淺談建筑電氣工程施工中的細(xì)節(jié)管理

李杭平 苗繪

【摘 要】伴隨著我國(guó)城市現(xiàn)代化的不斷推進(jìn)，相關(guān)建筑電氣工程施工的細(xì)節(jié)管理都表現(xiàn)出了重要作用。通過(guò)完善工程施工過(guò)程當(dāng)中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)管理，能夠有效提高整個(gè)建筑電氣工程的施工質(zhì)量。本文主要通過(guò)分析電機(jī)工程的細(xì)節(jié)管理內(nèi)容以及存在的危險(xiǎn)因素，來(lái)深入分析應(yīng)該以怎樣的措施有效地提高細(xì)節(jié)管理水平，旨在為提高建筑電氣工程整體水平提供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑；電氣施工；措施；細(xì)節(jié)管理

引言

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，近年來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的建筑改造事業(yè)突飛猛進(jìn)，建筑行業(yè)也有了進(jìn)步，在我國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的住宅樓、辦公樓等建筑物數(shù)量增加。眾所周知，電氣是人們?nèi)粘Ｉ畈豢扇鄙俚闹匾糠郑虼耍ㄖ姎獾墓こ淌┕な钦麄€(gè)建筑行業(yè)的重要工程項(xiàng)目。然而，我國(guó)的建筑電氣工程由于一些細(xì)節(jié)管理上的問(wèn)題，施工過(guò)程存在著各種安全隱患，造成了影響施工工期等各種問(wèn)題，急需相關(guān)人員及團(tuán)隊(duì)采取有效的措施去解決這些問(wèn)題。

一、建筑電氣工程施工的細(xì)節(jié)管理的具體內(nèi)容

細(xì)節(jié)化的管理模式是當(dāng)下現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新需求，更是滿足服務(wù)質(zhì)量以及提高服務(wù)優(yōu)勢(shì)的細(xì)節(jié)需求。而建筑電氣工程施工的細(xì)節(jié)管理的具體內(nèi)容，要求在整個(gè)電氣工程的施工過(guò)程當(dāng)中，在落實(shí)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的基礎(chǔ)上，完善電氣工程個(gè)流程的細(xì)節(jié)管理，包括施工流程以及管理流程的細(xì)節(jié)化，采取相關(guān)的適應(yīng)性措施，有效地實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑電氣工程施工的規(guī)范化，避免出現(xiàn)各種安全隱患，以保障人們的生命安全。細(xì)節(jié)化的管理方式能夠帶動(dòng)建筑電氣工程的施工模式由傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向適應(yīng)化的現(xiàn)代形式，并且，能夠在很大程度上提高整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而獲取利潤(rùn)的最大化。

二、實(shí)施細(xì)節(jié)管理對(duì)于建筑電氣工程施工的重要作用及意義

由于實(shí)際的施工過(guò)程比較復(fù)雜，并且，每一個(gè)小的工程項(xiàng)目及施工環(huán)節(jié)都與整個(gè)建筑物的最終質(zhì)量有著直接的聯(lián)系。因此，做好工程施工的細(xì)節(jié)管理工作，能夠有效地保證整個(gè)建筑物的施工效果。細(xì)節(jié)管理要求在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)與控制，無(wú)論是材料選擇還是施工方案設(shè)計(jì)等各個(gè)方面，都需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的管理與控制。特別是對(duì)于電氣工程，各施工環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)化管理，能夠在有效提高建筑物質(zhì)量的同時(shí)，保證整個(gè)施工的安全，以滿足業(yè)主提出的各項(xiàng)需求。做好電氣工程的細(xì)節(jié)管理，最重要的是前期的準(zhǔn)備工作，如果該階段出現(xiàn)問(wèn)題，則很難保證下一階段的項(xiàng)目管理工作能夠順利進(jìn)行。

三、建筑電氣工程落實(shí)細(xì)節(jié)管理的有效方法

（一）施工前的準(zhǔn)備階段

做好整個(gè)施工的前期準(zhǔn)備工作，是保障整個(gè)施工順利進(jìn)行的有效前提。可以采取相關(guān)的措施，達(dá)到良好的管理效果。首先，電氣工程的施工團(tuán)隊(duì)可以依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境來(lái)對(duì)施工圖紙以及參與設(shè)計(jì)的人員進(jìn)行調(diào)整，嚴(yán)格把控施工前期準(zhǔn)備階段的細(xì)節(jié)管理，并且，始終要將完成施工的周期以及施工質(zhì)量作為管理的第第一目的。其次，要嚴(yán)格地對(duì)已經(jīng)繪制好的圖紙進(jìn)行審核，結(jié)合實(shí)際的施工場(chǎng)地，發(fā)現(xiàn)繪制圖紙存在的不合理的地方，并及時(shí)地解決存在的問(wèn)題或者直接向設(shè)計(jì)部門反饋意見(jiàn)，以有效地防止由于圖紙與實(shí)際不符合造成的安全事故及質(zhì)量問(wèn)題。除此之外，電氣工程施工的管理組織要適當(dāng)?shù)馗鶕?jù)每個(gè)工作內(nèi)容對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的合理分配，以有效地將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。特別注意的是，在進(jìn)行工作安排時(shí)，要依據(jù)各個(gè)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)以及所具有的技能進(jìn)行劃分，實(shí)現(xiàn)物盡其用、人盡其用的效果，以優(yōu)化人力資源。

