趙彥鵬

甘肅省會寧縣圍繞國培計劃的實施,從培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)、培訓(xùn)隊伍培養(yǎng)、培訓(xùn)管理優(yōu)化等方面改進(jìn)縣級教師培訓(xùn)工作,逐步建立了“培訓(xùn)內(nèi)容適度、培訓(xùn)方式適宜、培訓(xùn)管理適合、培訓(xùn)效果適應(yīng)”的縣域教師分崗、分科、分層自主培訓(xùn)體系,形成了相對豐富的教師培訓(xùn)課程資源和典型做法,取得了良好果。
一、項目規(guī)劃
1.以國培計劃為引領(lǐng),系統(tǒng)梳理教師培訓(xùn)思路
確立以《鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)指南》為指引,以整合教研、培訓(xùn)、電教、課改等部門的培訓(xùn)職能, 建設(shè)縣教師發(fā)展中心和縣級教師培訓(xùn)團(tuán)隊為抓手,以鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)為重點,著力構(gòu)建培訓(xùn)內(nèi)容適度、培訓(xùn)方式適宜、培訓(xùn)管理適合、培訓(xùn)效果適應(yīng)的縣級教師自主培訓(xùn)體系的總體思路。明確國培計劃在縣級教師培訓(xùn)總體規(guī)劃中的地位和作用:培養(yǎng)縣級教師培訓(xùn)團(tuán)隊和校本研修能手,建立鄉(xiāng)村教師研修工作坊,改進(jìn)鄉(xiāng)村教師的培訓(xùn)方式,豐富縣級教師培訓(xùn)課程資源,輻射帶動校本研修的常態(tài)化、有效化,促進(jìn)教學(xué)、教研、培訓(xùn)同步,實現(xiàn)教師自我規(guī)劃、自主研修和內(nèi)需提升。
2.以“研訓(xùn)一體”為抓手,整體設(shè)計教師培訓(xùn)框架
針對培訓(xùn)、教研、教學(xué)脫節(jié)和教師培訓(xùn)零散的不足,開展課堂教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)研和組建團(tuán)隊赴外學(xué)習(xí)的教師培訓(xùn)工作。在此基礎(chǔ)上,研制《會寧縣教師研訓(xùn)一體化實施方案》,對全縣今后五年的教師研訓(xùn)工作進(jìn)行整體設(shè)計。
3.以“需能匹配”為準(zhǔn)則,合理增設(shè)教師培訓(xùn)項目
在縣級教師培訓(xùn)中不貪多求全,始終堅持“按需施訓(xùn)”“按能施訓(xùn)”“以能滿需”的原則,從易到難、由少到多逐步推進(jìn)。首先實施縣級教師培訓(xùn)團(tuán)隊培訓(xùn),一方面借力國培計劃進(jìn)行培養(yǎng),另一方面委托深圳龍崗教師進(jìn)修學(xué)校對21位專職教研員進(jìn)行為期兩年的培訓(xùn)師培訓(xùn)。接下來,依托縣級教師培訓(xùn)團(tuán)隊嘗試開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)輔導(dǎo)員培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)員培訓(xùn)、鄉(xiāng)村骨干英語教師暑期培訓(xùn)等,旨在鍛煉并提高培訓(xùn)隊伍的能力,積累培訓(xùn)實施經(jīng)驗。然后逐步實施新教師崗前培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園骨干教師培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)、鄉(xiāng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)、鄉(xiāng)村教師工作坊研修等,將培訓(xùn)范圍有序擴大到全縣鄉(xiāng)村中小學(xué)和幼兒園。
4.以“分類分層”為辦法,有序擴大教師培訓(xùn)范圍
為了使培訓(xùn)項目與國培計劃實現(xiàn)有效銜接,會寧縣從實際出發(fā),分類設(shè)計培訓(xùn)項目,分層實施各項培訓(xùn),使培訓(xùn)項目的設(shè)置同教育教學(xué)的每一個崗位、每一位教師對接起來,以喚醒并增強教師的自主研修意識。各類項目之間的關(guān)系及定位如圖1所示。
二、組織管理
1.整合職能設(shè)立教研訓(xùn)一體化辦公室
根據(jù)培訓(xùn)工作需要,成立了教研訓(xùn)一體化工作指導(dǎo)委員會,下設(shè)教研訓(xùn)一體化辦公室。這是在原有教研、培訓(xùn)、電教隊伍進(jìn)行職能整合的基礎(chǔ)上新設(shè)立的全縣教師培訓(xùn)管理團(tuán)隊,負(fù)責(zé)實施國培計劃等縣級以上培訓(xùn),統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)計和管理全縣教師研訓(xùn)工作。
2.分工負(fù)責(zé)與協(xié)同實施每一項培訓(xùn)
