□ 通訊員 慕乾飛 王志宏
市委黨校新校、臨沂智慧停車項目、沂蒙科教創新城、郯城電子產業園、北城新區供熱工程、應用科學城、三河口隧道、臨沂大劇院、文化中心、綜合保稅區、旅游服務中心、涑河綜合治理工程……這些閃光的城市名片背后,有著同一股力量——臨沂城市發展集團有限公司(以下簡稱“臨沂城發集團”)。
臨沂城發集團(前身為臨沂市城市資產經營開發有限公司)是經臨沂市政府批準成立的國有獨資公司。作為建設“大美新”臨沂的排頭兵和主力軍,該集團自2006年成立以來,緊緊圍繞市委、市政府的總體部署和要求,不忘初心、矢志改革,在資產管理、資本經營、資金運作、市場拓展等方面精準發力,產業板塊實現多頭并進,實現了金融金控、文旅科教、醫養健康、商貿物流、房產開發、園區建設、鄉村振興、供熱工程等綜合性實體化轉型發展。
企業黨建,做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。臨沂城發集團堅持從嚴治黨和特色品牌并舉,不斷提高黨建科學化水平,構筑黨建工作新高地,推進黨建工作與集團業務有效結合,將黨建工作轉化為市場競爭和企業發展的優勢。
在黨風廉政建設、從嚴治黨和特色黨建工作中,自覺加強黨性鍛煉和思想錘煉,不斷完善常態化工作機制,積極打造服務型、學習型、創新型黨組織。嚴格落實黨風廉政建設主體責任,召開黨風廉政建設工作會,對黨風廉政建設工作進行全面部署,與所屬各單位黨組織書記簽訂黨風廉政建設主體責任書,加大對黨組織負責人的履職考核力度。深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神,以黨建工作責任制為抓手,堅持問題導向、效能取向,堅持黨建工作與生產經營深度融合,為公司實現健康可持續發展提供堅強的政治保證。
始終堅持黨對國有企業的領導不動搖,始終把黨的建設作為首要工作任務,切實發揮“把方向、管大局、保落實”的領導核心和政治核心作用;始終堅持服務生產經營不偏離,把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點;始終堅持黨組織對選人用人的領導和把關,著重培養高素質企業人才隊伍,為做強做優做大國有企業提供堅強組織保證。
凡益之道,與時偕行。臨沂城發集團堅持質量管理和維護信用并舉,融資工作順應新期待,積極拓寬多層次融資渠道,創新融資方式,加強政府債務管理工作,積極發揮自身職能作用,切實增強承貸能力,為城市建設發展提供強有力的資金保障。
在國家銀根緊縮、銀行融資困難的大背景下創新思路,及時把握國家政策走向,積極尋找融資切入點,繼續與各金融機構建立和保持良好的合作關系,直接融資比重顯著提升。結合集團實際情況,積極開拓融資新渠道,強化銀企合作,繼續推進公司中期票據業務,不斷提升經營抗風險能力。加強增存量資金管理,提高資金使用效率,積極與中國建設銀行、浦發銀行等多家銀行溝通,對集團短期閑置資金進行理財,不斷提高公司存款收益。強化項目資金保障與跟蹤服務,積極與北京銀行、光大銀行等有關單位協調配合,有序推進綜保區、郯城高科園項目建設。嚴格按時間節點辦理項目手續,現已完成郯城高科園三期廠房勘察、設計、審計單位招標土地摘牌手續,綜保、科創等公司法人、董事完成變更。

臨沂綜合保稅區保稅物流區
增值有方,發展有道。臨沂城發集團擁有自己的“發展夢”,以加快新舊動能轉換作為“頭號工程”,推動質量變革、效率變革、動力變革,堅持深度開發和高質量發展并舉,產業體系實現新升級,掀開了高質量發展的嶄新一頁。
積極響應政府號召,主動承擔重點項目建設,不斷加大招商力度,引入先進技術資源,打造更多市場主體,加快產業升級。通過挖潛文化科教,大力推進市政新黨校、教育城、兵學城等項目的建設,資源收益水平持續攀升。培植旅游產業,新舊動能轉換持續發力,積極探索農業田園化、產業融合化、城鄉一體化相互統籌發展的道路,發展旅游服務,不斷增強自身“造血”功能,創造了較好的經濟效益。堅持服務民生,新城熱力服務、城悅物業和蒙山、沂南棚改項目重點民生工程保障到位。
一座城市要打造非凡的品位,必須有真抓實干的精神。臨沂城發集團憑借成熟的開發模式、專業的工程管理和精干的營銷團隊,以10余年的國企修為,堅持質量把控和品牌創建并舉,以匠心建造幸福居所,全力打造“城開”房產品牌。
過去的一年,臨沂城發集團房產開發碩果累累,書苑府邸、城開·景悅、銀河灣三號院、城開尚苑、大院北區、圣蒙左岸等項目捷報頻傳,累計完成房地產銷售額11.19億元,全年目標達成率111.9%,銷售回款12.7億元。在全力推進項目建設的同時,積極加強項目的監督管理。規范管理施工程序,召開60余次施工質量專題例會,專項檢查工程關鍵部位,項目建設過程中嚴格履行安全監管、質量把控、環境保護的主體責任。嚴格分包單位和材料把關,成立考察小組,明確專人負責按期調度跟蹤項目進展情況。嚴格把控項目手續程序,認真梳理、總結項目建設中存在的問題,積極對接屬地政府及相關部門,確保各項目建設依法合規。
十年企業靠管理,百年企業靠文化。臨沂城發集團堅持制度規范和文化創建并舉,以文化的凝聚、導向作用,助力“靠制度管人、靠制度管事”的良性機制,為全面推進新舊動能轉換、深化供給側結構性改革提供堅實的基礎保障。
完善現代企業制度建設,抓好管控體系建設,不斷加強督查力度,打造學習創新型團隊,形成人才隊伍的梯隊發展。加強文化建設,夯實文化陣地,活躍職工業余生活,搭建文明創建平臺,將創建文明單位作為重要任務來抓,為各項工作全面開展營造良好氛圍。堅持“以員工為中心”發展理念,把保障職工權益、激發職工積極性創造性和提高職工素質作為著力點,維護好職工利益,促進企業與員工共同發展。持續加強后備人才隊伍建設,從學習能力、思辨能力、情商水平、履職能力等方面加強培養,全力打造學習型、實干型、創新型人才隊伍。