探析建筑工程管理中創新模式的應用及發展

張德清

摘? ? 要：近幾年來，中國的經濟實力日益強盛，建筑行業的發展也十分迅猛，成為國民經濟的支柱行業之一，這與建筑工程管理模式的創新是密不可分。但是，在建筑工程建設過程中管理人員過多的關注建筑工程的速度和規模，而忽略了建筑工程管理，導致產生了很多問題。所以，要把創新模式應用在建筑工程管理工作中，避免傳統模式的弊端。本文從建筑工程管理中創新模式的應用及發展進行了著重分析。

關鍵詞：建筑工程;管理;創新模式

1? 建筑工程管理中創新模式的應用及發展現狀

時代在不斷的變化，國家的政策方針也在不斷的變化和發展，傳統工程管理模式已經不適應時代的發展，工程的質量問題沒有辦法確保，建筑材料浪費的現象也屢見不鮮。所以，改變建筑工程管理模式已經成為了迫在眉睫的任務，建立起建筑工程管理創新模式，推動整個建筑工程向更高層次發展。

2? 建筑工程管理創新模式的應用含義

2.1? 建筑工程管理創新模式時代的需求

中國經濟的不斷發展，科技水平也在不斷的發展過程中，科學水平的提高給整個建筑行業帶來了翻天覆地的變化，其中有建筑材料和建筑技術上的革新，但是新材料和新工藝的應用可能會帶來新的質量的問題，這是因為建筑工程管理有漏洞，缺乏相應的管理的規章制度。所以，要對建筑工程管理模式進行創新，然后解決因為科技水平的提高造成的建筑行業新工藝應用和建筑材料的質量問題，對此進行專業的管理，這對建筑材料質量是十分有保障，也對整個建筑行業的發展有重大的作用。

2.2? 建筑工程管理模式創新滿足經濟結構優化的要求

當前中國是社會主義市場經濟，根據我國現實情況發展的需要，我國強調優化中國的經濟結構，轉變經濟發展方式，由傳統粗放型的經濟發展模式轉變成集約化經濟發展模式。在這轉變的過程中，一定要用科技和管理來推動經濟發展方式的轉變。中國自從建國以來，我國的建筑行業屬于勞動密集型產業，要想提高建筑行業經濟增長速度，就必須要加強科技和管理的創新，促進建筑行業的發展，轉變產業結構就變的很容易。經濟結構的優化符合當代社會的要求，是促進中國經濟發展的重要因素。建筑工程管理模式創新促進能夠保障建筑的品質，而且還能夠促進中國經濟的發展。

2.3? 建筑工程管理模式創新有提高效益的作用

對于中國來說，建筑行業是中國的支柱產業。但是從建筑行業的經濟效益角度來說，建筑行業的發展離不開資源和勞動力。就現在中國現實情況來說，建筑行業的原材料價格一直在上漲，人力價格也在不斷的提升，成本也在不斷增加，所以中國建筑行業很難在競爭有顯著的優勢。為了打破這個局面，為中國建筑行業爭取有力的優勢，必須要創新建筑工程管理模式，在這種情況下生產效率才能夠提高，也積極的相應了我國建設集約型社會的理念，符合現代潮流。

3? 建筑工程管理中創新模式的應用和發展

3.1? 堅定建筑工程管理創新理念

建筑行業是十分注重品質和安全性的行業，所以在施工過程中安全管理是十分有必要的。要想保障施工人員安全，就必須要嚴格監管施工材料的質量問題，如果材料有問題，那么工程質量就無法保障。所以，要對建筑工程管理模式進行創新，對建筑工程進行全面管理。對于我國建筑工程管理人員意識不強的問題，有必要對建筑行業進行工程管理創新理念的宣傳，讓創新理念深入到每一個工作人員的心中。在這個基礎上還要科學合理的對工程施工進行管理和監督，從細節做起，避免建筑中出現的隱患，讓建筑工程能夠順利的進行，不延誤工期。

