成為職場實力派的秘笈

燕海

在職場上，人人都是從“小白”階段成長起來的，在這過程中，相信許多人問過自己這些問題：“我應該從什么技能學起呢”“面對自己的未來，我感到迷茫不安”“對現在的自己沒什么信心。”……

職場新手們對前途充滿了擔憂和焦慮，不知道什么工作適合自己，更不知道得到一份工作后，如何去開展工作。面對這樣一個陌生的十字路口，日本GLOBIS商學院眾多精英人士合著的《如何成為職場實力派》，可以說是為職場人士量身打造的。

GLOBIS商學院在日本商界非常有名氣，它致力于培養為社會帶來創新和變革的商務領導者，在各類活動中積累了豐富的知識和經驗。在這本書里，GLOBIS商學院專注于工作基本功的訓練與講解，內容分為三大板塊，包含十大工作必備能力，具體如下：一、提升實力的基石：邏輯思考能力、人際溝通能力;二、提高問題解決力：假說構建能力、信息收集能力、數據與信息分析能力、思考對策的能力、演講能力;三、提高工作執行力：人際影響能力、團隊協作能力、志向發展能力。

在這三大板塊中，對職場新人來說，提升實力基石的邏輯思考能力和人際溝通能力尤其重要。邏輯本身不生產知識，邏輯提供一套規則和方法，讓我們可以組織和運用知識。邏輯思考能力能幫助人們迅速抓住一個問題的本質，應用到職場中，就能幫助職場新人少走彎路，盡快解決領導布置的不同工作。

書中強調了兩種邏輯思考能力的基本方法，分別是自上而下的演繹法，以及自下而上的歸納法。演繹法的原理是將具體事物套用于某種規則，從而得出結論及主張的方法。當問題出現時，收集表象信息，將這些信息按照發展規則來得出結論。比方說“公司最近在粉絲口碑中的風評出現下滑”這個表象問題，套用在“口碑不好=銷量受影響”這個規則內，就會得出“未來銷量將會下降”這個結論。

歸納法是指從多種事物中找出某個共同規則或者推出可以解釋的結論的方法。比方說競爭對手宣布將進軍×××行業，競爭對手對舊產品展開降價營銷，競爭對手招聘重點在具有×××行業經驗的人。通過這些問題發現競爭對手的真實意圖是想轉型，摒棄舊產品，開發新產品。

諸如此類，通過書中詳細的提升邏輯思考能力的方法和策略，讀者可以結合自身的不同情況，進行針對性地訓練和學習，直至掌握這項能力。

人際溝通能力更是不可或缺，有人的地方就有溝通，而如何正確有效地溝通，我們好像從來沒有接受過相關的教育。溝通并不是一件簡單的事，尤其是職場上的溝通。溝通的難點在于雙方對信息的把握程度不一樣。

本書給出了幫助人們進行有效果溝通的五個要點：1. 溝通是雙向的，以“相互理解”為基礎，從信息、理解能力、價值觀理解溝通對象，每個人在這三點上都存在著差距，消滅這三方面的差距才是順利溝通的關鍵;2. 先提出結論，用簡單易懂的詞語傳遞自己想要表達的信息;3. 用一句話概括結論，理清思路，仔細打磨語言，將所想傳達的信息濃縮為一句話，會更加打動對方;4.思考能夠支撐結論的框架，采用“自上而下”的順序思考依據;5.用具有沖擊力的具體事例來傳達信息。

通過對這本書的學習，讀者可以找到適合自己的成長途徑，實現自己的人生理想。本書中的十大能力就是你進階的一個又一個臺階，只要腳踏實地掌握每一階段的必備知識，你就能一步一步地登上行業精英的位置，成為一個真正的職場實力派。

（編輯 周靜 charm1121@sina.com）