淺談整幢辦公大樓裝修改造的監理控制要點

摘? 要：在辦公大樓裝修改造工程中，涉及到的施工工序相對較多，施工內容復雜，不同專業交叉施工，需要監理單位開展有效的監理控制，保障工程施工質量、進度和成本。基于此，本文從裝修改造工程監理控制的重要性入手，結合筆者參與的寶鋼大廈裝修項目，分析整幢辦公大樓裝修改造的監理控制內容及要點，以期為相關監理人員開展工作提供參考。

關鍵詞：辦公大樓;裝修改造;監理控制

1? 前言

建筑裝修改造工程涵蓋原裝修拆除、裝飾裝修、機電安裝改造等施工內容，而機電安裝改造工程又包括通風空調、給排水、消防、強弱電和電梯改造等內容，工程質量要求高，涉及新老系統的結合，改造難度大。需要專業的監理單位負責施工全過程的監督管理，保障裝修改造工程的質量，延長工程的使用壽命，滿足建設單位的需求。

2? 裝修改造工程監理控制的重要性

在建筑使用過程中，受到人為因素或者環境因素的影響，建筑的各項性能出現變化不符合建筑用戶的需求;或者建筑用戶的需求出現變化，需要對建筑性能進行改進，則需要開展建筑裝修改造工程，保障建筑功能的有效發揮。由于建筑裝修改造工程涉及的內容較多，施工單位很容易在施工過程中出現遺漏或者偏差，導致建筑裝修改造工程的質量不符合設計文件以及標準規范，無法滿足業主的要求。針對這一現象，需要請專業的監理機構負責裝修改造工程的監督管理工作，對施工單位的施工行為、施工環節、施工內容等進行全面監督管理，提升建筑裝修改造工程的質量，確保其符合設計文件和建設單位的要求，保障施工單位和建設單位的利益，有助于建筑行業的可持續發展[1]。

3? 整幢辦公大樓裝修改造的監理控制內容

通過上述分析可知，建筑裝修改造工程中的監理控制工作具有重要作用，但是受到施工理念和現實因素的影響，有些建筑裝修改造工程的監理控制工作開展效果不佳，難以發揮其重要作用。針對這一問題，筆者結合參與的寶鋼大廈裝修項目，對整幢辦公大樓裝修改造的監理控制工作進行分析，以期為相關人員提供理論及實踐參考。

3.1? 工程概況及監理控制內容

寶鋼大廈于1998年竣工并投入使用，于2018年進行裝修改造升級，大樓主體結構、主要設備和主機保持不變，主要對大廈的室內裝飾裝修、室外景觀、裙房的外立面等施工內容進行裝修改造，以滿足建設單位新的使用需求。數據統計表明，寶鋼大廈裝修項目的改造范圍約為3.7萬平方米，共涉及整幢辦公大樓地下一至三層、一層大堂以及五到二十九層。其中，地下室工程涵蓋機電改造內容，地下車庫地坪重新施工，墻頂面翻新;一層大堂工程涵蓋商業公共空間、輔助用房和電梯改造;五到二十九層工程涵蓋公共空間、辦公空間、輔助用房及電梯改造;屋頂工程涵蓋原避雷針、水箱改造等機電改造內容。從整體角度來看，寶鋼大廈裝修改造工程的工作體量相對較大，涉及到的施工內容較多，對進度和質量的控制要求相對較高，需要監理單位開展監理控制工作。

在實際監理控制工作中，監理控制工作的主要內容包括：工程質量控制、進度控制、造價控制，安全文明施工監督管理、合同管理、信息管理和組織協調業主與工程建設有關各方的工作關系。

3.2? 監理控制流程

在裝修改造工程監理控制工作中，監理人員需要按照國家標準規范流程開展監理控制工作，保障監理控制工作的全面性及有效性，切實發揮出監理控制工作的重要作用。在寶鋼大廈裝修改造項目中，監理人員開展的監理控制工作流程如下：

