探析如何做好煤礦機電管理工作

摘 要：煤礦企業對安全有很高的要求，煤礦企業應當在政策所規定的范圍內完成煤礦的生產。然而有些煤礦企業過分追求眼前的經濟利益，出現一些違法行為，這樣不符合我國相關法律法規的安全生產要求，屬于違法生產，進而造成煤礦安全事故經常出現，嚴重的話會威脅煤礦作業人員的生命安全和財產安全。本文首先介紹了加強煤礦機電管理工作的重要性，然后分析了煤礦機電設備管理的現狀，最后提出了做好煤礦機電設備管理里的有效措施，以供大家參考。

關鍵詞：煤礦機電；管理工作

相信大家都知道，煤礦開采工作和煤礦企業經濟效益之間的關系是不可分割的，而且開采工作是高溫線工作，具有一定的復雜性，為開采作業的要求是相當高的，隨著我國各行各業對煤炭的需求不斷加大，對開采煤礦工作業提出較高的要求。因此，煤礦企業在發展過程中必須要重視煤礦機電管理工作，提高設備管理水平。

一、加強煤礦機電管理工作的重要性

作為生產企業，必須要考慮的問題是安全生產，而煤礦企業也是如此。其實，煤礦開采作業自身是一項高危的作業，所以確保開采可靠性是直觀重要的。促使煤礦開采工作得以順利進行的基礎是機電設備，而確保礦井安全的重點是加強對機電設備的管理，同時也是增加煤礦企業總體效益的有效措施。健全的機電設備安全管理機制可以確保機電設備在正常的狀況下進行，避免出現不同類型的安全隱患，提高設備運行水平，盡可能防止出現故障，進而延長煤礦機電設備的使用壽命，降低總成本支出，從而確保煤礦企業獲得更多的經濟效益，促進我國煤礦事業穩定發展。[1]因此，積極開展煤礦機電設備安全管理是相當重要的。

二、煤礦機電設備管理的現狀

目前，我國煤礦機電管理現狀仍舊是不容樂觀的，存在不少問題，主要體現在以下幾點：

（一）安全隱患大

要想促進煤礦生存和發展，安全生產是一直都要關注的問題，而確保煤礦安全生產的前提是煤礦機電設備的安全性和可靠性。現階段呢，隨著機械化水平的不斷提升，越來越多的新產品和新技術出現，機電設備類型也是多樣化的。若管理程序缺乏規范性，就很難對設備進行有效管理，也會導致許多劣質的設備進入到生產中，從而使得煤礦安全生產中存在一些隱患。

（二）浪費大量的資金

所謂的煤礦機電選型，就是對設備規劃過程中整合優化方案的過程，也是機電設備前提管理的關鍵內容。[2]現如今，因為該工作的管理模式是粗放式的，造成機電設備的采購以及設備都存在不符合的情況，機電設備的采購、使用、維修以及改造之間相互推卸責任，沒有進行統一的規劃，這樣不僅降低設備的有效利用率，而且導致很多機電設備在倉庫積壓和閑置，出現浪費資源的情況。

（三）管理思想落后

當前，我國大多數煤礦其企業在機電設備管理中存在一些問題，也包括管理思想是落后的。有些煤礦企業并沒有意識到機電設備安全管理的重要性，該情況和煤礦企業缺乏完善的管理體系，而且與企業管理人員的管理思想不先進有密切的關聯。

（四）管理人員缺乏責任感，設備運行不正常

近年年來，隨著社會的高速發展，市場競爭相當激烈，為了加強競爭優勢，將許多小型規模的煤礦企業進行整合，但是這樣就會存在顯著的流轉情況，許多機電設備在運行中存在安全隱患，被廣泛應用在煤礦企業中，企業管理人員存在嚴重的僥幸心理，覺得自家企業的機電設備質量是可靠的，不會存在任何的故障，所以就不重視設備的管理，從而造成設備的整個運行環境是相當惡劣的。[3]除此之外，沒有較強的責任感，也無法在第一時間找到設備的安全隱患，但故障發生時不能及時找到相關責任人，而是相互之間推脫責任，這樣就會影響設備維修的時間。