3.2? 技術創新

技術是建筑工程中最重要的內容之一，所以技術的創新是非常有必要的，能夠提高經濟效益和社會效益。技術創新從一方面來說是用先進的科學知識和技術，不斷地提高建筑材料的質量并且迎合市場的需要。另一方面還要提高準入門檻，招聘高素質的全面人才，在內部還要加上培訓和選拔優秀的人才，這是創新的基礎和保障。技術創新能夠為企業的發展注入新的活力，建筑工程管理的能夠取得很好的效果，能夠有效的保障建筑品質。

3.3? 對組織機構進行創新

要不斷的創新建筑工程管理模式，傳統的工程管理模式下，組織機構之間責任不明確，存在模糊地帶。所以，要建立專門的組織機構，在施工過程中要嚴格的明確每個人的責任，把責任具體化，這樣每個工作人員在面對工作的時候都能夠盡職盡責，所以效率也大大的提高了。同時還要規定每個施工段的施工時間，保證每一個施工都能夠按照時間和要求完成任務。只要做好這些，競爭力就得到了很大的提升。對于現實情況來說，組織機構的創新是困難的，受到的阻礙會很大，所以各個企業要根據自己的情況對組織機構進行合理的優化，要去除重復的機構，避免浪費，提高企業的工作效率。

3.4? 建筑工程管理模式融入信息化技術

隨著中國信息化技術的發展，已經影響到了中國許多行業。所以在建筑行業中融入信息化技術，利用科學技術對施工各個環節進行監管，包括建筑工程施工、驗收和工程設計等環節里都采用信息化技術。把各個環節都納入掌控之中，能夠及時發現施工過程中出現的質量和安全問題，及時解決問題。把信息化技術融入建筑管理模式中，取得效果是非常顯著的，客服了傳統模式的弊端，管理效率提高了很多。采用信息化技術能夠有效的降低了人力成本，而且出現問題的可能性非常的小，競爭優勢非常明顯，取得了更好的經濟效益。

3.5? 必須尊重發展規律

在建筑工程管理創新模式中必須要尊重規律，就是上層建筑一定要適應經濟基礎的發展，不能違背規律。建筑工程施工管理者人員一定要根據規律發動人民群眾，讓人們群眾對社會主義有新的認識，實現我國社會主義經濟建設的目標。要想實現這個目標，就需要了解和研究社會主義的發展規律，貫徹我國社會主義經濟建設的剛領。我國是社會主義市場經濟，市場起決定性作用，所以，要想取得競爭優勢，就必須要降低工程成本在勞動工具的比重，吸引更多的顧客，這樣競爭優勢才會顯現出來。與此同時，還要尊重自然規律，保護環境，根據國家的要求走可持續發展的道路。如果違背客觀發展規律，不僅不會取得良好的成果，而且還會受到懲罰。

3.6? 創新文化

隨著社會的發展，越來越多的人認識到創新文化的重要性，縱觀國內外建筑企業都是由小到大發展起來的，根據時代的變化而不斷的調整，在創新的中謀求發展，因為只有創新才能有生命力。所以要對建筑工程模式進行創新，積極的鼓勵工作人員進行文化創新，為文化注入源源不斷的生命力。近幾年，通訊十分發達，我們可以非常方便的接觸到國內外優秀的例子。在借鑒的時候還要考慮現實情況，利用國家創新體系提供的創新資源，推動建筑施工企業平穩長遠發展下去。一個企業要想長久的發展下去，就必須要用自己的文化，文化是一個企業的理念，是企業能夠長久發展下去的保障。

4? 結語

根據上面所講述的，建筑工程管理模式在當代的建筑行業中的作用是非常顯著的，所以建筑工程管理模式創新是發展趨勢。我國建筑行業有許多的問題，不管是施工人員的安全問題，還是建筑材料的質量問題，都需要加強建筑工程管理模式創新，能夠彌補傳統建筑工程管理中不完善的地方，促進建筑工程質量水平的提高，推動建筑行業向更高的平臺發展。

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