高校負(fù)責(zé)縣級培訓(xùn)團(tuán)隊的培訓(xùn),推薦學(xué)科送教團(tuán)隊成員,選派本校專家指導(dǎo)縣教師發(fā)展中心開展送教下鄉(xiāng)培訓(xùn);網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)負(fù)責(zé)縣級管理員、學(xué)科工作坊坊主培訓(xùn),提供網(wǎng)絡(luò)研修平臺和網(wǎng)絡(luò)研修資源,選派專家進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)和指導(dǎo)線下集中研修;縣教師發(fā)展中心負(fù)責(zé)選定縣級教師培訓(xùn)團(tuán)隊成員、學(xué)科工作坊坊主,研制送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)計劃和網(wǎng)絡(luò)研修方案,確定學(xué)科送教團(tuán)隊成員,組織實施送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)和線上線下研修活動,整理生成性資源;優(yōu)質(zhì)中小學(xué)負(fù)責(zé)積極配合,提供課堂教學(xué)實例等方面的支持。如此,有效改善了縣域教師培訓(xùn)資源不足、培訓(xùn)方式單一的現(xiàn)狀。
3.采取賬單篩選加訓(xùn)前訓(xùn)后雙驅(qū)動的學(xué)員管理模式
建立年度參訓(xùn)學(xué)員數(shù)據(jù)庫,作為每位教師的參訓(xùn)賬單。在選派學(xué)員時,通過查詢數(shù)據(jù)庫就可以避免教師重復(fù)參加同一類型、同一級別的培訓(xùn),做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)間均衡選派,使教師能按照培訓(xùn)內(nèi)容的難度依次參加培訓(xùn)。
在培訓(xùn)前,對于集體出發(fā)參加國培計劃的,如置換研修培訓(xùn)等,召開動員會議,發(fā)布一份《告“國培計劃”參訓(xùn)學(xué)員書》,說明參訓(xùn)任務(wù)和相關(guān)要求。參訓(xùn)教師回來后,要將自己的培訓(xùn)所得在校本研訓(xùn)中分享給本校教師。通過這種下移式延伸培訓(xùn),使國培計劃真正扎根于校本研訓(xùn),服務(wù)于更多教師的專業(yè)成長。
4.分類建設(shè)培訓(xùn)檔案
共建立七類培訓(xùn)檔案,具體為工作機制類、規(guī)劃設(shè)計類、培訓(xùn)文件類、培訓(xùn)課程類、研訓(xùn)活動設(shè)計類、學(xué)情管理類、工作成效類。
三、體系建設(shè)
1.推進(jìn)縣教師發(fā)展中心建設(shè)
2013年,設(shè)立了統(tǒng)籌實施全縣教師培訓(xùn)的專門的工作室——教師研訓(xùn)辦公室,在培訓(xùn)職能上進(jìn)行了初步整合;2015年,印發(fā)了《關(guān)于成立會寧縣教師發(fā)展中心的通知》,明確了整合目標(biāo),確定了縣專職教研員、進(jìn)修學(xué)校專職培訓(xùn)者為縣教師發(fā)展中心專任教師,其他縣級教師培訓(xùn)團(tuán)隊成員為會寧縣教師發(fā)展中心兼任教師。具體運行機制是:教師研訓(xùn)辦公室統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計,縣教師發(fā)展中心專兼任教師組建實施團(tuán)隊,縣學(xué)科教師研訓(xùn)基地學(xué)校配合實施教師培訓(xùn)。
2.構(gòu)建“五位一體”教師專業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系
在實施培訓(xùn)的過程中,高等學(xué)校、縣教師發(fā)展中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)研修片區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)研訓(xùn)點以及學(xué)校分工負(fù)責(zé)、協(xié)同推進(jìn),建立起了能有序運行的“五位一體”、積極聯(lián)動的教師專業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系。
3.重視縣級教師培訓(xùn)團(tuán)隊建設(shè)
2013年,按照縣域教師培訓(xùn)工作需要,組建了第一支縣級教師培訓(xùn)團(tuán)隊,包括21名培訓(xùn)師培養(yǎng)對象,依托深圳龍崗教師進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行定向培養(yǎng)。
2015年,按照國培計劃對項目縣的要求,組建了一支204人的縣級教師培訓(xùn)團(tuán)隊(兼職),覆蓋了各個學(xué)段、各個學(xué)科,分布在每個縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校。
4.重視教師培訓(xùn)基地建設(shè)
建立了縣級教師學(xué)科研訓(xùn)基地13個,制定了《研訓(xùn)基地考評細(xì)則》,安排縣級教師培訓(xùn)團(tuán)隊置換研修學(xué)員到研訓(xùn)基地學(xué)校承擔(dān)縣級教師培訓(xùn)任務(wù),如新教師崗前培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)輔導(dǎo)員培訓(xùn)等。
