因熱愛，而奮斗
——記北京管樂交響樂團10周年

文/李方方 柳蘇凌

中國北京管樂交響樂團（Beijing Wind Orchestra）是以演奏管樂交響音樂為主要特征，并在國內外極具影響力的杰出的管樂交響樂團，其豐富的樂隊色彩、富有張力的樂隊音響、高超的樂隊技術，使之被冠以世界三大管樂交響樂團的稱謂。“交響樂平民化，傳統與現代的結合”是樂團的宗旨。樂團演奏的曲目包括莫扎特、門德爾松、德沃夏克、柏遼茲，霍斯特、德彪西、斯特拉文斯基、格什溫、梅杰、金切利、馬斯蘭卡等古典與現代交響樂作品；同時還包括爵士樂、電影音樂、輕音樂。北京管樂交響樂團和中外著名音樂家、作曲家、指揮家、音樂組織建立了廣泛的合作，并受邀在國內及世界各地舉辦音樂會。自2009年樂團成立，便受國家大劇院之邀，將音樂季落戶國家大劇院，并成為國家大劇院版歌劇的幕后管樂交響樂團。2011年，代表北京市政府和中國參加世界管樂大會和濟州國際管樂節，得到世界同行的高度贊揚。創新、時尚、經典是北京管樂交響樂團秉承的一貫風格。現今，北京管樂交響樂團已成為國內交響樂事業中高雅藝術與大眾品味相結合的一種范例。中國北京管樂團將為中國交響樂事業的發展做出積極的努力。

北京管樂交響樂團成立至今，已經是第十個年頭。作為一個由北京市文化局批準成立的管樂樂團，在這10年中，他們將管樂藝術傳向四面八方，帶動了國內的管樂交響藝術的發展，為其國際化的發展和交流做出了自己的貢獻和工作。

北京管樂交響樂團10年樹品牌

2009年，北京管樂交響樂團應運而生。樂團的成立，體現了國家對音樂藝術的關注，給予管樂藝術的大力扶植。成立伊始，在全世界范圍內的刮起了一股國家為主導的政府支持的樂團。在時代的颶風中，大家對于管樂藝術的重視程度越來越高，管樂隊、管樂團的建設得到了政府和行業的支持，這也反映出當代音樂市場對交響樂團青睞有佳，交響樂藝術是大勢所趨。十年來，北京管樂交響樂團培養了一大批專業管樂人才，尤其在管樂交響樂團的人才建設上起到了極大的推動作用。十年來，樂團演出了古今中外大量的優秀作品，填補了許多舞臺空白，足跡遍及大江南北，走向世界。樂團不僅頻繁登上世界各個重要的舞臺，而且還委約了像趙季平、馬斯蘭卡等一批享譽世界的著名作曲家。據悉，樂團將是第一家有計劃完成演奏馬斯蘭卡全套八部交響曲的管樂團。北京管樂交響樂團用10年的時間，從一支新銳團體，逐漸成為了舞臺的焦點，成為能代表中國管樂藝術的名片，躋身于世界管樂交響樂舞臺。

10年回首先道一句感謝

10年回首，首先要說就是感謝和感恩。10年來，北京管樂交響樂團本著開放的態度不斷探索，以國際化的視野，扎扎實實地不斷創造令人矚目的藝術成果。為在祖國的文化之都、藝術人才濟濟的舞臺上，為觀眾奉獻出一臺臺質量一流的音樂會。在樂團成長過程中，北京市文化局對樂團的建設和發展給予了巨大的幫助與支持；國家大劇院成為了北京管樂交響樂團和中國管樂交響樂發展搭建了極為重要的平臺，為院團項目的發展和延展起到了至關重要的作用。全國各地音樂廳，劇院及演出界的領導們也給予樂團許多機會和廣闊的空間，國內外的作曲家、指揮家、演奏家、歌唱家朋友們對我團給予了無私的幫助和奉獻。

值得提到的是，受國家大劇院之邀，北京管樂交響樂團參與了20多部由國家大劇院制作的歌劇幕后樂隊工作。對樂團來說，這不僅是一項演出任務，同樣是認可和榮幸，團員們從歌劇樂隊中汲取了寶貴豐富的經驗，同時促使我們深入研究歌劇幕后管樂隊這一領域。經過一番研究，管樂隊的歷史文獻得到了擴展，捕捉到了近兩個世紀管樂隊創作的歷史發展歷程，在研究中心我們也獲得了樂團發展靈感。

內抓藝術外抓市場的“北管人”

北京管樂交響樂團藝術品牌的建立，除了在藝術質量上下功夫外，市場推廣營銷起了重要作用。十年實踐使我們對演出市場有了初步的認識：1.市場可以辨別藝術質量；2.市場可以牽引創新方向；3.市場讓院團增加自省能力；4.市場讓院團增加抗壓能力；5.市場倒逼院團提高創作能力；6.市場讓院團端正服務態度；7.市場為藝術家培養了觀眾，8.市場可以變小眾藝術為大眾藝術。同時我們也認識到，對于交響樂的發展，市場不是萬能的。

面對演出市場，我們必須保持冷靜的頭腦，并具備分析能力。在國際國內經濟的大環境下，演出市場呈現出復雜多變的情況，把握市場變化并不容易，這些變化要求演出院團提高市場跟蹤能力、能正確掌握政府政策導向。

整個社會是一臺大戲，每個人要演好自己的角色。民營院團的角色是精神財富的創造者，是社會的穩定因素。當面對社會的矛盾沖突時，藝術家應該站在較高的層面思考問題。從而使我們創造的藝術產品可以深層次地引導社會向正確的方向發展。

民營交響樂團是文化市場催生的新鮮事物，即高雅藝術新生業態。所以，特別需要政府主管部門的關注和政策扶持。不同類型的藝術院團對市場環境給予著很高的期待。我想，如果政府主管部門能對北京的所有交響樂組織實行打分評級制度，對各個樂團的演出場次、藝術質量、市場票房、工資水平、社保人數、高中級職稱演奏家數量、指揮水平與知名度、樂團社會影響力等方面進行評分，實行打分評級制度，分出A、B、C、D、E五個等級，并按等級給予明確穩定的扶持政策，就可以激勵交響樂團的發展，改變目前的叢林散養狀態，同時便于政府更清晰的分折掌握北京各類交響樂團的發展狀況，使之更加適應全國文化中心的發展要求。

這些年，我們稱自己是“北管人”。對于管樂藝術事業而言，我們當下的所作所為，如同播下一顆種子，需要兩三代人的努力才能使這顆種子長成參天大樹。我們感謝所有為此付出努力的“北管人”，感謝他們的家人。