第一，施工圖紙的監理控制，由于本工程是對原辦公大樓的裝修改造工程，不僅對本次裝修改造工程的全套施工圖紙進行認真查看，還要查看原辦公大樓的竣工圖紙，尤其是機電系統的圖紙，做到新老圖紙的結合，機電系統的有效結合。認真查看施工圖紙后，組織施工單位、設計單位及建設單位等相關參建單位進行施工圖紙會審，設計答疑工作，形成書面記錄，并經各方簽字認可，確保施工圖紙符合各方要求。

第二，在施工單位進入施工現場后，監理單位組織協調前期準備工作。對施工單位提供的施工大臨、臨時用電以及施工組織設計等方案進行審查，提出監理審查意見，并要求施工單位補充完善。在這一過程中，監理人員還需要對施工單位的專項安全施工方案以及施工單位企業資格報審、相關管理人員、特種作業人員的資質進行審查，保障工程施工的安全。

第三，在施工單位制定進度計劃以及施工組織設計后，監理人員需要結合工程項目的實際情況，對施工單位上報的內容進行審核，確保施工單位提供的進度計劃符合建設方的工期要求;審核合格后將進度計劃及施工組織設計提交到建設單位，進行二次審核。在這一過程中，監理人員還需要對施工單位提交的開工申請報告進行審批，確保施工現場的大臨設施、辦公條件、材料堆放、安全文明環境、防盜設置、標識安裝等工作符合施工要求，即可同意開工。

第四，在獲得同意開工的審批意見后，施工單位需要開展施工現場的清理工作及施工設備的測試工作，并制定裝修改造工程的專項施工方案，交由監理人員審批。在這一過程中，監理人員還需要對設備檢測機構上交的試驗結果進行審查，全部審批合格后，才能夠開展下一個工序。

第五，施工材料的監理控制，在施工材料進場使用之前，施工單位需要將施工材料進行送樣確認，由監理人員進行材料的審查。在審查過程中，施工單位需要向監理人員提供施工材料的樣品、相關證明材料。監理人員需要對施工材料進行如下審查處理：首先，將施工材料的樣品和設計圖紙中的材料要求進行對比分析;然后，將施工材料樣品和投標書中描寫的材料承諾進行對比;最后，將施工材料樣品和相關施工規范進行對比。在三項對比內容全部合格后，才能夠準許施工單位采購并應用施工材料。與此同時，在施工材料大批量進入施工現場的過程中，施工單位需要向監理人員提交施工材料的檢測結果。

第六，隱蔽工程的監理控制。在裝修改造工程施工中，需要隱蔽的部位需要在隱蔽之前進行上報審核，在通過專業質檢員的會簽后，施工單位需要上報監理人員進行各專業的檢查，驗收合格的部位即可進行隱蔽施工。

第七，分項檢驗項目的驗收。監理人員需要根據樓層面積開展分檢驗批的合理劃分，對裝修改造工程的各個施工環節進行全面檢查驗收，在一項施工工序檢查結果符合設計圖紙和施工規范的基礎上，才能夠開展下一個工序的檢查[2]。

4? 整幢辦公大樓裝修改造的監理控制要點

在明確裝修改造工程的監理控制內容和流程后，監理人員需要掌握監理控制的工作要點，實現有針對性地的監理控制，切實實現裝修改造工程重點環節的管控，從而提升裝修改造工程的質量。在寶鋼大廈裝修項目中，監理人員開展的監理控制工作要點如下：

4.1? 監理控制準備工作

在監理單位和建設單位簽署委托監理合同后，監理單位需要安排監理人員進入施工現場，組建項目監理組。由總監理工程師根據裝修改造工程的特點、難點和施工要求，合理安排專業監理人員的工作，實現專業分工。同時，總監理工程師需要結合裝修改造工程的現狀，進行監理規劃方案的編制，并交由公司技術負責人進行審核，審核通過后，制定下步的監理實施細則和完善的監理工作制度，規范監理人員的工作行為，保障監理控制工作的有序進行。