（二）施工過(guò)程中的細(xì)節(jié)管理

可以適當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)調(diào)節(jié)各各工作人員之間的工作關(guān)系，或者開(kāi)展相應(yīng)的團(tuán)建活動(dòng)，來(lái)更好地了解每一個(gè)員工的施工技能以及工作優(yōu)勢(shì)，以發(fā)揮人員最大的技能優(yōu)勢(shì)。在電氣工程的施工過(guò)程中，強(qiáng)電電氣工程施工和弱電電氣工程施工是兩大重要的工作環(huán)節(jié)，需要在前期的準(zhǔn)備階段，將兩個(gè)部分的內(nèi)容進(jìn)行明確的劃分，以幫助相關(guān)的工作人員能夠?qū)ふ业阶约汗ぷ鞯闹攸c(diǎn)部分。例如，具有強(qiáng)電性的電力工程施工項(xiàng)目的主要環(huán)節(jié)，包括空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)整、電源管線的安排以及電源線路設(shè)置等等。做到細(xì)節(jié)管理，就是要將管理工作落實(shí)到每一個(gè)細(xì)小的施工環(huán)節(jié)，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都不容忽視。在有效地將各個(gè)單位的工作人員進(jìn)行合理分配之后，還要有效地規(guī)劃電力工程的施工進(jìn)程，以便于有序地開(kāi)展電氣工程的施工階段。同時(shí)，還需要有效地控制施工成本，提高施工效率，保障建筑電氣工程行業(yè)的順利進(jìn)行。

（三）外觀管理

在電氣工程施工過(guò)程當(dāng)中，大多數(shù)需要進(jìn)行電氣線路的鋪設(shè)工作，因此，在線路安裝的過(guò)程中，要充分考慮線路的美觀問(wèn)題，可適當(dāng)?shù)夭扇〈胧?duì)線路進(jìn)行隱蔽處理，以提高整個(gè)建筑物外觀審美。另外，電氣線路的施工過(guò)程，需要將線路圍繞地下并穿過(guò)墻體，這就會(huì)在一定程度上給線路的維修和檢查帶來(lái)了困難，因此，在做到美化線路設(shè)計(jì)的同時(shí)，還需要合理設(shè)計(jì)整個(gè)建筑物線路的鋪設(shè)布局，盡量做到線路布局更加簡(jiǎn)單且美觀方便，為后期的維修提供便利。同時(shí)，還能有效地節(jié)約線路鋪設(shè)的施工成本。在處理線路時(shí)，還需要選擇環(huán)保、科學(xué)的專業(yè)材料，也滿足電氣施工的需求，防止出現(xiàn)安全隱患。

（四）管理用電的規(guī)范性

設(shè)備的用電操作，關(guān)乎著施工人員的生命安全，因此，用電操作的規(guī)范性是一項(xiàng)重要的細(xì)節(jié)管理工作。這就要求建筑電氣工程在施工的過(guò)程當(dāng)中，避免一味的按照施工圖紙來(lái)進(jìn)行工作，忽略了實(shí)際的施工情況。施工人員應(yīng)當(dāng)做到結(jié)合實(shí)際的施工環(huán)境來(lái)對(duì)施工工作進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)與施工圖紙出現(xiàn)不相符的地方時(shí)，及時(shí)地反饋給相關(guān)的技術(shù)人員，并進(jìn)行良好的溝通與交流，以有效地改善施工問(wèn)題。另外，施工人員還要按照設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)，合理且規(guī)范地使用電氣設(shè)備，以防止由于工作人員操作不當(dāng)導(dǎo)致的設(shè)備損毀以及火災(zāi)情況的發(fā)生，有效地保障施工人員的施工安全性，保證施工過(guò)程的有效進(jìn)行。除此之外，相關(guān)的管理團(tuán)隊(duì)還可以適當(dāng)?shù)亻_(kāi)展安全意識(shí)以及相關(guān)設(shè)備的培訓(xùn)活動(dòng)，要求施工人員熟悉并掌握各項(xiàng)電氣設(shè)備的施工操作，以有效提高人們的安全意識(shí)以及設(shè)備操作的熟練度，從而規(guī)范施工過(guò)程的用電安全性，提高整個(gè)建筑電氣工程的施工質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)本文的分析與歸納可以知道，當(dāng)前我國(guó)的建筑以及電氣工程施工行業(yè)當(dāng)中，依然存在著各項(xiàng)問(wèn)題需要改善。因此，充分落實(shí)細(xì)節(jié)管理成為了推動(dòng)建筑質(zhì)量的重要需求。在建筑事業(yè)和相關(guān)技術(shù)不斷發(fā)展的未來(lái)，將會(huì)面臨著更多的先進(jìn)技術(shù)，作為施工單位的企業(yè)的管理人員，應(yīng)該有效地創(chuàng)新各項(xiàng)管理模式，在提高自身能力的同時(shí)，持續(xù)完善建筑工程的細(xì)節(jié)管理工作。

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[4]朱龍龍.建筑電氣工程現(xiàn)場(chǎng)的施工管理論述[J].門窗.2017（01）

作者簡(jiǎn)介：

李杭平（1985.05--）；性別：男，籍貫：甘肅省通渭縣，學(xué)歷：本科，畢業(yè)于華北電力大學(xué)；現(xiàn)有職稱：工程師；研究方向：發(fā)電廠、變電站電氣設(shè)備運(yùn)行、檢修、維護(hù)；

苗繪（1983.09--）；性別：女，籍貫：山東省鄄城，學(xué)歷：本科，畢業(yè)于華北電力大學(xué)；現(xiàn)有職稱：無(wú)；研究方向：發(fā)電廠、變電站電氣設(shè)備運(yùn)行、檢修、維護(hù)；

（作者單位：新疆天富能源股份有限公司紅山嘴電廠）