余時間，加大文體活動投入。從這些方面，我們可以增強員工的認同感和歸屬感，實現企業的快速發展。

（三）樹立“以人為本”的管理理念

企業要與時俱進，把自身發展與員工發展結合起來，了解如何滿足員工的需要。平等對待員工與企業的關系，使企業與員工共同進步。為員工創造更好的發展空間，幫助他們實現自我價值。

（四） 制定人才流失的預警機制

要及時調查企業人力資源狀況，了解員工的內在思想和需求，找出人才流失的原因，及時加以糾正，防止企業大規模人才流失。因此，我們需要建立有效的人才流失預警機制，努力留住現有人才，為企業的未來發展打下良好的基礎。

四、結語

雖然員工離職和跳槽似乎是個人行為，但事實上，它往往是企業問題行為的反映。當企業出現人才流失時，管理者不僅要留住一個人，還要反思企業自身存在的問題。此外，還應深入細致地分析研究人才流失的深層原因，采取有效的對策。只有這樣，才能為企業的發展提供更多優秀的員工，更好地實現企業的發展，為企業和員工實現雙贏目標。（作者單位：成都市路橋工程股份有限公司）