王 昕,蔣佐富,虞衛兵,尚 將,吳瑞文
(1.臺州宏創電力集團有限公司,浙江 臺州 318000; 2.國網浙江臺州市黃巖區供電有限公司,浙江 臺州 318000)
目前,配網建設改造工程量持續增加,且電力行業經常同時開工多個改造、檢修工程,但是,安全監管工作人員資源不足,安全監管壓力大,如何利用信息化技術實現作業現場的安全管控、控制事故發生率、保證作業安全、減少事故造成的人員和財產損失,是電力行業亟需解決的問題。
施工作業的“三措一案”能明確施工作業步驟、作業方式、人員責任以及組織、安全和技術措施,有力確保工程安全、順利和保質保量地進行[1]。而“三措一案”在應用過程中暴露出諸多缺點[2]:(1)施工注意事項較多,編制人員通常存在套用模板現象,未做到結合施工現場編制;(2)“三措”與“一案”相對獨立,需耗費大量時間閱讀與理解,且施工人員文化水平相對較低,無法通過文字第一時間理解現場工作內容及注意事項;(3)“三措一案”僅對施工前期工作進行布置,沒有做到施工過程及施工結束后的閉環控制。
基于“三措一案”的3D現場安全管控系統可針對施工全過程安全風險開展全方位監控,及時發現并消除安全風險點[3]。其中,可視化作業圖可將作業計劃細化,同時以圖文結合方式輸出,方便施工人員查閱。
(1)“三措一案”可視化監控
建立遠程可視化監控系統,實時監控現場情況,及時了解工作人員的現場安全措施,組織措施、技術措施,及時了解施工方案,并實現遠程監控和語音對講(如圖1所示)。

圖1 “三措一案”3D可視化作業圖
(2)外協隊伍考核管理
有效管理外協單位檔案信息,并對外協單位人員統一管理,防止外界人員進入現場施工。其中,管理的主要信息包括:單位基本信息、法定代表人信息、營業執照信息等。結合“三措一案”編制情況、現場施工違章情況以及班組培訓等內容進行記錄統計分析,客觀公正評價外協隊伍安全管理制度和施工質量。
(3)3D數字化預案
3D數字化預案系統可無縫融合“三措一案”可視化監管系統和4G安全生產管控系統,對接業務系統中的人員數據、計劃數據,完成“三措一案”的3D可視化布局和任務分配[4]。另外針對安全監管中可能發生的應急事件進行3D可視化模擬演練(如圖2所示),提前模擬各種可能發生的安全事故,提高應急救援和現場應變能力。

圖2 3D可視化模擬演練
“三措一案”3D現場安全作業數據集成平臺還具備以下功能:

適用場景場景說明應用重組將單個數據庫系統上的多個應用模塊分配到多個數據庫,實現業務負載分擔。數據交互、數據集中、數據分發利用R7-DIP提高企業數據交互速度,實現各分支機構數據快速訪問,并實時集中和下發。行為審計梳理統計數據庫的變更信息、數據結構變化、誤操作導致業務中斷的人員信息等。數據遷移不同操作系統間、不同數據庫版本間、不同數據庫類型間的數據復制。對外服務將數據同步到對外服務數據庫,實現安全隔離。
(1)“三措一案”電腦模擬演練系統實現了從施工前準備(施工計劃、安全措施制定、作業人員和所需工器具配置等)—施工過程控制(作業現場安全管控、工程質量管控等)—評價考核的全過程管理[5]。
(2)“三措一案”安全管控系統結合“四維一體”考核辦法實現對外協隊伍的無差別化管理和全過程管控,同時利用該考核辦法對外協班組安全績效評價量化打分,通過打分排名情況對外協隊伍的“準入準出”進行嚴格把控。
(3)3D數字化預案系統可無縫融合“三措一案”可視化監管系統和4G安全生產管控系統,對接業務系統中的人員數據、計劃數據,完成“三措一案”的3D可視化布局和任務分配[6]。另外針對安全監管中可能發生的應急事件進行3D可視化模擬演練,大大提升了生產作業過程中的安全監管質量。