建筑工程土建施工現場管理有效方法研究

成友海

摘? ? 要：現如今，隨著我國建筑行業的快速發展，施工現場管理水平得到了顯著的提升，然而在建筑工程項目的實際施工過程中，施工現場管理工作依然有較多的問題存在，這些問題的存在對建筑工程項目管理中的施工質量、工序以及進度造成了嚴重的影響，甚至還會引起重大安全事故的產生，對現場施工人員的人身安全帶來了極大的威脅，給企業帶來了巨大的經濟損失，影響了企業的社會、經濟效益。因此，為了進一步保證施工現場管理工作的質量，應當積極采取有效措施，使這些問題得到合理解決，這也是當前行業內重點關注的問題之一。下面將對建筑工程施工現場管理工作進行簡單闡述。

關鍵詞：建筑工程;土建施工;現場管理;有效方法

1? 引言

社會經濟在不斷的發展，建筑工程項目數量也隨之在日益增長，建筑企業之間的交流和合作也越來越多，建筑工程土建施工現場管理為工程的整體流程和質量做好保障基礎，要想讓建筑企業在行業競爭中占有一定的地位和競爭力就必須增強施工現場管理水平，進而提高企業的知名度，進一步提高企業的經濟效益，加快企業的發展步伐。本文首先詳細介紹了建筑工程土建施工現場管理的作用和意義，然后對目前建筑工程土建施工現場管理的現狀提出不足之處并加以分析，從而為不足之處提供有效的建筑工程土建施工現場管理的改善措施，并提出一些參考建議來讓建筑工程得到更好的發展。

2? 土建施工現場管理的重要性

建筑工程是一項龐大復雜的項目，土建施工又是項目中最基礎的施工內容。在土建施工中，使用的人員和機械設備都比較多，施工要求也比較嚴格，且對于現場的施工環境要求也比較高。因此，在土建施工現場進行科學有效的管理是十分必要的。科學有效的施工現場管理，建立一套完整的質量與安全監督管理體系，不僅能夠保證土建施工的工程質量，降低安全風險，還能夠最大程度的提高施工企業的經濟效益，保證工期的順利完成，對于企業的社會信譽度也是十分有幫助的。對于一個施工企業來講，如果沒有完善的施工管理制度，是很難保證工程的正常完成的，對于整體的建筑工程項目來說，也會造成難以估計的損失。

3? 建筑工程土建施工現場管理中的不足

3.1? 土建施工現場管理缺乏足夠重視

在建筑工程土建施工過程中，由于工程自身特性，很容易受到客觀因素影響，制約土建施工活動有序開展，影響到施工質量和安全。加強土建施工現場管理十分必要，但是部分施工單位卻在土建施工管理中缺乏完善的制度依據，施工活動混亂無序，未能結合土建施工現場實際情況動態調整，嚴重影響到土建施工現場管理成效。即便可以正確看待土建施工現場管理重要性，卻由于現場協調性不足，極大的阻礙施工活動有序展開。

3.2? 施工進度管控不科學

在土建施工初始環節，若施工進度管控不合理，對后續的施工會產生不可挽救的影響。加強工程土建施工進度管控，對工程施工質量的影響不容忽視，直接關系到建筑工程能否在規定時間完工，能夠從側面來反映出工程土建施工質量情況。對于施工單位來講，施工進度的管控情況，對企業自身的經濟效益影響特別大，如果因為土建施工現場管理不到位影響施工進度，會對施工單位產生嚴重的經濟損失影響，降低施工單位的名譽度。

