近年來,朝陽市組織系統克服在資金、技術、人員等方面存在的困難,穩步推進信息化工作,在大組工網各階段網絡建設、各類組工系統應用及“兩個統計”等方面取得了一定成果。
堅持標本兼治,做到考核強抓手。每年年初,根據我市工作實際,適時調整干部人事檔案管理、組織系統信息化建設、“兩個統計”工作賦分權重,對各縣(市)區下達黨建考核指標,從2014年的1分,到今年的5分,切實加強工作量化考評,細化考核方式方法,把考核結果作為評先選優的重要依據,從根本上解決了基層單位領導不重視、組織不力、投入不足、人員配備不到位的問題。2017年,市委組織部實行科室重點工作月報制度。將重點工作直接部署至縣(市)區并定期巡檢督查,確保上下聯動,落到實處。今年首次將干部人事檔案管理、組織系統信息化建設、“兩個統計”工作考評指標延伸至市直部門,做到了全覆蓋。
堅持點面結合,做到服務零距離。注重加強對全市直屬黨(工)委的業務指導,每年至少到單位指導一次。2017年開始,分類建立業務工作微信群、QQ群加強業務互動,制定了群規和保密要求,合理開發群功能,并努力做到積極應用,除了下發通知,非保密性的工作難題爭取在群里解決,得到了服務對象的認可,有效提升了工作效率。
堅持常抓抓長,做到業務不斷檔。堅持常規培訓與動態培訓相結合,確保業務連貫,保證工作質量,每年至少舉辦一次常規業務培訓。當基層黨(工)委干部人事檔案信息工作人員變動較大或遇重大工作任務時(比如機構改革人員調整、干部人事檔案專項審核等工作),采取以老帶新、請技術人員授課等方式,開展動態培訓。此外,在干部人事檔案信息工作中,實行上掛培訓制度,抽調各縣(市)區和市直部門新從事這項工作的干部到市委組織部“以工代訓”,在干中學、學中提升,效果良好。今年,建立健全干部人事檔案信息工作人員調動備案制度,并納入黨建考評指標,確保干部隊伍的穩定和工作的連續。
堅持創新方式,做到轄區全覆蓋。朝陽市下轄128個鄉(鎮),其中一些鄉(鎮)位于與河北、內蒙古兩省交界處,距離遠且山地居多,無法集中有效精力和人力實現巡檢督查全覆蓋。今年,特別針對一些地理位置較為偏遠的鄉鎮,采取QQ遠程控制、微信視頻隨機抽查的方式,遠程抽查單機版黨務系統中黨組織和黨員信息,與網絡版錄入的信息進行數據比對,結合抽查結果有針對性地下發整改通知單,以此推動黨員信息庫數據質量,確保信息真實、準確,為黨內統計工作奠定堅實基礎。這種工作方式,既節省了大量經費和人力,也大幅提升了工作效率,深受基層單位歡迎。在今后工作中,市委組織部將進一步結合工作實際改進和完善抽檢方式,并長期堅持下去。