4.2? 監理控制的組織設計

在寶鋼大廈裝修改造工程中，具有改造內容工程量較大較雜的特征，施工安全隱患較大，需要總監理工程師根據工程的安全控制要點，有針對性地做好安全控制工作，避免工程出現安全事故。具體而言，總監理工程師通過責任制度的落實，將安全監理責任落實到具體的監理人員中，要求每名監理人員在開展專業內容的工作時，進行施工環節的安全檢查，發現問題及時要求施工單位整改。切實提升施工單位的安全意識，從根本上杜絕安全事故的出現[3]。

4.3? 施工過程的監理控制要點

在施工過程中，監理人員需要做好設計變更、技術核定以及現場簽證的監理控制。對于設計變更而言，無論哪方提出設計變更要求，都需要通過建設單位的同意，才能夠編制設計變更單;對于現場簽證而言，設計變更、設計圖紙和技術核定中提及的內容，以及裝修改造工程原設計圖與改造圖紙中明確的內容，監理人員不予簽證。與此同時，監理人員需要做好施工過程中不同專業及相關利益方的協調工作總監理工程師組織各單位每周參與一次工地例會;每周參與一次技術協調會，由施工單位技術人員和設計單位及建設單位的代表就施工問題進行討論，有效解決施工過程中出現的技術問題，有助于施工進度、成本和質量的提升。

4.4 施工進度的監理控制要點

在施工進度的監理控制工作中，監理人員需要對施工單位上交的總進度計劃進行全面審查，確保其內容符合施工合同的工期要求，且計劃內容涵蓋施工合同中的所有施工內容。同時，監理人員要求施工單位在總進度計劃中添加進度偏差的處理預案，確保施工進度的精準管控。在施工單位的總進度計劃通過審批后，需要制定相應的月進度計劃與周進度計劃，交由監理人員審查，實現施工進度的精細化監理控制。

4.5 施工成本的監理控制要點

在施工成本監理控制工作中，總監理工程師需要提高對工程款支付的重視，根據施工合同的內容，進行工程款撥付的監理控制，確保進度付款申請書中的已完成工程量和施工現場的實際完成量相符，而且已經通過監理人員驗收合格。對于已經完成施工但是未通過驗收的內容，不可以納入到進度付款申請書中。

4.6? 竣工驗收的監理控制要點

在寶鋼大廈裝修改造工程中，監理單位需要在重點開展材料驗收、隱蔽驗收、中間驗收的基礎上，做好竣工驗收工作。竣工驗收監理控制工作要點如下：確保施工合同和施工圖紙中的施工內容全部施工完畢，且施工進度符合工期要求;將室內環境監測、消防工程驗收和電梯工程驗收交由專業部門驗收，在所有工程驗收合格后，才能夠組織工程竣工驗收工作，驗收合格后再簽署竣工驗收單，確保施工質量符合要求[4]。

5? 結論

綜上所述，建筑裝修改造工程監理控制工作的開展和工程質量及效益有較大關聯度，需要受到相關人員的重視。通過本文的分析可知，監理人員在開展整幢辦公大樓裝修改造的監理控制工作時，需要結合工程現狀，明確監理控制的內容，合理制定監理規劃和監理制度，并做好監理控制的組織設計，確保施工過程、施工進度、施工成本和施工驗收的全面監理控制，保障監理工作的有效發揮。

參考文獻：

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[2] 鄭述興.基于裝修改造項目的項目管理與監理一體化模式實踐[J].住宅與房地產，2018（16）：168+170.

[3] 崔劍鋒.實例探析高層建筑施工監理工作的開展[J].建設科技，2018（6）：72～73.

[4] 問文俠.建筑裝飾裝修工程工序交接監理控制要點[J].建設監理，2017（11）：46～47.

作者簡介：

翁光華（1984—）男，浙江省余姚人，本科，畢業于上海水產大學，中級工程師，研究方向：工程監理。