3.3? 施工管理人員素質較低

建筑工程土建施工大多數都是通過簡單的手工操作來完成，因為隨著社會的不斷發展建筑工程土建施工項目的數量也在不斷的增長，所以就需要大量的人員來滿足施工管理的需求。然而有很多的施工管理人員的工作素質比較低，為了自身利益只是一味的提高施工速度，沒有充分的認識到管理工作的重要性，導致在整個管理過程中對很多本職工作做的不到位。例如：在整個工程項目過程中要考慮到的環節是非常多的，這就需要管理部門能夠把各個環節之間的關系變得互相幫助以及配合默契，但是由于部分施工管理人員工作素質不高，導致不能更好的執行并完善相關施工管理制度。在整個建筑施工過程中，在施工時各個部門都要相互配合支持，這樣就可以相互協作，如果做不到互相配合的話就會互相干擾工作，使施工進度變得越來越慢。

4? 提升現場管理有效性的方法

4.1? 構建現代化信息監控系統

建筑工程土建施工中，由于深基坑施工難度較大，伴隨著嚴重的安全風險，在不同程度上影響著施工質量和安全。故此，為了保證施工活動高效完成，需要在土建施工現場管理中運用現代化技術和手段，優化施工工藝流程，提升施工人員的專業技術水平，嚴格遵循制度進行施工，最大程度上降低安全風險出現。在實踐中，借助現代化技術手段建立信息化監控系統，實現土建施工活動的動態監控和管理。依托于傳感設備，實時監測施工現場環境是否安全、可靠，保證安全措施落實到實處，維護人員人身安全;借助智能監控系統和人臉識別技術，實現機械設備和人員全面監控，最大程度上規避安全事故出現。

4.2? 提高土建施工進度管控水平

在建筑工程土建施工現場管理工作之中，管理者要努力適應建筑行業的發展需求，進一步提升土建施工現場現代化管理效率。例如，在大型建筑工程土建施工現場中，管理人員可以建設新型的智慧工地，運用視頻監管體系，進一步了解土建施工現場監督和管理的具體情況。管理者可以采用傳感器設備，做好傳感器安裝工作，對土建施工現場的實際環境進行監測，如施工現場的揚塵與廢棄材料等等，保證土建施工現場安全生產得到合理落實。除此之外，管理者還要利用先進的人臉識別技術與智能監管體系，對施工人員的操作行為進行規范化管理與監控，避免施工機械設備操作安全事故的出現。在實際管理過程當中，土建施工現場管理人員還可以應用其他信息化技術，不斷加大信息化建設投入強度，保證土建施工進度得到有效管控，為建筑工程土建現場施工管理提供良好保障。

4.3? 提升作業人員素質水平

施工人員應優先選擇工作閱歷豐富的人員，這些工作人員能夠利用自己豐富的施工經驗指導其他成員關注安全問題，以此保護工作人員人身安全。此外工程負責人與工程管理者也要注重安全責任、安全意識培養，絕不能因為管理層缺少安全意識引發安全事故。管理層必須用自己的行為指導與幫助其他人員形成安全態度，保障所有人員的安全工作。建筑企業有必要定期開展培訓，確保所有工作人員都能夠得到安全意識的強化，提升隊伍安全意識，減少事故發生幾率。

4.4? 增強安全管理力度

實現施工現場的安全管理是保證工程順利進行的基礎，因此，安全管理是土建工程現場管理的重要組成部分。企業要加強對施工人員的安全教育和操作技能的培訓，讓他們形成安全施工的習慣，增強安全施工意識。同時企業要健全安全監督體系，加大安全隱患排查力度。對于監督過程中發現的各種違規操作現象，要及時進行糾正和改進。為實現施工現場的安全管理，通過安全隱患排查可有效控制和規避各種風險，對于排查出的各種安全隱患，企業要根據風險等級針對性的制定風險防控預案，做到防患于未然，保障施工現場的安全施工。

5? 結語

建施工現場的有效管理，是保證建筑工程質量提升建筑工程進度的重要措施，在現代化的施工要求中，要做到人員和設備合理分配，物盡其用，人盡其力，只有這樣，才能使建筑工程施工的整體能力得到有效提升，為行業樹立先進的榜樣。

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