“機器換人”的兩種模式及其社會影響

許怡 許輝

[關鍵詞]機器換人 智能制造 去技能化

21世紀以來，伴隨一系列數據積累和技術突破、金融和國家資本的大規模支持，互聯網、大數據、人工智能、生命科技等新興技術，正走到一個融合貫通進而重塑社會的關口。新興科技的蓬勃發展，不僅在倫理層面對人類社會構成挑戰，還在日益顛覆人類社會現有的組織、生產和生活形態。為此，本刊設立“技術革命與社會變遷”專欄，探討技術變遷對人類社會變遷的復雜影響。

新技術革命的一個顯著結果便是，大量的非人主體，包括機器人、人工智能、賽博格等，開始將人類從大量傳統的行業中推擠出去。許怡和許輝的文章提出，中國產業升級中的制造業正在經歷兩種類型的“機器換人”，一種是以“智能化”為目標的生產過程深度整合升級，其目的是提升產品品質和搶占市場競爭先機，另一種則是以“省人化”為目標的自動化升級，其目的主要是增效減員。盡管兩種類型“機器換人”的目標各異，但其都將帶來勞動力結構的兩極分化。

陳自富的文章則聚焦于另一個前沿科技領域——生命科技，其蓬勃發展使得人類不僅能夠更好地“認識生命”，甚至開始“設計生命”，充當新時代的“造物主”，這也使得生命技術的倫理正當性持續遭到學界、媒體的質疑和批評。對此，陳自富指出，對客觀世界、社會甚至人體自身的積極干預固然有其現實意義，但這一行動背后的把握世界的愿望和能力，才是“人之為人”的核心基礎。

一、中國的路徑選擇：從“逐底競爭”到“智能制造”

中國改革開放以來的三十多年，經濟的持續快速增長得益于以土地、勞動力和環境成本相對低廉的比較優勢融入全球生產網絡。通過設立經濟特區和出口加工區，吸引境外資本和技術，大力發展勞動密集型產業，中國成為舉世矚目的“世界工廠”。然而這種全球代工生產（OEM）模式也導致了對出口訂單的高度依賴，一旦歐美國家市場疲軟，消費不振，中國的加工企業就會面臨很大的生存壓力，甚至出現破產倒閉潮。[1]

從另一個角度看，勞動密集型產業在全球范圍內轉移的主要動因是“逐底競爭”，[2]即尋找低成本的勞動力，經濟學家稱之為后發展國家可資利用的“人口紅利”。[3]這種逐底競爭模式也必然引發勞工社會學家和勞工權益倡導者所關注的“血汗工廠”問題，以及伴隨而來的勞資糾紛和工人集體行動。[4]正如著名學者西爾弗所言，“資本走到哪里，勞工和資本的沖突很快就跟隨到哪里”。[5]因此，當制造業經濟發展到一定程度，勞工開始要求更高的工資和社會保障，尤其是在勞動力市場逐漸從過剩轉向短缺的情況下，經濟發展模式和產業結構的轉型升級就成為理論和實踐上的迫切需求與必然選擇，當前中國的發展剛好處在這一轉型的關鍵時期上。

在此背景下，中國國務院分別在2015年和2016年推出了“中國制造2025”和“創新驅動發展”兩大戰略。根據“中國制造2025”的戰略規劃，中國將在2025年實現從一個制造業大國向制造業強國轉型的目標，進而到2035年能夠有能力跟發達國家展開競爭，最終在2049年成為世界制造業的領導力量。智能制造被視為未來20年中國制造的主攻方向。其中，包括工業機器人、自動化高檔數控機床等智能裝備及智能生產線的研發被列為重點發展領域。

總的來說，中國的工業化道路正在超越“世界工廠”模式，一方面是以“技術紅利”取代先前的“人口紅利”;另一方面則通過消費升級，驅動產品的個性化、定制化和智能化轉型。因此，中國的產業升級策略兼具“技術調整”和“產品調整”，同時考慮到中國幅員遼闊，有著顯著的區域發展差異，“空間調整”更多是產業從東南沿海發達地區向中西部欠發展地區的轉移。[6]在邁向智能制造的過程中，“逐底競爭”并未徹底消失，“雁陣模式”依然在一個國家內部得到體現。

二、中國式的“機器換人”

在中國珠三角和長三角地區，以“機器換人”為特征的生產信息化和自動化技術改造正成為產業升級的主要手段。作為先進制造業的關鍵支撐設備，工業機器人應用范圍明顯擴大，從傳統的汽車、電子產業快速向五金家電、倉儲物流、食品加工等新興領域延伸。據統計，中國是近年來機器人密度增速最快的國家，由2013年的25臺/萬人增長到2017年的97臺/萬人，自2013年以來已成為全球最大的機器人銷售市場，2018年工業機器人市場規模將達到62.3億美元，增速全球第一。[7]全球工業機器人巨頭也紛紛在中國建立產業基地，全方位搶占市場高點。國家高度重視機器人產業發展，從中央到地方的各級政府都出臺政策鼓勵支持，例如，2015年3月，廣東省政府印發《廣東省工業轉型升級攻堅戰三年行動計劃（2015-2017）》，明確提出工業企業開展“機器換人”計劃，其中，以佛山和東莞為代表的傳統制造業集中地區提出了符合本地發展實際的“機器換人”路線圖和時間表，規模和力度空前。

盡管普遍認為中國制造業的“機器換人”是在新一輪工業革命爆發和人口紅利消失的背景下，國家為實現制造業的升級轉型和成為制造業強國而布局的重要戰略，但是基于中國制造業的產業類型多樣，產業結構復雜，工業2.0、3.0與4.0同時并存，不同產業和行業所采取的“機器換人”策略是迥然不同的。因此，我們需要對不同類型產業的“機器換人”進行一個類別上的劃分，這對于我們理解中國式的“機器換人”現象及其對應的背景和影響尤為重要。基于大量的文獻研究和實地調研，我們區分出兩種類型的“機器換人”——高端制造業的“智能化”、“無人化”生產和中低端產業的“省人化”生產。下文將就兩種類型的“機器換人”出現的契機及其對生產方式和勞動過程的改變進行分析。

（一）高端產業：“智能化”和“無人化”

“中國制造2025”里明確規定實踐產業轉型的重要途徑就是建設信息化和自動化的智能工廠，但自動化本身并不代表著智能化，除非其跟人工智能、信息物理控制系統以及大數據深度整合。智能工廠被定義成一套超越簡單自動化的靈活系統，“它可以在一個更廣泛的網絡里自主優化、自我適應以及實時或接近實時地從新的環境里學習，以致于能夠在整個生產過程里自動運行”。[8]智能工廠被認為更加具有可靠性、主動性和預測性，因為它可以通過實時分析和學習數據來即時進行反應，以適應客戶需求、市場趨勢、產品迭代等方面的變化。因此智能工廠里的生產過程，包括生產操作、倉儲、研發追蹤、質量管控、設備維護等方面都將大幅度升級和電子化。在國家工信部扶持的首批“智能制造專項項目”中，獲得立項的企業主要包括海爾、美的、長虹等家電龍頭企業，以及在新能源汽車、鋼鐵、制藥、化工、電子科技等行業內領先的龍頭企業。[9]這些企業均為不同產業中高端制造業的代表。