科技創新新型煤礦的科技管理研究

摘 要：煤礦企業經過多年的發展各種技術管理水平都得到了很大的提升，但是市場競爭壓力也越來越大。如果煤礦企業想要在未來能夠繼續發展，就需要不斷的加強企業的科技管理。本文主要就對科技創新新型煤礦的科技管理進行探究。

關鍵詞：煤礦;科技;管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.21.041

0 引言

完善煤礦企業人才培養系統不僅僅是企業進行科技管理的重要組成部分，同時也是為企業積累人才的一個重要手段，讓以有人才發揮其自身價值，增加煤礦企業的科技人才水平，提高整體實力。煤礦企業在運營時需要牢牢記住“科技興礦”的方針，煤礦企業在實際運營過程中要采用科技的手段來進行科技管理。對于一個煤礦企業想要長期穩定發展，科技管理尤為重要。

1 煤礦企業科技管理潛在問題

1.1 科技管理技術引進及研發工作欠缺

煤礦企業如果想采用科技管理辦法來管理企業，首先就是需要引進一些科技管理技術。但是，在實際運營下很多煤礦企業卻沒有引進科技管理技術，不愿意花大價錢來提高企業科技管理手段。如果煤礦企業沒有引進科技管理技術的話，那么就很難提高企業科技管理水平，讓企業一直處于同一種管理水準。而且，與其他一些發達國家相比，我國煤礦企業在研發科技管理技術上明顯欠缺。所以對于目前煤礦企業而言，引進和研發科技管理技術也非常有必要的，企業一定要加強自身科技管理水平。

1.2 不重視科技人才培養

煤礦企業在進行科技管理時一定要重視對科技人才的培養。但是根據我國目前的情況而言，我國煤礦企業的安全技術人員所占的總比重居然都沒有超過10%，科技人員就更少了。因此煤礦企業非常有必要去創造新的科技人才培養機制，用全新的手法來對人才進行培養，提高煤礦企業人才培養水平。

1.3 科技資料和檔案管理不規范

煤礦企業在進行科技管理時，是需要一定的科技資料來進行輔助的，同時也要加強檔案的相關管理，確保科技管理水平有所提高。但是從目前的實際情況來看，煤礦企業的科技資料和檔案管理都存在不規范的情況，需要進一步進行完善和規范。首先遇到的困難就是科技資料和檔案管理的任務多工作繁瑣，規范起來的難度偏大。科技資料和檔案管理不同于其他檔案資料，它們更加系統化，更為復雜，這使得在規范科技資料和檔案管理時難度系數大大增加。其次，管理科技資料和檔案管理的相關工作人員能力水平有限，這項工作難度系數本就大，工作人員能力不足就更加不能規劃化進行管理，使得很多工作人員工作積極性不高，對工作不是很負責，會經常出現資料和檔案缺失的情況。

2 科技管理工作的改進建議

2.1 對科技創新進行長期規劃

不管采用怎樣的管理辦法一定要先進行長期規劃，對于煤礦企業也是一樣的，為了未來更好的采用科技管理手段來進行管理一定要先對科技創新進行長期規劃。煤礦企業要根據自身的生產水平和生產工藝以及設備情況，對礦井來進行長期的規劃，制定出短期或者長期的年度安排，確保礦井朝著科技發展的方向發展。這有先進行規劃，才能把煤礦企業的生產工序進行不斷創新，能夠在激烈的競爭市場下獲得一席之地。

2.2 設立專項科技基金，完善人才獎勵機制

進行科技管理自然少不了對人才的獎勵，獎勵機制可以是資金獎勵也可以是其他晉升獎勵。煤礦企業在實際管理中應該要設立專項科技基金，完善人才獎勵機制，對有價值的科技創新進行資金上的扶持和獎勵。這不僅是對有貢獻的人員進行獎勵，從另一方面來看也是鼓勵企業人員積極進行創新工作，為企業塑造一個良好的科技創新氛圍，進一步提高煤礦企業科技技術水平，提高企業各項經營情況。

2.3 培養專業人才，提高一線員工綜合素質

煤礦企業應該要抓緊培養專業人才，可以在企業內部開設符合現代化企業科技管理的相關課程，投入資金大量引進科技管理技術和方法，在企業內部構建一個多元化的培訓系統，通過培訓來提高員工的專業化科技水平和技術。同時還可以隨時的掌握中外企業或者其他企業的實際發展情況和總的發展方向，為煤礦企業未來發展培訓新力量，創造出更好的方案。不管是什么科學技術一定要運用到實際生產中，在實際生產中來進行不斷的完善。煤礦企業還需要對一線工人來進行培養，提高他們的綜合素質，這樣才能在實際使用過程中發現問題，對問題進行解決吸取經驗，才能更好的實現科技生產，讓科技更好的服務與生產。

2.4 規范科技資料和檔案管理

煤礦企業應該要加強對科技資料和檔案管理的意識，要制定相關的管理辦法來完善檔案管理工作，實行崗位責任制，將檔案工作作為煤礦企業各項工作計劃。要加大資金的投入來進行檔案管理，對檔案工作人員采取獎懲制度，提高相關工作人員工作積極性。煤炭企業要采用計算機技術來對檔案進行信息化處理，加快檔案管理的信息化進程，建立完善的信息化網絡平臺，簡化檔案查詢工作。最為重要的是科技資料和檔案管理的信息化程度不高。很多煤礦企業在對科技資料和檔案進行管理時，依舊采用的是老式的管理辦法，沒有進行信息化的管理，導致大部分煤礦企業科技資料和檔案管理信息程度不高，沒有合理的使用計算機技術。

3 結語

從當前煤礦企業實際生產情況來看，煤礦企業的科技管理水平還是有待提高。因此煤礦企業要加強企業內部對科技管理辦法的部署，加大專項資金的投入，同時還要完善各項獎懲制度，在企業內部對人才進行專業技術的培訓。從方方面面都提高企業的科技管理水平，使企業能夠和國際化管理水平接軌，提高企業實際利潤，為企業長期發展奠定基礎。

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作者簡介：倪萌（1988-），男，山東泰安人，本科，工程師，研究方向：科技創新管理。