電力企業財務管理中資金管控措施

王婧 王露 王曉萌 張玉

【摘 要】隨著我國電力事業的不斷發展進步，財務管理作為電力企業發展的重要組成部分，也在不斷發展完善中需要不斷的改進。由于財務管理中的資金管控信息化發展速度緩慢，電力企業中財務管理手段單一，資金管控存在許多不足之處。作為電力企業中的一員，針對電力企業財務管理中的資金管控問題提出相應的解決措施。希望對我國電力企業的發展有所幫助。

【關鍵詞】電力企業；財務管理；資金管控；措施

引言

在電力企業中，資金發揮著關鍵的作用，是整個電力企業的生命線，企業是否得到有效的發展，主要是要看電力企業能否利用當前所具有的資金，使企業獲得的價值最大化。當前，由于電力企業競爭的不斷加強和激烈，所以只有不斷提高電力企業的資金管控水平，才能有效控制好電力企業的財務風險，進而提高整個電力企業的資金利用率，進而為電力企業的發展帶來長足的保障

1分析電力企業財務會計工作問題

1.1對財務會計管理工作不夠重視

在我國電力企業的日常營銷中，對財務管理的有效控制不夠重視，最終導致資金超出預想的范圍，造成企業受到嚴重的經濟損失。我國電力企業正處于高速發展的時期，在管理上還與發達國家有一定的差距，在國際上的競爭力還較弱，從而對財務資金控制的意識比較弱，電力企業管理人員也沒有正確認識財務管理在企業發展的重要性，從而導致財務資金管理失控，直接影響電力企業的經濟效益。從最近電力企業的發展情況來看，管理慢慢對財務管理的認識加強，相關管理人員也進行了相應的培訓，但是，還有些企業在管理過程中還存在一些問題，無法對資金進行有效的控制，因此，電力企業要想實現可持續發展的目標，就必須嚴格控制電力企業的營銷過程，加快電力企業的發展速度。

1.2管理和執行方面的問題

（1）電力企業管理過程出現的問題，在財務預算管理工作中，由于沒有間全的財務管理體系，影響財務管理的協調管控工作。許多企業在財務管理過程，只是盲目的追求利息，而忽視了工作過程中對資金的控制，導致企業的經濟受到嚴重的損失，另外一些電力企業在營銷過程中，雖然建立了財務管理體系，但是在實際過程中，沒有按照預定的管理體系執行，最終形成投入資金和預期之間差異很大。

（2）在執行過程中的問題，在電力企業營銷過程中，由于許多外界因素對英雄過程中造成的影響，導致財務管理沒有按照預期的目標進行，從而出現了這樣那樣的問題。例如，在管理過程中人員素質的問題，導致了財務數據的不準確性和不完整性。

1.3缺乏合理的監管體系

在電力企業財務管理過程中，由于缺乏嚴格的監督管理體系，導致在管理過程中出現這樣那樣的問題。另外，在編制財物管理方案過程中，各個環節的工作人員沒有進行很好的溝通和協調，使資金進行很好的把控和調配，導致方案沒有很好的落實在工作過程中，從而影響了電力企業的經濟效益。此外，管理人員進行嚴格的控制，從而在管理中出現一些不真實的數據，導致企的市場競爭力嚴重下降。

2電力企業財務會計工作的創新措施

2.1不斷完善財務會計工作的工作流程

在電力企業不斷發展中，財務會計工作是一定要重視的，在財務會計工作的日常工作中，要不斷優化財務會計工程的

工作流程，有效轉變財務會計工作人員的意識，要慎重對待財

務會計工作，要做到對財務會計工作中出現的問題進行深入

的研究分析，不斷完善電力企業的財務會計工作流程，進而確

保我國電力企業健康發展。

2.2逐步引進和完善信息管理系統

實現財務管理的信息化是現代企業財務會計工作發展的必然趨勢。就國內電力企業的整體情況來看，財務信息系統得到了廣泛應用，尤其是一些功能性的財務軟件，在提升財務會計工作效率方面發揮了重要作用。但是我們也應當看到，信息技術具有更新換代快的特點，為了使信息管理系統服務于財務會計工作，就需要電力企業管理者不斷的優化和完善信息管理系統，確保該系統應有功能的發揮。尤其是一些財務應用軟件，需要定期進行更新和數據備份，保障財務數據安全，下圖1是ERP信息化平臺設計的業務流程圖。

2.3不斷完善電力企業財務管理

財務管理工作在企業占據著非常重要的地位，資金的嚴格控制不僅可以提高管理水平，還可以加快企業的發展速度，同時還加強了企業在市場經濟中的競爭力。電力企業在財務管理過程中，不僅要全面掌握和熟悉電力企業的實際活動，且對建立企業以往的預算控制情況進行研究和探討，編制一套符合現代企業發展的資金管理體系。另外電力企業在發展過程中，根據自身的發展情況，制定一套符合自己發展的管理方案，嚴格控制在營銷過程中的資金，在管理過程中還要明確員工的責任，保證出現問題時有相關的人員負責。除此以外，企業財務管理人員應該根據實際情況，實時監控資金的應用，對營銷過程中資金的消耗進行處理，保證企業資金使用效率，在建立企業資金管理過程中，如果出現比較嚴重的資金安全問題，管理人員要及時向有關領導反映，避免資金安全問題給企業帶來經濟損失。

3結語

總而言之，財務管理作為電力企業的重要組成部分，對企業的發展和管理水平具有促進作用，也是加強企業走向可持續發展的重要措施之一。因此，本文著重探討了我國建立企業在財務管理過程中出現的問題，并對出現的問題提出了解決措施，希望在可持續發展過程中，實現經濟效益最大化的目標。

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（作者單位：國網安徽省電力有限公司蚌埠市供電公司）