三、做好煤礦機電設備管理的有效措施

（一）堅持以人為本，注重人才的不斷引進

最近幾年，煤礦行業機械化發展速度越來越快，開始進行技術創新以及改革。其實，追究到底，企業之間的及競爭就是人才競爭，并且煤礦機電設備的技術組成也在日益變化，智能化水平較高，這就需要煤礦企業必須要安排優秀的人才將維修工作和管理工作完成。[4]一般來說，煤礦企業需要增強高素質人才的引進，應當招聘具有豐富實踐經驗的技術人才，還需要不斷挖掘內部人才，自己主動參加培訓，通過自考、技能大賽以及自配等多元化的形式培養人才，建立和健全激勵制度，從而實現機電設備管理工作的正常循環，獲得穩定發展，保證現代化煤礦企業礦井安全生產的前提是提升管理人員的綜合能力。

（二）增加安全投入力度，提升機電設備質量

作為煤礦企業，必須要不斷推廣先進的設備和先進的技術，采取最新的工藝流程，對作業面以及作業點的數量進行嚴格控制。一些國有的煤礦企業，需要合理運用國債資金改善設備，企業自身也需要進行科學的統籌規劃，從中抽取一部分資金及時更換設備，開發和利用新產品，構建全面的機電安全生產系統。[5]除此之外，安全監察部門必須要認真及檢查企業安全投入資金，確保專門的資金投入到專業的部門，保證吸納灌木質量達到有關的標準，按安全高效完成。在最大限度上提高煤礦機電設備管理水平和管理質量，真正實現礦產的高產量和安全性。

（三）實現機電設備管理標準的規范化

制定規范化的機電設備購買標準。在每次訂貨前需要全方位審查訂貨生產廠家的實際資質；只要設備到貨就必須要進行現場驗收，立即清點檢查，如果機電設備質量不符合標準，禁止其進入倉庫，從根本上防止劣質設備進入到井下作業中，盡量較少安全隱患的發生率；制定規范化和合理化的設備標準，進一步強化現場監管，確保承修水平達標，保證設備在運行中不會出現任何的問題。

（四）貫徹落實煤礦機電設備的安全管理責任制度

對于煤礦企業來說，必須要注重機電設備管理工作，需要設置獨立的部門，而且安排充足的專業人員，還要確定每個管理人員的工作崗位，完善礦井部門運輸機電設備所需要的設施、采購管理材料、進入礦井的檢查工作、實時檢查、定期呈交檢測結果、養護機電設備等體制，確定自己的工作崗位以及工作內容。[6]同時，需要不斷完善機電設備運輸設施管理的臺賬，按照有關規章制度的操作流程標準和平時作業標準，科學管理機電設備的實際運行情況和檢查養護。

結語：

總而言之，盡管社會在不斷進步和發展，也越來越注重煤礦機電設備的安全管理，但煤礦企業在機械設備安全管理上是良莠不齊的，甚至有些煤礦企業直接忽略了機電設備的安全管理，當設備發生故障使無法及時進行合理的檢修，這樣容易導致開采工作的正常實施，留下許多安全隱患，造成煤礦企業受到重大的經濟損失。因此，煤礦企業管理人員做好機電設備管理工作是最關機鍵的，也是保證煤礦企業健康有序發展的強大支撐。

參考文獻：

[1]王治.煤礦機電管理存在的問題及改進方法[J].能源與節能，2017（07）：74-75.

[2]趙云雷.如何做好煤礦機電設備管理運維工作[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2017（03）：22-23.

[3]郝明義.煤礦機電創新性管理探究[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2015（09）：47.

[4]高峰.試析當前煤礦機電管理中的問題[J].山東工業技術，2015（13）：154.

[5]王立偉.如何做好煤礦機電設備的安全管理工作[J].礦業裝備，2015（06）：104-105.

[6]李風奎.如何做好煤礦機電設備管理工作[J].電子世界，2014（16）：483.

作者簡介：

王磊，河南理工大學畢業，工作單位：中國平煤神馬集團質監中心.