四、實施績效
1.建立常態(tài)研修機制,優(yōu)化運行效率
如“優(yōu)化教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)實施”的主題送教下鄉(xiāng)計劃,培訓(xùn)對象為鄉(xiāng)村中小學(xué)(幼兒園)教師,重點是以往很少有機會參加國培計劃的老教師、農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師和教學(xué)點教師。
2.研磨分享優(yōu)質(zhì)課堂,示范帶動全體
在送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)中,送培團(tuán)隊成員的課堂教學(xué)能力、研修指導(dǎo)能力得到了提升。而對于參訓(xùn)教師來說,通過對比自己的課堂與送培團(tuán)隊的課堂,通過任務(wù)驅(qū)動下三個環(huán)節(jié)的參與式活動,對課堂教學(xué)有了更深入的理解,學(xué)到了課堂教學(xué)的新理念、新方法,掌握了有效的校本研修辦法,回到學(xué)校后也能示范帶動其他教師。
3.豐富培訓(xùn)課程資源,形成典型做法
通過實施國培計劃,積累了相對豐富的課程資源,形成了一些典型案例。如小學(xué)英語同課異構(gòu)主題送教下鄉(xiāng)培訓(xùn),具體做法是“確定主題—選好課例—備課(送培團(tuán)隊集體備課、參訓(xùn)學(xué)員自主備課)—診斷對比課—研課磨課(穿插講解理念與方法)—成果分享課—小組研修與收獲展示—主題輔導(dǎo)”,最終可以形成一系列優(yōu)質(zhì)課程資源,包括教學(xué)設(shè)計、教學(xué)課件、教學(xué)實錄、案例分析、校本研修的設(shè)計與實施等。
五、綜合創(chuàng)新
1.綜合運用多種培訓(xùn)方式,增強培訓(xùn)效果
通過國培計劃的持續(xù)支持,縣域教師的培訓(xùn)類型增加了,培訓(xùn)模式豐富了,培訓(xùn)范圍也輻射到了全體鄉(xiāng)村教師。
一是縣級教師培訓(xùn)團(tuán)隊得到了加強,已有能力自主設(shè)計并開展相關(guān)培訓(xùn)。如新教師崗前培訓(xùn)、中小學(xué)英語薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)等項目的實施,夯實了縣域教師隊伍建設(shè)最薄弱的環(huán)節(jié)。
二是培訓(xùn)的方式更加多樣,覆蓋面更大。送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)、工作坊網(wǎng)絡(luò)研修和線下集中研修的組合實施,使培訓(xùn)的輻射范圍更大,方便了教師零距離或近距離參訓(xùn)。
三是培訓(xùn)的指向更加明確,與課堂教學(xué)的對接更加緊密。首先,送培團(tuán)隊組長是專職教研員,他們對課堂教學(xué)現(xiàn)狀十分了解,能夠圍繞存在的實際問題確立主題,根據(jù)參訓(xùn)教師的實際水平和需求設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)活動,使得培訓(xùn)更接地氣。其次,通過研課、磨課,送培團(tuán)隊中的縣級教師培訓(xùn)團(tuán)隊置換研修學(xué)員上成果展示課,能起到很好的示范作用。最后,高校、網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)的專家和其他送培團(tuán)隊的成員進(jìn)行點評輔導(dǎo),能夠幫助參訓(xùn)教師進(jìn)行現(xiàn)場運用、分享展示和總結(jié)提升。
2.積累總結(jié)教師培訓(xùn)工作經(jīng)驗,構(gòu)建培訓(xùn)特色
在國培計劃對項目縣的全方位支持和高校、網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)的全力指導(dǎo)下,會寧縣積極探索和改進(jìn)教師培訓(xùn)工作,積累了一些經(jīng)驗。2014年8月,《中國教育報》報道了《量身定制新教師三年培養(yǎng)套餐》;2015年10月,《中小學(xué)管理》雜志刊登了《構(gòu)建縣域鄉(xiāng)村教師全員培訓(xùn)新體系》,同月,在西北師范大學(xué)舉辦的示范性國培項目培訓(xùn)班上,作了題為“努力培養(yǎng)專業(yè)化的縣域教師培訓(xùn)團(tuán)隊”的經(jīng)驗分享;2017年5月,在甘肅省“國培計劃(2017)”——項目縣培訓(xùn)管理者研修班上,作了題為“實施‘我們的培訓(xùn)”經(jīng)驗交流;2018年8月,《構(gòu)建縣域教師全員研訓(xùn)新體系的實踐與研究》被評為甘肅省基礎(chǔ)教育教學(xué)成果二等獎。
未來,會寧縣將在以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好縣域教師全員培訓(xùn)工作,不斷探索新路徑、打造新特色、取得新成績。
(責(zé)任編輯? ?張慧籽)